– Konkurransen sterk om Orkla Media

– Det har vært et betydelig antall budgivere i denne prosessen, men selv om styret nå ønsker en samlet løsning for Orkla Media innebærer det likevel at vi står tilbake med et tilstrekkelig antall interessenter, sier Bjørn Wiggen til Kampanje.

Da Wiggen dro igjennom resultatpresentasjonen for første kvartal i år, var det meste i rute.

– Kvartalet er et lite kvartal for medievirksomheten, men vi har fått en positiv start på året med en underliggende vekst på fire prosent, sa Wiggen.

Etter at Orkla-styret i går konkluderte med at man vil gå for en samlet løsning for Orkla Media i forhold til et eventuelt salg, er Wiggen også i rute med prosessen videre.

– Ambisjonen er å være ferdig med dette før sommeren, selv om vi ikke har satt noen konkret deadline. Vi har vurdert de indikative budene opp mot langsiktig verdiskapning, industriell utvikling og publistiske prinsipper, og kommet til at vi har fått interessante bud på helheten i Orkla Media som er mer interessant. Totaliteten i dette er altså mest interessant, og aktørene er mange nok til å få konkurranse om dette, sier Wiggen.

Hemmelige budgivere
Både konsernsjef Dag J. Opedal i Orkla og Orkla Media-topp Bjørn Wiggen understreker overfor Kampanje at verdien av dette for aksjonærene i Orkla og evnen til å bidra til verdiskapning i Orkla Media gjennom industriell vekst er argumentene som har veid tyngst når styret i Orkla konkluderer med en samlet løsning for medievirksomheten.

– De publistiske verdiene er ikke noe problem her, fordi vi snakker om seriøse aktører. Dermed står vi igjen med kravet til verdiskapning og til hva som gir de beste industrielle løsningene. Og her er det forslagene til helhetsløsninger som scorer høyest, sier Opedal til Kampanje.

Hverken Opedal eller Wiggen vil gå inn på hva slags type budgivere man sitter inne med, heller ikke hvilke budgivere som nå er ute av dansen.

– Vi kan ikke gå inn på detaljer om hvem som er inne eller ute. Jeg er ikke opptatt av hvilket flagg de seiler under eller hvilken etikett de har. Men jeg er opptatt av hva de kan tilby i form av å finne de beste industrielle løsningene, sier Opedal.

Overrasket over Giske
Foruten et godt kvartal med vekst i annonseinntektene, fremgang i Berlingske Tidende, og en ekstragevinst på 30 millioner kroner for salget av Zett som nå skal investeres i Tinde, er Wiggen positivt overrasket over kulturminister Trond Giskes fortolkning av Medieeierskapslovens bestemmelser om krysseierskap.

– Det var et uventet utspill, men et utspill som kan bidra til ny dynamikk. På generelt grunnlag vil jeg si at Giskes fortolkning går i den retningen vi hele tiden har argumentert for. Derfor er jeg positiv til dette, sier Wiggen til Kampanje.

– I Orkla Media gjør vi alltid strukturelle vurderinger. Når dette nå tolkes på en annen måte innebærer det nye vurderinger og nye muligheter, i forhold til en fortolkning vi til nå ikke har regnet med, sier Wiggen som avviser at memorandumet fra Deutsche Bank hadde sett annerledes ut dersom Giske hadde kommet med sin fortolkning av krysseierskapsbestemmelsene tidligere.

– Ti-årets viktigste
Giske presiserte under gårsdagens debatt i Norsk Redaktørforening at krysseierskap kun handler om konsernenes eierandeler i hverandre.

– Slik loven er formulert gjelder bestemmelsen om krysseierskap krysseierskap på konsernnivå. Vi kan ikke forby konsernene å selge aviser til hverandre, sa Giske som henviste til at dette også var slått fast i forarbeidene til loven.

– Et salg av Orkla Media er ti-årets viktigste mediesak, sa Giske, som mener det er viktig å ha konserner med hovedkontor i Norge.