Her er MTGs nye digitalplan

For første gang som MTG-direktør kunne Rikard Steiber fortelle de fremmøtte medieinvestorene, finansanalytikerne og finans- og bransjepressen om sine nye digitale visjoner for konsernet på selskapets kapitalmarkedsdag i Stockholm denne uken. Steiber startet sitt åpningsforedrag med å trekke frem noen av de virkelige store driverne i mediemarkedet i dag og pekte på den voldsomme veksten innen mobile medier og økningen i konsum av levende bilder på nett

Steiber og det svenske mediekonsernet Modern Times Group (MTG) viste blant annet tilfølgende tall.

• I 2009 var én prosent av internettrafikken på mobile medier, mens tallet i dag er 13 prosent globalt.
• I 2009 var det solgt ti millioner Android-telefoner, mens det i dag aktiviseres 1,3 millioner nye Android-telefoner hver dag.
• I 2009 var vi ett år fra den første iPad'en, mens det i dag finnes 120 millioner mediebrett.
• 40 prosent av all videoseing på nett skjer på mobile plattformer.

- Vi skal skape personlige og sosiale brukeropplevelser som knytter folk sammen med den underholdningen som de elsker mest blant sine favorittfilmer, sport, serier, musikk og spill, sier Rikard Steiber som også har gått inn i selskapets konsernledelse.

Røpet digitalplaner
Steiber er mannen som skal ta det internasjonale mediekonsernet Modern Times Group inn i denne fremtiden etter at han valgte å slutte som global markedsdirektør i Google tidligere i år. Nå skal han i stedet finne de nye digitale tjenestene som skal sørge for at MTG tjener mer penger i en stadig mer digital og mobil medieverden. Den nye digitale strategien og planene har fått navnet MTG X.

- Jeg ser frem til å bygge MTG X som en integrert del av MTGs digitale aktiviteter fremover, sier han.

MTG er et tradisjonelt tv-konsern som historisk har vært store både på reklame- og betal-tv og tv-distribusjon, men det nye mediebildet gjør at det svenske mediekonsernet som i Norge driver tv-kanaler som TV3, Viasat 4 og satellitt-tv-tilbyderen Viasat, må utvikle virksomheten sin. Selskapet hadde i 2012 en omsetning på 13,3 milliarder svenske kroner og et overskudd før skatt på litt over to milliarder kroner. Rundt 50 prosent av selskapets inntekter kommer fra abonnementstjenester.

- Kommer MTG X til å endre på inntektsstrømmene til MTG?

- Ja, på sikt så tror jeg deg. Jeg tror også at verden er på vei mot det digitale og kan vi fange opp de nye trendene blir vi en «first mover» som kan tjene på det, sier Steiber.

Steiber tror dagens abonnenmentsmodeller og reklamemodeller vil bestå, men trekker frem salg av enkeltbegivenheter knyttet til sport og mikrotransaksjoner knyttet til spill som nye inntektsstrømmer.

Jakter x-faktor
Selskapet har allerede begynt å bevege seg inn i det nye medielandskapet med strømmetjenesten Viaplay, secondscreen-tjenesten Like.tv og spilltjenesten Viagame, men Steiber er ikke fornøyd bare med det.

- MTG X kommer til å være en «x-faktor» som setter fart på innovasjonstakten i MTG og som tar selskapet inn i den digitale fremtiden. Vi må gjøre ting annerledes og noen av de tingene vi skal være best på er «video-on-demand». Men vi må også bygge flere nye tjenester. Men dette er ikke revolusjon; det er evolusjon. Vi har allerede tjenester som Viaplay idag, sier Steiber.

- Men hva er denne «x-faktoren» som dere leter etter?

- Det jeg lærte på Google er at mye handler om talenter og mennesker som har ambisjoner. Har du talentene som er fem ganger bedre enn alle andre da kan du vinne, men MTG X handler også om å ha plattformene og innholdet, sier Steiber.

Den nye digitalplanen hviler på fire ben. De fire områdene er avspillingstjenesten Play der allerede eksisterende tjenester som Viaplay ligger, venturesatsingen X Ventures der MTG skal investere i såvel medietjenester som nye kommersielle e-handelstjenester og hovedsakelig i Sverige, Storbritannia og USA, studioet X Creations som skal utvikle innhold som er spesielt tilpasset web og mobil og teknikkdelen X Labs.

Google vs. MTG
- Kommer dere til å bruke mye penger på for eksempel venture-satsingen?

- Vi satser på å investere i nye folk i mitt team og jeg skal ansette så mye jeg kan både i forhold til digitalt salg og produksjon, sier Steiber.

Totalt så jobber det i dag 40 stykker under Steiber, men flere skal hentes inn.

- Jeg tipper vi blir rundt 100 stykker ved årskifte, sier han.

- Hva er den største forskjellen på Google og MTG?

- Google er en fantastisk organisasjon med mange unge og talentfulle mennesker som vil forandre verden. Noe av det finner du også i MTG, men man har kanskje ikke hatt en fullstendig satsing og en så tydelig plan som vi har i dag tidligere. Google er også veldig ingeniørdrevet og sentralisert, mens her er det mer folk fra medier og innholdssiden også er det er mer lokalt drevet, sier Steiber.

Snaps og smørbrød
Med satsingene på alt fra strømmetjenester, secondscreens og musikk- og spilltjenester var det igår mye som var nytt i det svenske mediekonsernet. Det gjaldt også selskapets konsernledelse som har fått mange nye ansikter inn i toppen etter at den tidligere konsernsjefen Hans-Holger Albrecht sluttet for ett knapt år siden.

I dag er det danske Jørgen Madsen Lindeman som er konsernsjef og kanskje var det derfor det ble servert snaps og danske smørbrød til lunsj på kapitalmarkedsdagen.

- Nei, he he.. jeg tror det var mer fordi vi ville gjøre det litt annerledes, sier Madsen Lindemann.

- Er det et nytt MTG som står frem i dag?

- Nei, men jeg synes det er viktig at vi fikk forklart de nye tingene vi gjør og da må vi få frem de ansiktene som skal levere alt det nye vi snakker om, sier han.

- Blir den tradisjonelle tv-virksomheten mindre viktig fremover?

- Nei, det tror jeg ikke. Mange sitter fortsatt hjemme i sofaen og vil ha en ferdigpakket tv-kveld. Jeg synes mer at vi kommer med et nytt tilbud som kan attrahere nye kunder. Jeg kjøper ikke det premisset om at den linære seeing er på vei ned, sier Madsen Lindemann.

Tror på linær-tv
Madsen Lindeman får støtte fra sin nye digitaldirektør.

- Hvor mye vil den linære tv-seingen falle som en følge av den nye mobile fremveksten?

- Jeg tror det kommer til å påvirke den tradisjonelle seeingen og er man en sånn teknologifrik som meg så tror man at det går kjempefort, men det gjør jo ikke det. Det tar tid og i dag er online-seing mer et komplement, sier Rikard Steiber i dag.