Adjø Märtha, velkommen Bill

I månedsvis har PR-bransjen gitt sine halvkvedede kommentarer om kongehusets mediestrategi. Derfor er det moro å se at Dinamo trekker Bill Clinton til Norge. Hele PR-bransjen tjener på at Dinamo demonstrerer hvordan man får oppmerksomhet om et seminar i forkant av hendelsen.

Ser vi på hvordan PR-bransjen har profilert seg i norske medier i første kvartal 2001, er hovedinntrykket at bransjen gjerne synser om kongebarnas sprell i PR-sammenheng. Etter min mening har vi vist at vi med glede prater om temaer vi ikke kan si så mye verdifullt om.

Når en av våre egne sier at «det var klokt av Märtha Louise å svare Se og Hør», håper jeg at NRK ikke ringer vår bransje neste gang Märtha er i vinden eller i sadelen. For hvis Märtha skal kommentere sannhetsgehalten i de kongelige artiklene, blir det lite tid til å ri. Og skal hun fortsette slik hun har begynt, vil hun ende trist som bare det.

Men så leser jeg at Dinamo henter inn Bill Clinton. Videokonferanse, tenkte jeg først, men byrået har faktisk klart å få Bill Clinton til å holde foredrag om kommunikasjon i Norge. I første halvår 2001 får vi dermed ikke bare profilert vår bransje som en gruppering som veldig gjerne blir med på spekulasjonene om at kommunikasjonsstrategien i Slottet ikke er blant de mest raffinerte i kongeriket, men også en bransje som viser andre hvordan PR skal gjennomføres.

Foredraget med tidligere president Bill Clinton handler nemlig ikke bare om at Dinamo gjør det bra. Det handler også om et tilbakevendende problem for de som inviterer til seminarer. De spør nemlig nesten alltid: Hvordan kan vi få PR på at vi skal holde et seminar, slik at det blir fulltegnet?

Svaret på dette synes nærliggende for de som holder seminarene. De kan ofte vise til interessante foredragsholdere, men det er forskjell på en norsk statsråd og en nylig avgått president i verdens mest innflytelsesrike nasjon.

Seminarer tilfredsstiller sjelden nyhetskriteriene. Derfor må de som vil ha PR om seminarer tenke kreativt. Det holder ikke å tro at nøkkelpersonenes foredrag skal gi nyhetsdekning, for denne dekningen kommer jo eventuelt ETTER foredraget. Slik PR vil naturligvis komme for sent til å trekke deltakere til seminarer, og samtidig vil nyhetssaken dreie seg om nøkkelpersonens uttalelser og ikke hvem som arrangerte seminaret.

Når et seminar skal holdes, må arrangøren derfor tenke utenom det faglige innholdet og koble seminaret til nyhetsverdige momenter. Skal du avvikle et foredrag om CRM, bør du derfor ikke bare prøve å grave opp konsekvensene av og mulighetene i nye dataprogrammer, men heller planlegge nyhetssaker som kan trekke med seg en linje eller to om at du også skal holde et seminar om temaet.

Klassiske eksempler er nye surveys som gir bra nyhetssaker. Disse kan du innarbeide i seminaret og gi deltakerne som en bonus. Andre måter å få omtale på kan være å alliere seg med studiemiljøer og utarbeide relevante stunts og nyhetssaker sammen med dem i forkant.

Nå som Bill Clinton er «tatt» av Dinamo, er det ikke å anbefale å ringe ham for å høre om han eller kanskje gamle Bush har lyst til å si noe om CRM. Men Ari Behn bør du ringe. Kommer han til ditt seminar for å snakke om det han ikke vet om CRM, vil jeg garantere at interessen for seminaret blir «all time high».

Mens avisspaltene fylles av PR for Dinamos seminar, bør vi PR-folk ikke misunne Dinamo, men heller tenke mer på hvilken gjerning Dinamo gjør for hele PR-bransjen. I sum handler det om å gjøre noe andre ikke gjør. Det handler om å overraske og å se muligheter der andre kjører safe. Der har Bill Clinton og Dinamo noe til felles, selv om Bill ikke alltid var like sikker i sin risikovurdering.