Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
INNSIKT
- Jeg kan ikke snakke om fjoråret uten å snakke om de siste tre årene, sier byråleder Beth Stensen.
Stensen kom inn i Netlife Design på et «absolutt bunnivå» i 2019. Hun satte i gang en stor snuoperasjon og i 2021 tjente selskapet igjen penger. Helt ferske regnskapstall viser at veksten fortsatte i 2022.
- Jeg er forferdelig stolt over den reisen vi har vært gjennom. Vi har gjenoppbygd kulturen, posisjonen i markedet, ansattes engasjement og kundetilfredsheten, sier Stensen.
- Vi er blitt grundig friskmeldt, slår hun fast.
Selv om omsetningen sank noe fra 129 til 119 millioner kroner, økte byråinntekten fra 73 til 78 millioner kroner. Det skyldes i hovedsak mindre bruk av underleverandører, ifølge Stensen.
Netlife Design hadde et driftsresultat på 7,4 millioner kroner i 2022 (+ 51 prosent).
- Driften og kostnadskontrollen er bunnsolid, sier byrålederen.
Les også: Kuttet lønnskostnader med 15 millioner kroner - nå er designbyrået tilbake med millionoverskudd
Nå ruster hun seg for et noe mer turbulent marked. Det var først i andre kvartal i år at Netlife Design merket at markedet var blitt kjøligere.
- Vi er ikke naive, men det har truffet oss veldig sent, sier Stensen.
- Hvordan merker dere det?
- Beslutningsprosesser tar lengre tid og det medfører noe forsinkelse, men det er fremdeles god aktivitet i markedet og folk skal fremdeles utvikle de digitale tjenestene sine. De kan ikke slutte med det, sier hun.
Fremover skal Netlife Design være enda mer proaktive.
- Det innebærer kanskje at vi må skru opp volumknappen på noen ting det neste halve året. Det handler spesielt om posisjonen og synlighet.
Helt siden design- og teknologibyråene fikk sin egen kategori i omdømmeundersøkelsen Byråprofil har Netlife hatt et jerngrep på førsteplassen. I fjor tok denne seiersrekken slutt.
Les mer: Bråstopp for Netlifes utrolige seiersrekke i Byråprofil: - Ikke skuffet
I fjor vår solgte Netlife Design seg ytterligere ned i søsterbyrået Netlife Bergen, der Try nå er største eier. Det ga ekstrainntekt på fem millioner kroner i fjor og løfter resultatet til hele 13,5 millioner kroner før skatt.
- Hvorfor var det riktig å selge seg ned der?
- Det viktigste for oss er at Netlife Bergen er et selvstendig selskap. Bergen er et spesielt marked og Netlife Bergen trengte en aktør som kunne hjelpe dem med å utvikle seg kommersielt. Det at Try tok majoriteten handler i hovedsak om det, sier Stensen og legger til:
- Når du kjenner til historien vår, så vet du at vi i Oslo hadde mer enn nok med å bygge oss opp igjen.
- Ligger det i kortene at dere skal selge dere helt ut av Netlife Bergen?
- Nei, da ville det ikke vært Netlife i Bergen lengre, og det skal det være.
Størstedelen av overskuddet i Netlife Design – ti millioner kroner – deles ut i utbytte til eierne. Mange av dem er selskapets egne ansatte, men det er fremdeles Posten som er majoritetseier.
Netlife Design har i dag 60 ansatte.
Netlife Design | 2022 | 2021 | Endring i prosent |
Omsetning | 118,9 | 129,4 | - 8,5 |
Byråinntekt | 77,9 | 72,9 | + 6,9 |
Driftsresultat | 7,4 | 4,9 | + 51 |
Resultat før skatt | 13,5 | 5,0 | + 170 |