- Eldre må lære av yngre

I Netthodeundersøkelsen 2014 kommer det frem at åtte av ti NONA-medlemmer mener mangel på digital kompetanse er relevant oppsigelsesgrunn for journalister i dagens situasjon. Tre av ti mener det er en svært relevant oppsigelsesgrunn, mens mindre enn én av ti mener det er lite relevant.

- Kompetanse som kriterium for oppsigelser står like sterkt hos netthoder i alle typer medier og i alle funksjoner. Det blir interessant å se hvordan fagforeningene velger å ivareta netthodenes interesser, sier Arne H. Krumsvik.

Les hele saken:

Førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, Erik Wilberg, er bare delvis enig med netthodene.

- Digitalkompetanse vil være helt avgjørende fremover og det kommer til å sige inn, enten man vil eller ikke. For de som jobber med medier og kommunikasjon vil bred digital kompetanse være svært viktig, sier han til Kampanje.

- Men om det er en oppsigelsesgrunn dersom man ikke behersker det digitale, er jeg i tvil om. Omplassering og videreutdanning er nok et bedre alternativ. Spørsmålet er hva bedriftene skal gjøre dersom en ansatt nekter å lære seg å bruke digitale verktøy. Da kan det det sikkert kunne bli snakk om oppsigelsesgrunn, men da er vi langt inne i arbeidsretten og det skal jeg ikke gå innpå.

- Må legge til rette for læring
Sjefsredaktør i Aftenposten, Espen Egil Hansen, er midt i en nedbemanningsperiode, men avviser likevel at undersøkelsen er relevant for mediehuset.

- Dette er ikke en aktuell problemstilling for Aftenposten. Vi har ikke oppsigelser. Men det som er relevant, er at alle deler av huset må tilegne seg det vi som et samlet begrep kan kalle digital kompetanse, fordi retningen i det de holder på med blir mer og mer digital.

- Har digital kompetanse blitt et absolutt krav innenfor journalistikken?

- Ja, men det avhenger av hva man legger i digital kompetanse. Jeg har jobbet med digitale medier i 15 år, men jeg tror ikke digital kompetanse er én ting. Alle som jobber med medier i dag må forholde seg til digitale medieverktøy, og mer og mer av bruken av det vi produserer foregår digitalt.

- Du har tidligere sagt at de yngste ansatte ofte høyere kompetanse enn de eldre. Hvorfor er det en utfordring?

- Det har jeg ikke sagt. Det jeg sa til E24 var at det for første gang ikke alltid er sånn at det er de eldste som har kompetanse de yngre skal lære av. Nå sitter mange av de yngre medarbeiderne på kompetanse som de eldre må lære av, og omvendt. Derfor er det så viktig å legge til rette for læring i bedriftene.

- Holdninger viktigst
Kommunikasjonsrådgiver Lasse Gimnes i GimCom mener ikke digital kompetanse er det avgjørende, men viljen til å tilegne seg den.

- Slik jeg ser det, er holdninger til å tilegne seg relevant kompetanse det viktigste. At man ikke har god nok digital kompetanse i dag, er ikke det største problemet. Hvis derimot holdningene til å tilegne seg denne kompetansen ikke er tilstede, er det et langt større problem. Holdningsproblemer er ødeleggende både for arbeidstakeren selv, men også for resten av organisasjonen som hun eller han representerer, sier han til Kampanje.

- Både den ansatte og ledelsen har et felles ansvar når det gjelder det å skape digital kompetanse. Begge parter har et stort ansvar, og mye handler om holdninger og engasjement. Digital kompetanse kan de aller fleste tilegne seg, uansett alder, det viktigste er holdningene til å tilegne seg dette området.

Også Gimnes er forsiktig med å uttale seg om oppsigelsegrunn.

- Jeg vil nødig uttale meg om oppsigelsesgrunn eller ikke, da det her handler om fagområdet arbeidsrett. Men det er helt klart at konkurransen i markedet blir stadig tøffere – og for at selskaper skal klare den digitale transformasjonen – så er man avhengig av at man sitter på et A-lag både når det gjelder kompetanse og holdninger.