Både Get og Telia mener det sammenslåtte selskapet får større muskler og blir mer slagkraftig i kampen mot både teleselskaper som Telenor og internasjonale kjemper som Netflix, HBO og Netflix.

- I dagens marked er det ofte et spørsmål om størrelse og ressurser. Vi har kjent på det som Get i Norge. Vår størrelse har kanskje ikke vært tilstrekkelig. Med det nye eierskapet får vi en annen mulighet  til å utvikle nye konsepter, kanskje tilby innhold direkte fra våre tjenester og bygge opp plattformer for det, sier administrerende direktør Gunnar Evensen i Get TDC Norge til Kampanje.

Han spår at det nye, sammenslåtte selskapet blir en viktig spiller i kampen om nordisk innhold.

- Jeg tror Get og Telia kommer til å være med og løfte nordisk innholdsproduksjon i årene framover. Det blir viktig at vi styrker vår posisjon overfor Netflix, HBO og Amazon TV, aktører som kan ta over veldig mye av tv-markedet. Jeg tror det er viktig med mangfold, vi blir ganske flate dersom alle sitter og ser på Netflix. Jeg ser på det som en viktig samfunnsoppgave at vi er med og sikrer norsk innhold, slik at ikke alle sklir over i en Netflix-verden, sier Evensen. 

Da TDC/Get planla å fusjonere med MTGs virksomhet i vinter, en fusjon som strandet, var tanken å sikre seg rik tilgang til innhold. Den tanken er fortsatt like aktuell, understreker Evensen.

- Jeg tror fortsatt at det var en riktig vei å gå. Jeg mener vi, med de ambisjonene vi har om å være en nordisk innholdsaktør, må tenke tanken videre og se på hvordan vi skal fortsette å være en relevant aktør for de norske og svenske forbrukerne, sier han.

- Har du allerede gitt Telia en liste over hva du ønsker deg av innhold?

- Vi har snakket om det som en del av forhandlingene. Men vi har hatt lite tid til å snakke sammen for vi har ikke brukt så lang tid på denne prosessen. Så det er mye som gjenstår, men det skal vi se på etter sommeren.

- Hva skjer da?

- Vi kommer til å se på hva slags posisjon vi skal ha i innholdsmarkedet. Hvordan  posisjonen skal utøves og hvilken effekt den vil ha for forbrukerne i Norge og Sverige, sier Evensen.

Men han legger ikke skjul på ambisjonen: 

- Vi ser at det er muligheter til å bli en mer aktiv innholdskjøper. 

- Hva slags type innhold er det dere vil jakte på?

- Det finnes mange spennende produksjonsselskaper i Norge og Norden for øvrig som lager masse godt og spennende innhold. Deres utfordring er å få sitt innhold ut på de riktige plattformene. De er helt avhengig av at TV 2 eller NRK sier ja. Det er noe vi må se nærmere på. Vi må vurdere om vi skal ta en mer aktiv og annerledes rolle enn de klassiske kringkasterne. 

- Hva med sportsrettigheter?

- Strategien så langt har vært å samarbeide med kringkasterne. Om denne strategien nå vil bli endret er det for tidlig å si noe om.

- Hva tenker du om spekulasjonene om Telias mulige kjøp av Bonniers tv-virksomhet?

- Det er vanskelig for meg å svare på, men som sagt er jeg opptatt av å se på mulighetene for å sikre mer nordisk innhold i bred forstand, så slik sett er det spennende. Uten at jeg kommenterer Bonnier-spekulasjonene, så tenker jeg at det er bra at man tenker gjennom strategien på det området.