PREMIUM
Teknologi- og designbyrået Netlife slår seg sammen med designbyrået Feed og flytter sammen i Netlife sine lokaler på Youngstorget i Oslo. Det forteller Netlife-sjef, Kristoffer Krohn Eide. I tillegg til at de fusjonerer med designerne og utviklerne i Feed, får de også med seg det finske teknologiselskapet, Reaktor, inn på eiersiden.
- Dette er store endringer?
- Vi opplever hvert fall at det er en veldig positiv endring. Vi føler at Netlife og Feed har vært veldig gode venner i mange år, så god at vi over tid har utviklet det til å bli et forhold, og nå har vi tenkt at det kunne vært fint å flytte sammen, sier Kristoffer Krohn Eide til Kampanje.
Tirsdag forrige uke kom Feed-teamet på plass i Netlife sine lokaler på Youngstorget i Oslo, og med det nye tilskuddet mener Netlife-sjefen at de nå får inn spisskompetanse på kunstig intelligens.
- Det vi gjør med grepet her nå er å plante flagget og vise at vi kan løse enda mer forretningskritiske problemer for kundene våre. Dette er også naturlig nok sterkt knyttet til den utrolig raske utviklingen i tech-bransjen og ikke minst på kunstig intelligens, hvor både Feed og Reaktor har mye spisskompetanse, sier han.
Det er ikke første gang det er endriger på eiersiden i Netlife. Posten overtok eierskapet i Netlife i 2016. Samtidig gjorde de et mindre suksessfullt forsøk på å fusjonere teknologibyrået med Bring Dialog, som var store på kundedialog og CRM. Det endte med flere år med store tap for Netlife, som i dag eies av Posten gjennom Y3-gruppen.
- Vi er veldig glad for at vi fortsatt har en eierstruktur hvor vi har aktive eiere med folk som vil videreutvikle dette selskapet, sammenlignet med om man ble overtatt av et oppkjøpsfond, kommenterer Netlife-sjefen.
De nye finske eierne får en post på under 15 prosent av aksjene i Netlife.
Byråleder i Feed, Rune Yndestad Møller, ønsker også sammenslåingen velkommen. Han har vært daglig leder og partner i selskapet siden 2019, og vil inntil videre fortsette å lede Feed som et eget selskap.
- Vi ser at verden rundt oss er i endring. Premissene for å kunne være en sterk leverandør på design og utvikling skifter i takt med økte krav. Gjennom å samle Netlife og Feed tror vi at vi kan tilby et mer komplett designtilbud til våre kunder, sier Yndestad Møller til Kampanje.
Feed ble gründet i 2016 av Fredrik Hæreid og Fredrik Søgaard som nå får eierandeler i Netlife. I fjor hadde selskapet en omsetning på 19 millioner kroner og et driftsresultat på 1,1 millioner kroner.
Tilsammen vil de to selskapene ha en omsetning på rundt 120 millioner kroner og måle 60 ansatte.
| Netlife | 2024 | 2023 | Endring (%) |
| Omsetning | 92,8 | 103,4 | −10 |
| Driftsresultat | −0,7 | −1,9 | +63 |
| Resultat før skatt | −0,3 | −1,0 | +72 |
Inntil videre vil Netlife og Feed drives under hver sin merkevare med mål om en dag å bli ett selskap med «ett verdiforslag og en felles kundeportefølje».
- I og med at Netlife kjøper Feed, så får de oppgjør i eierandeler. På kort sikt vil både Feed og Netlife bestå som virksomheter, men det er først og fremst av praktiske hensyn. Kundene skal opplevde at dette er verdiøkende og ikke skaper usikkerhet eller utrygghet, fortsetter Krohn Eide.
Samtalene begynte for ett år siden med det Krohn Eide beskriver som «uformelle betraktinger omkring endringer i bransjen med massevis av konsolideringer». Ifølge Krohn Eide får nå Netlife et sterkere grep om egen framtid.
- Det er ikke noe hemmelighet at Posten ikke er en evig eier i Netlife, så hva som kommer til å skje der er helt uvisst. Nå har vi hendene mer på rattet, sier Krohn Eide.
Med Reaktor i ryggen får Netl1ife en eier som i fjor hadde en omsetning på 1,4 milliarder kroner. Selskapet, som ble etablert i 2000, har over 750 ansatte med kontorer i blant annet New York, Lisboa, Amsterdam, Helsinki, Stockholm og Tokyo.
De er i tillegg en aktiv investor og co-gründer i et nettverk av over 40 teknologiselskaper. Overfor Kampanje fremholder finnene at de ser det norske markedet som en attraktiv del av sin internasjonale veksstrategi.
- Feed har tidligere vært en del av vår portefølje, og en sammenslåing med Netlife skaper en tydelig større enhet som åpner for nye muligheter til å møte kundenes behov, sier Samuli Savo i Reaktor til Kampanje.
- Posten har signalisert at de ikke vil eie Netlife i evig tid. Vil det være aktuelt for Reaktor å øke sin eierandel og ta over som hovedaksjonær på et senere tidspunkt?
- Vanligvis er Reaktor minoritetseier i våre økosystem-selskaper, men vi er åpne for ulike løsninger dersom de støtter langsiktig samarbeid og forretningsutvikling. Generelt tror vi på entreprenørskap, og foretrekker at de som driver virksomheten i det daglige også har en betydelig eierandel, svarer Savo.
