Aamot frykter kanalvridning

Schibsted regner med at streiken har kostet konsernet mellom 45 og 60 millioner kroner. Til Kampanje sier konsernsjef Kjell Aamot at Schibsted-ledelsen nå må vurdere ulike tiltak for å demme opp for både de kortsiktige og langsiktige konsekvensene av streiken og selve avtalen mellom Mediebedriftenes Landsforening og Norsk Journalistlag.

– Dette forsterker ytterligere de kravene til omstillinger avisene står overfor, sier Aamot til Kampanje.

Når produksjonen av avisene er oppe og står igjen, vil Schibsted-ledelsen sette seg ned for å se på hvilke tiltak konsernet må iverksette for å kutte kostnadene ytterligere i selskapet.

– De langsiktige konsekvensene av streiken kan være at vi opplever en kanalvridning i annonsemarkedet til fordel for andre mediekanaler enn dagspresse, sier Aamot.

I tillegg påpeker Aamot at opplaget kan påvirkes negativt ved at aviskjøperne ikke er blitt stilt overfor kjøpsbeslutningen de ni dagene streiken har vart.

– Men dette rammer avisene også rett på bunnlinjen. Her må vi se på hva vi kan gjøre på kort sikt, sier han.

– Så dette blir et dyrt oppgjør for Schibsted?

– Ja, det blir et dyrt oppgjør. Det blir et dyrt oppgjør for hele avisbransjen, avslutter Aamot.