Undersøkelsen er gjennomført av konsulentselskapet Burson-Marsteller Oslo og analyseinstituttet Research International Feedback AS. Den viser altså at jobben som toppleder blir stadig mer utfordrende – og samtidig mer betydningsfull for selskapets omdømme.
– Dette gjør trolig toppleders renommé til den viktigste immaterielle verdien i norske selskaper. Det er det ikke mange toppledere og deres kommunikasjonsavdelinger som har et bevisst nok forhold til, sier Claus Sonberg i Burson-Marsteller Oslo i en pressemelding.
– Toppleder står i gjennomsnitt for 26 prosent av norske selskapers tillitkapital. Ledere i mindre selskaper og i moderne industri har større betydning for selskapets omdømme enn i de store, tradisjonelle industriselskapene, sier rådgiver Inger-Johanne Axelsen i Research International Feedback i samme melding.
Den norske undersøkelsen, som er gjennomført blant cirka 100 analytikere, næringslivsjournalister, myndigheter og ledere i børsnoterte selskaper, viser at de ulike målgruppene har vidt forskjellige forventninger til hva en toppleder skal fokusere på.
Mens analytikere forventer at lederen skaper resultater og lønnsomhet og beholder og utvikler medarbeidere, er myndighetene mest opptatt av at han stiller høye etiske krav til seg selv og andre. Journalistene er ikke uventet mest opptatt av at lederen håndterer mediene på en troverdig og profesjonell måte, heter det i meldingen.
Mediene, spesielt næringslivsaviser og dagsaviser, er viktigste kilde for informasjon om toppledere, ifølge undersøkelsen.
