Fà de viktigste nyhetene i innboksen
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
PREMIUM
Historisk underskudd i Try-konsernet: - Oppkjøp og omstruktureringer
For første gang siden starten i 1998 har Try-konsernet levert millionunderskudd.
Publisert
Sist oppdatert
Den norske byråindustrien har de siste årene blitt gjenstand for stadig flere oppkjøp og inn på eiersiden i flere av de største byrågruppene har store, private investeringsselskaper som Ferd, Norvestor og Altor dukket opp.
Investeringsselskapene, eller PE-selskapene (private equity, red. anm.), går inn med både penger og partnermodeller som gjør det mulig for de ansatte å reinvestere i selskapene de jobber i og dermed er det bare for partnerne å glede seg til utbyttene av overskuddene. Men med de profesjonelle eierselskapene følger det også nye oppkjøp, økte finanskostnader, avskrivninger og andre regnskapsmessige utslag som sender de nederste resultatlinjene til bunns.
Selskaper som Try (Ferd) og North Alliance (Norvestor) velger derfor å heise frem det som heter brutto driftsresultat (EBITDA), som er et resultat som ikke viser alle finanskostnadene og avskrivningene.
Da Try la frem sine tall før sommeren kunne de vise til et overskudd på snaue 30 millioner kroner. Men da hele regnskapet kom i sommer viste resultatet før skatt et underskudd.
- Tallene vi presenterte før sommeren viste EBITDA, driftsresultat
før avskrivninger, på 27,1 millioner. Det er det den vanligste måten å
rapportere på for selskaper som oss. Ja, også Kampanje følger denne praksisen, sier daglig leder i Try-huset, Sindre Beyer, til Kampanje.
- Forskjellen er avskrivninger og hovedsakelig
goodwill fra oppkjøp og omstrukturering av funksjoner mellom selskap i Try-konsernet
for å organisere oss bedre. Det påvirker ikke kontantstrøm eller
likviditet, sier han.
Det var i 2021 at Ferd kom inn på eiersiden i Try-gruppen.
Les også: Selger Try til Ferd-konsernet
Røde milliontall for første gang
I 2024 endte Try opp med et underskudd før skatt på snaue tre millioner kroner og selv om avskrivninger og mer moderate inntjeningsprognoser (goodwill) ikke påfører Try-huset faktiske kostnader og regninger som skal betales, ble likevel den imponerende rekken med uavbrutte overskudd siden 1999 brutt. Ikke siden oppstarten i 1998 har Try tapt penger i regnskapene og det regnskapsmessige underskuddet i 2024 er uansett det største.
- Selv med goodwill og avskrivninger så er det første gang dere har et regnskapsmessig underskudd på nesten 30 år. Hvordan ser dere på det?
- Disse regnskapspostene har blitt betydelige de siste årene fordi vi har blitt større og gjort omorganiseringer. Men vi har først og fremst øye på driften og kontantstrøm. Vår operative evne til å generere kontanter er intakt, noe som vises gjennom positiv kontantstrøm og penger på konto fremfor gjeld. Men vi skal øke lønnsomheten og styrke veksten, så vi er ikke fornøyd, men på vei, sier Beyer.
Tar ut millionutbytte
Selv om Try-konsernet går noen millioner i minus før skatt er det likevel satt av penger til utbytte og det med ti millioner. Det skjer samtidig med at selskapet har nedbemannet ganske kraftig den siste tiden.
- Utbytte samtidig som dere gjennomfører nedskjæringer, hvor musikalsk er det?
- Utbyttet reflekterer overskudd. Historisk har vi delt ut det meste av overskuddet, en praksis alle aksjonærer kjenner til når de blir invitert inn som eiere. Det er en filosofi fra Kjetil Try siden starten og vi har aldri hatt så mange ansatte som er aksjonærer som i dag. Ansatte og aksjonærer skal kjenne på hvordan det går med driften, sier Beyer.
Bedre eller dårligere
Praksisen er lik også i North Alliance-eieren som viste til et overskudd (EBTIDA) på hele 213 millioner kroner og dermed vesentlig mer enn hva Try-konsernet klarte å prestere i 2024. Men underskuddet før skatt i NoA var likevel på voldsomme 172 millioner kroner og dermed vesentlig større enn underskuddet før skatt i Try-konsernet, som altså var på tre millioner kroner. Hvem som gjør det best av de ulike selskapene, er dermed ikke alltid like godt å si.
- Hvordan kan man egentlig sammenligne resultatet for de ulike selskapene i bransjen som er i konsern som for eksempel North Alliance og Try?
- Ulike selskaper følger ulike regnskapsprinsipp og presenterer resultater forskjellig. Noen bruker justerte tall, ekskluderer leiekostnader på kontorer på driftsresultat, goodwillnedskrivninger og synliggjør gjeld på ulike måter. Hadde også vi justert tallene slik, ville våre nøkkeltall sett annerledes ut og marginen ville vært høyre. Jeg skal ikke si så mye av hva som er best, men det som er sikkert er at det gjør sammenligninger krevende for mange. Try sin rapportering fokuserer på faktiske tall og kontantstrøm. For oss gir dette mest presise bildet av vår reelle utvikling, sier Sindre Beyer.
Men selv om regnskapet viste røde tall på bunnlinjen, var stemningen imidlertid god da Try-toppene Kjetil Try og Sindre Beyer møtte eieren Johan H. Andresen i Arendal nylig. Se video her: