Ny leder i ERL/Ogilvy
Hun vil vinne Byråprofil
Elin Vik tar nå over som byråleder i ERL/Ogilvy&Mather Oslo. Målet er like klart som det er ambisjonsrikt: Byrået skal om kort tid regnes som et av Norges aller beste.
Tekst og foto: Stein Arild Iglebæk
Elin Vik (34) har gjort kometkarriere i en bransje hvor toppledelsen er sterkt mannsdominert. Før Vik ble forfremmet, var det bare tre av de kjente reklamebyråene som hadde en kvinne i sjefsstolen: Elizabeth Hartmann i Siste Skrik, Helle Laustad i Saatchi & Saatchi og Elisabeth Mannsverk i Virtual Garden.
Nå vil den nye lederen trekke med seg byrået opp i den øverste divisjonen. Det skal skje ved å styrke den kreative slagkraften kraftig. Fra før er ERL/Ogilvy&Mather, med byråer i Oslo og Bergen, kjent for å være strategisk dyktige og flinke til å bygge merkevarer, noe byrået har vist med kunder som Friele, Toro, Mega, Prix og Color Air. Til tross for det kom ERL/Ogilvy&Mather bare på 12. plass totalt i siste Byråprofil, ned to plasser fra året før.
- I løpet av ett til to år skal vi være blant de fem beste byråene i Byråprofil, sier Elin Vik.
Etter at siviløkonomen Vik gikk ut av BI, har hun arbeidet som legemiddelkonsulent i Astra, produktsjef i Nopal og konsulent i ERL. Nylig ble hun utnevnt til direktør for konsulentapparatet og strategisk ansvarlig for alle kundene i ERL/Ogilvy&Mather Oslo, før hun nå går helt til topps.
- Er det ikke et paradoks at et byrå som skal satse knallhardt på det kreative, plasserer en konsulent og ikke en kreativ på toppen?
- Ikke når konsulenten, altså meg, har et brennende engasjement for at strategien skal omsettes i kreativt sterke reklameløsninger. Vi skal ta opp kampen med de beste, og for eksempel måle oss med Leo Burnett og New Deal rent kreativt, sier Vik.
Forpliktende mål
ERL/Ogilvy&Mather er ikke det første byrået som sier det skal satse kreativt og bli blant de beste. Imidlertid er det de færreste som klarer det.
- Når vi går ut og forteller så tydelig om målet vårt, så forplikter det. Vi har engasjert et rekrutteringsfirma for å få tak i ett av de beste og mestvinnende kreative teamene, sier Vik.
- Dere skal overby konkurrentene og drive lønnsspiralen høyere?
- Det er ikke bare lønn som betyr noe. De kreative ønsker å være der det skjer. Og vi signaliserer nå tydelig at det skal skje mye her, sier Vik.
Hun legger til at ERL/Ogilvy&Mather også vil ansette en av bransjens dyktigste konsulenter. Vik mener nemlig at et framgangsrikt byrå må fokusere på kombinasjonen av kreativitet og strategi. Det nytter ikke med bare en av delene.
- Et delmål for 1999 er å få inn tre betydelige annonsører med et sterkt merkesyn, framholder Vik.
ERL/Ogilvy&Mather opnådde i 1998 en byråinntekt på 47,1 millioner kroner og ble med det Norges niende største reklamebyrå. Totalt arbeider det 42 personer i Oslo og Bergen. Det ligger ingen ambisjon om å vokse sterkt innbakt i ønsket om å bli best.
ERL/Ogilvy&Mather har også egne avdelinger for dialogmarkedsføring og medierådgivning. Sisteledd og design er integrert i selve reklamebyrået.
- Vi vil ikke diversifisere for sterkt. Det er svært viktig å besitte sterk merkekompetanse og -styring i reklamebyrået. Men vi har bestemt oss for å satse på PR. Formen er ikke avklart ennå. Det kan bli helt eller delvis oppkjøp eller ulike samarbeidsløsninger, sier Elin Vik.
Til topps: Elin Vik ser ikke på seg selv som noen barrikadestormer. Hun tilhører den generasjonen som er mer opptatt av selve jobben enn hvilket kjønn hun tilhører. Nå skal hun føre ERL/Ogilvy&Mather fram i teten av Byråprofil ved å satse sterkt på kreativitet.
