PREMIUM
I september gikk Frode Hansen av som ansvarlig redaktør i Dagbladet med umiddelbar virkning. Siden har Martine Lunder Brenne og Mads A. Andersen delt rollen som konstituerte sjefsredaktører i Aller Media-flaggskipet, en løsning som nå har vart i snart et halvt år.
Mandag forrige uke ble det kjent at Ulf André Andersen gir seg som sjefredaktør i Se og Hør etter ni år i sjefsstolen. Niklas Kokkinn-Thoresen er utpekt som midlertidig erstatter.
Og tirsdag fulgte Nettavisen etter, da det ble klart at Gunnar Stavrum slutter som ansvarlig redaktør. Stavrum blir sittende som ansvarlig redaktør frem til hans etterfølger er på plass.
Tre store, nasjonale nyhetsmedier står nå altså uten noen fast ansvarlig redaktør.
- Hvor er den mest attraktive stillingen?
- Det er et godt spørsmål! Dette er tre helt forskjellige stillinger, sier Gard Michalsen til Kampanje.
Han er rekrutterer og daglig leder i Heia Nord-Norge, og har en lang karriere fra norsk mediebransje bak seg. Blant annet har han vært med på å starte SortlandsAvisa og Medier24, og har tidligere vært sjefredaktør i E24.
Michalsen tror omleggingen av profilen til Dagbladet er et klokt trekk i redaktørjakten.
- Dagbladet er blitt en parodi på seg selv, med sjokk og dildo. Så kan det virke som nettopp det er hva eierne ønsker endring på. For nye redaktører er det et godt tegn.
Michalsen peker på Se og Hør som et annerledes tilfelle.
- Ulf André Andersen har gjort Se og Hør til en mye mer seriøs merkevare enn for bare noen år siden. Det betyr ikke at «nyhetshoder» flest kanskje vil se mot Se og Hør. Men for dem som synes dette høres artig ut, kan jobben friste.
Når det gjelder Nettavisen mener Michalsen at redaktørjobben er interessant.
- Ikke minst fordi det ikke er noen papirkostnader å kutte her.
- Blir det vanskelig å fylle disse stillingene?
- Det blir sikkert ikke vanskelig å lage en longlist og shortlist med navn som vil eller ikke vil være interessert å snakke om jobbene. Men å finne ut hvilken av disse som faktisk er den rette kandidaten, er selvsagt den vanskelige utfordringen.
- Konkurrerer disse mediene om de samme folkene?
- Til en viss grad kanskje Dagbladet og Nettavisen. De vil nok i alle fall få noen av de samme navnene på listene sine. Men om noen navn vurderer begge aviser, er jeg mer usikker på.
Michalsen retter også en bredside mot hvordan rekrutteringen til sjefsredaktørstillingene håndteres.
- Det framstår litt småharry og ukledelig at mediekonsernene ser ut til å ha valgt rekrutteringsbyrå med navn som til forveksling høres ut som amerikanske supermarkedkjeder. Men hvor prislista gjerne begynner på sju siffer.
Amedia har nemlig engasjert hodejegerne Spencer Stuart i jakten på en ny sjef i Nettavisen. Og Aller Media har skrevet kontrakt med det amerikanske rekrutteringsbyrået Korn Ferry i jakten på en ny sjefredaktør i Dagbladet.
- Avisproduksjon og journalistikk er et ganske særegent fag, og det finnes mange rekrutteringsbyråer med norske navn i Oslo som faktisk kan både bransjen, faget og folket. Til halvparten av prisen.
Nettavisens styreleder, Ingrid Skogrand, sier til Kampanje at mediehuset ser etter en tydelig redaktør og sterk toppleder i samme person i jakten på ny ansvarlig redaktør.
- Opplever dere at Nettavisen konkurrerer med Dagbladet om de samme redaktørkandidatene?
- Delvis. Begge er nasjonale, digitale tabloider med høyt tempo. Samtidig er Nettavisen tydelig posisjonert som Amedias nasjonale flaggskip, med tilgang til en unik plattform, data og et stort konsernfellesskap. Det gjør rollen attraktiv for kandidater som vil kombinere redaktøransvar med strategisk påvirkning.
- Blir det vanskelig å finne en ny ansvarlig redaktør til Nettavisen?
- Jeg tror først og fremst det blir spennende og hyggelig. Vi sikter høyt, men så er rollen også svært attraktiv.
Skogrand sier hun har respekt for engasjementet til Gard Michalsen rundt bruken av utenlandske rekrutteringsbyråer, men samtidig er hun er uenig i premisset.
- Dette er en av de mest krevende redaktør- og lederjobbene i norsk mediebransje. Da er det helt naturlig å bruke et byrå med sterk toppledererfaring, solid metode og bredt kandidatnettverk – også utenfor den tradisjonelle medieoffentligheten.
- Hvorfor har dere valgt Spencer Stuart?
- Fordi de har dokumentert erfaring med rekruttering av toppledere i komplekse virksomheter, også i skjæringspunktet mellom redaksjon, teknologi og kommersiell utvikling. For ordens skyld: Konsernsjef Anders Opdahl i Amedia ble også rekruttert med Spencer Stuart – og det har jo ikke gått så verst.
