Torvmark og Kanal 5 har tre ess i ermet

Klokka 10 i dag overleverer han en konsesjonsøknad på 74 sider til kulturminister Valgerd Svarstad Haugland. Det er 35 sider mindre enn ved forrige søknadsrunde, men Torvmark mener likevel han har fått plass til nok argumenter til at Kanal 5 skal snappe radiokonsesjonen foran øynene på P4, som ser ut til å bli den eneste utfordreren.

Kanal 5s sterkeste kort i søknaden er løfter om en tydelig og omfattende kulturprofil, en bredere musikkprofil enn hva konkurrentene tilbyr og plassering av hovedkontoret i Tromsø.

– Det er de tre hovedpunktene i søknaden vår som vi mener vil gjøre det vanskelig å komme utenom Kanal 5. Vi legger opp til en veldig omfattende kulturdekning, og har blant annet bygget opp et ressursnettverk i samarbeid med over 40 kulturorganisasjoner. Dessuten legger vi opp til en musikkprofil hvor det er plass til musikk som ellers ikke blir spilt på radio, sier Torvmark.

Men det som ifølge Torvmark først og fremst gjør Kanal 5 til den beste kandidaten, er plasseringen av hovedkontoret.

– Tilknytningen til Tromsø er noe vi vektlegger sterkt i søknaden, og det er garantien for at Kanal 5 vil bli en annerledes og nyskapende radiokanal. Det ligger ingen riksdekkende medier i Tromsø, men nå er det kanskje på tide, sier Torvmark.

Ved forrige konsesjonstildeling nektet Radio2Digital (nå Kanal 5) å offentliggjøre sin søknad. Denne gangen blir hele søknaden offentlig, men budsjettet vil Torvmark foreløpig holde for seg selv. Administrerende direktør Aslak Ona i VG har tidligere uttalt at han tviler på om Kanal 5 har økonomiske muskler og markedsmuligheter til få lønnsomhet i en P5-konsesjon. Torvmark innrømmer at det blir tøft, men har tro på sin egen kanal.

– Vi har brukt mye tid på søknaden og på å regne på radiomarkedet og vårt eget budsjett. Det er ikke tvil om at det blir en tøff utfordring å få lønnsomhet i P5, men jeg tror det vil vise seg at vårt budsjett er edruelig og fornuftig, sier Torvmark.

Kanal 5 regner ikke med vekst i det kommersielle radiomarkedet før i 2004, og opererer da med en vekst på 0,5 prosent i sine beregninger. Torvmark mener at den aktøren som får P5-konsesjonen må finne sin posisjon i markedet slik det ser ut i dag.

– Vi har en moderat forventning til utviklingen i radiomarkedet, og skal man lykkes med en P5-konsesjon må man ha kunnskap om markedet og finne ledige posisjoner og utnytte de rommene som eksisterer i markedet i dag. Vi har den kompetansen blant våre eiere, i tillegg til at vi planlegger å hente ut betydelige synergier med andre mediemiljøer, sier Torvmark.

På spørsmål om hva han lærte av forrige konsesjonsrunden, svarer Torvmark:

– Vi så at Kulturdepartementet mente alvor med at det var reell konkurranse om konsesjonen, og det tror jeg de gjør denne gangen også.