I juli i år bekreftet Vend (tidligere Schibsted Marketplaces) at selskapets Delivery-virksomhet, som inkluderer Helthjem og avisdistribusjonen til Schibsted, Amedia og Polaris, legges ut for salg i høst.
I dagens utgave av Klassekampen, ser tidligere redaktør og kommentator, Bjørgulv Braanen, med uro på utviklingen. Der skriver han at dagens distribusjon av papiraviser er «kritisk truet». Braanen lanserer ideen om at et aviskonsortium bør gå sammen og kjøpte distribusjonen «hjem» med hjelp fra staten.
- Det går an å tenke seg at flere aktører går sammen om å kjøpe dette med hjelp fra staten. Jeg mener det er helt avgjørende for norske mediers infrastruktur og at staten bør kjenne sin besøkelsestid, sier Braanen til Kampanje.
- Et stort problem
Han mener det er «helt urimelig at avisdistribusjonen skal skal legges til et børsnotert selskap som ikke har en egeninteresse av å drive avisdistribusjon»
- Om de en dag sier at de ikke gidder lenger, legger de det bare ned, fortsetter Braanen.
Det er et stort problem ifølge den tidligere Klassekampen-redaktøren:
- For en avis er det en basal forutsetning at det finnes avisdistribusjon. Det er et poeng i seg selv at avisene har mest mulig kontroll over sine egne distribusjonskanaler.
En fjerdedel leser papiraviser
Til tross for fallende papiropplag år etter år, utgjør papiravisen fortsatt betydelige inntekter for en rekke mediehus i Norge. Medietilsynet anslår at papiravisen står for et samlet driftsresultat på 1,4 milliarder kroner for 208 abonnementsaviser.
Tirsdag denne uken kom opplagstallene fra MBL, som blant annet viser at til tross for fortsatt tilbakegang på papir, har fallet flatet ut.
Fremdeles leser 23 prosent av befolkningen papiravis daglig, og Braanen peker på at mediebransjen må ha kontroll på sine kanaler, både digitalt og fysisk.
- Det som er ulykken i mediehverdagen nå er at vi er avhengige av kanaler som er styrt av big tech-milliardærer, og om de skrur om algoritmene så kommer ikke våre artikler gjennom. Det er en ekstremt sårbar situasjon som avisene står i. Å jobbe strategisk med tanke på distribusjon både digitalt og på papir er helt sentralt for at mediebransjen skal kunne beholde og styrke sin redaksjonelle profil og inntjening.
Lurer på hva som skjedde
Den tidligere Klassekampen-redaktøren lurer også på hva som skjedde da Helthjem ble med Vend og ikke Schibsted Media, da Schibsted-konsernet ble delt i to.
- Da Scibsted ble skilt burde jo avisdistribusjonen blitt med Schibsted Media. Det var en syk modell at avisdistribusjonen ble plassert i et helt annet selskap, mener Braanen.
Da Vend-sjef, Christian Printzell Halvorsen, kommenterte salgsplanene i juli, ga han også en forklaring på hvorfor distribusjonen endte opp hos dem, og ikke hos Schibsted Media.
- Vi hadde mange diskusjoner om det da vi gjorde splitten mellom media og markedsplasser. Det langsiktige bakteppet var at Delivery-virksomheten blir litt mindre viktig for mediene hver eneste dag med færre papiraviser å distribuere, og litt viktigere hver dag for markedsplassene med flere pakker, sa Printzell Halvorsen.
Men nå ser bildet annerledes ut, ifølge Vend-sjefen.
- Når vi har rendyrket selskapet vårt og gjort om på vår strategi, så ser vi at dette er en virksomhet som er såpass annerledes i sin natur med et helt annet marginbilde. Vi ser at Finn torget med Fiks ferdig kan operere gjennom langsiktige avtaler, og dermed tror vi det er best både for Vend og for Delivery å finne en annen eier som virkelig ønsker å fokusere på logistikk som kjerneområde.
