Navn: Rolf Ellingsen Aaneland
Alder: 47
Stilling: Administrerende direktør i Geelmuyden Kiese Norge
Aktuell: Kime-sjefen fikk ny byrålederjobb da morselskapet Kruse Larsen ble kjøpt opp av Paritee
- Vurderte du å søke på jobben som byråleder i Geelmuyden Kiese før dere ble kjøpt opp?
- Haha, nei det gjorde jeg ikke. Selv om jobben var spennende, hadde jeg det altfor godt i Kime. Da muligheten dukket opp til å ta med seg Kime og tre inn i Geelmuyden Kiese, var det derimot veldig lett å si ja. Nå får jeg fortsette å jobbe med fantastiske kolleger og kunder fra Kime, samtidig som jeg har fått ansvar for veldig dyktige folk og spennende prosjekter i GK. Og ikke minst være med å videreutvikle et byrå som kombinerer tung samfunnsforståelse med tydeligere kommersiell slagkraft.
- Hva spiser og drikker du på julaften?
- Det blir full oppdekning med ribbe, medister og alt det vanlige tilbehøret. Tradisjonen tro. Kanskje en juleøl, men egentlig synes jeg hvitvin fungerer best til fet julemat.
- Hva gjør du for å komme i julestemning?
- De siste årene har vi feiret jul til fjells, noe hele familien setter stor pris på. Da kan vi reise opp noen dager før jul, legge stresset igjen hjemme og bare kose oss. Litt snø og ski før julaften gjør underverker for både humøret og appetitten.
- Hvilken reklamekampanje husker du best fra i år?
- Det er lenge siden jeg har ledd så godt av en reklamefilm som Maxbos film med jenta som bannet. Den viser hvor viktig det er å skape kommunikasjon som folk kjenner seg igjen i. Ellers synes jeg Widerøe og SAS sin lille «beef» var fornøyelig. Det var en reklamekrangel begge kom godt ut av.
- Hva er årets PR-blemme?
- Jeg trodde lenge Arbeiderpartiets løftebrudd i valgkampen skulle vinne, men de må se seg slått av FIFAs famøse fredspris. Det var åpenbar og umusikalsk smisking, som ga inntrykk av en organisasjon fullstendig uten verdier eller ryggrad.
- Kulturminister Lubna Jaffery bruker nesten åtte milliarder på NRK. Burde vi bruke mer eller mindre penger på NRK?
- Åtte milliarder er et så høyt tall at det er vanskelig å forholde seg konkret til. Men jeg er veldig glad i NRK og mener de spiller en viktig rolle som nasjonalt samlingspunkt. Etter at jeg fikk barn og oppdaget NRK Super, ble jeg enda tryggere på at det er verd å bruke penger på NRK. Samtidig kan helt sikkert NRK levere mye av det samme innenfor en strammere ramme. Det viktigste er at de prioriterer tydelig og forvalter tilliten vi viser dem over skatteseddelen godt.
- Det er hard kamp om jobbene i bransjen. Hva er ditt råd til arbeidssøkere?
- Jeg har stor forståelse for unge som strever med å få en fot innenfor. Jeg leser mange søknader, og mitt første råd er å være bevisst på hvordan man bruker KI. KI kan være et godt verktøy, men aldri en erstatning for din egen stemme. Det andre rådet er å skrive om hvordan du faktisk kan skape verdi hos arbeidsgiveren, og litt mindre om hvilke ferdigheter du har. Som leder ser jeg først og fremst etter folk som kan hjelpe oss å levere enda bedre for kundene våre.
- Hvor langt tror du Norge kommer i fotball-VM neste år?
- Kvalifiseringen gir grunn til optimisme, men i et sluttspill kan man møte sterke nasjoner tidlig. Jeg tipper åttedelsfinale, men håper på mer.
- Jobber det for mange med kommunikasjon i det offentlige?
Kommunikasjonsfolk i det offentlige har fått ufortjent mye kritikk. De gjør en viktig jobb for både befolkningen og demokratiet. Samtidig er det grunn til å stille spørsmål ved kommunikasjonsavdelinger som eser ut uten et tydelig mandat. Da er det alltid en fare for at de blir for internt fokusert og mister blikket på omverdenen. Hvis det skjer, er det betydelig bedre å bruke en ekstern rådgiver.
- Hvilken diskusjon ble du mest lei av i 2025, og hva bør vi snakke mer om i 2026?
- Jeg er lei av introverte bransjediskusjoner som går i ring, som om byråmodellen er død. Det er den åpenbart ikke. Virksomheter vil alltid ha behov for rådgivere som kan bidra med kritisk blikk, strategi og kreative løsninger. I 2026 håper jeg vi i større grad diskuterer hvordan bransjen kan bidra til et mer konkurransedyktig næringsliv, og til å løse store samfunnsutfordringer som tillitskrisen, KI, utenforskap og andre områder der vi faktisk kan gjøre en forkjell. Verken kommunikasjon eller kommunikasjonsbyråer er et mål i seg selv, det er virkemidler for å oppnå resultater. La oss heller prate om det!
