Gir PR-råd med god margin

Kommunikasjonsbyrået Zynk er allerede klare med tallene for 2012 og regnskapet viser at selskapet leverte solid vekst og overskudd i 2012. Byråinntekten steg fra 12 millioner kroner i 2011 til nesten 20 millioner kroner i 2012.

- Vi la en strategi som vi kalte fra «Fra 12 til 20 i 2012». Det var mest for symbolverdien, men det var viktig for oss å komme opp i en størrelse som gjør at vi kan ta på oss de største og vanskeligste oppdragene. Vi måtte opp i en kritisk masse, sier gründer og partner i Zynk, Claus Sonberg til Kampanje.

Til tross for veksten holdt Zynk god kontroll med kostnadene. Overskuddet endte på 8,5 millioner før skatt, noe som gir selskapet en driftsmargin på sterke 42,2 prosent.

- Vi er sannsynligvis det mest lønnsomme byrået i Norge, sier Sonberg.

For med en driftsmargin på over 40 prosent knuser Sonberg noen av de største kommunikasjonshusene i Norge i dag og selskapet ligger langt foran for eksempel First House og Try Reklamebyrå. First House kunne nylig skilte med en margin på 15,2 prosent, mens Try lå på 21 prosent.

Eneste som kan true Sonbergs posisjon er i såfall fotballens PR-rådgiver Jon Mørland, som med sitt selskap har hatt marginer opp mot 50 prosent.

Les også: Nytt toppår for pengemaskin

Bor rimelig
- Vi har veldig gode marginer i Zynk og det er det flere grunner til. Vi har lykkes med å vokse på topplinjen ved at vi fikk inn seks nye rådgivere som umiddelbart ble satt i gang med kundearbeid og var fullt fakturerbare dag én. Vi er også konservative når det gjelder kostnader og tatt ut moderat lønn. Vi sitter i tillegg i lokaler som sammenlignet med mange andre nok er langt rimeligere, sier Sonberg.

- Så dere skal ikke flytte inn i stor villa bak slottet?

- Nei, men nå ser jeg jo at det snart kan bli noen lokaler ledige der, sier Sonberg.

Nylig kunne nemlig First House fortelle at de er i ferd med å vokse ut av villaen sin bak Slottet i Inkognitogaten, men hvis det skal bli aktuelt for Zynk å flytte på seg, må nok Sonberg øke staben ytterligere. Fortsatt er det godt med plass i Zynks lokaler i Hegdehaugsveien.

Les også: PR-bransjens pengemaskin

- Vi er akkurat nå i dialog med to rådgivere og jeg tror vi ganske raskt kan bli 12 og at vi i løpet av relativt kort tid kan bli 14-15-16 personer. Men til forskjell fra i 2012, der de måtte rekruttere for å komme opp i en kritisk masse, så vil det i år handle om å rekruttere når vi finner de rette menneskene, sier han.

- Spennende oppdrag
Blant oppdragsgiverne i 2012 jobbet Sonberg og Zynk med blant annet 22. juli-kommisjonen og kommisjonens leder Alexandra Bech Gjørv, visjons- og verdiprosessen til TV 2 i forbindelse med 20-årsjubileet og byrået vant også et kriseanbud for Norsk Tipping. Oppdraget som fikk størst oppmerksomhet var uten sammenligning 22.-juli-kommisjonen.

- 22. juli-kommisjonen var langt fra vår største kunde, men kanskje topp 10. Som alle andre som jobbet med kommisjonen jobbet vi dessuten på sterkt rabatterte timepriser, men dette er en type oppdrag man bare priser seg lykkelig over å få lov til å jobbe med. Det gjelder både meg og de andre partnerne, men ikke minst våre medarbeidere som synes dette var et spesielt meningsfylt og spennende oppdrag, sier Sonberg.

Han fortsetter:

- Jeg vil understreke at Zynk ikke jobbet med selve rapporten, men bistod kommisjonen med pressekontakt og formidling av kommisjonens anbefalinger. Det var like fullt et helt spesielt oppdrag, som både var krevende, lærerikt og veldig spennende. Det var i tillegg utrolig inspirerende å få jobbe med så kloke, dedikerte og hardt arbeidende mennesker som Alexandra Bech Gjørv og sekretariatsleder, Bjørn Otto Sverdrup.

Sonberg startet Zynk i 2010 sammen med sin første sjef i Burson-Marsteller, Hans Olav Otterlei. Siden har de hentet inn flere profilerte rådgivere som blant tidligere administrerende direktør i Burson-Marsteller, Sigurd Grytten, tidligere redaksjonssjef Anniken Haugen Jebsen i Dagens Næringsliv, tidligere statssekretær og rådgiver for lederen i Senterpartiet, Guri Størvold, og Odd Hoen-Sevje, tidligere rådgivere og taleskriver før Høyreleder, Erna Solberg.

- Vi opplever at vi med disse rekruteringene har etablert og utviklet et sterkt team av rådgivere. Det var viktig for oss i 2012 å vokse til en størrelse som gjør at vi kan ta på oss de aller mest krevende kundene og prosjektene. Etter to års drift har vi gått fra en vellykket oppstart til å bli et etablert byrå, med solid økonomi, en fantastisk kundebase og ti faglig sterke rådgivere, sier Sonberg.

Her ser du tallene til Zynk for 2012. Alle tall i millioner kroner: