I går ble det kjent at Anders Skogvold går av som administrerende direktør i Dagbladet. Skogvold er en av mange Dagbladet-ledere som har sluttet i løpet 2006 og 2007. Kristine Moody, Mads Nygaard, Cato Hellesjø, Thor Gjermund Eriksen, Eivind Ljøstad, Rune Røsten, Helge Øgrim og Gunnar Bleness er blant lederne som har forsvunnet fra mediehuset i Akersgata.
Les mer: Nok en Dagbladet-sjef slutter
Les mer: Nygaard ut av Dagbladet
På spørsmål om hva som kan være årsakene til frafallet av sjefer i mediehuset, svarer konsernsjef Tore Stangebye (bildet) i Berner Gruppen (tidligere Avishuset Dagbladet) slik:
– Jeg kan ikke kommentere dette fordi jeg begynte i Dagbladet og Berner Gruppen for tre-fire måneder siden, og kjenner derfor ikke årsakene bak de ulike sjefavgangene, sier han
– Aasheim har gjort mye
– Kan sjef-flukten knyttes til intern strid og svake resultater?
– Jeg opplever ikke at det er en intern strid i avisen. Resultatutviklingen kan knyttes til endringene som pågår i mediemarkedet. Dagbladet har vært og er inne i en tid hvor endringer skjer raskt. Opplaget til løssalgsavisene har falt de siste årene, og opplagsinntektene betyr mer for løssalgsavisene enn for abonnementsavisene.
– Anne Aasheim er Dagbladets tredje sjefredaktør siden årtusenskiftet. Hva sier dette om lederkulturen i avisen?
– Jeg tror ikke det sier så mye om lederkulturen i avisen. Nå kjenner ikke jeg beveggrunnene til de tidligere sjefredaktørene, men det jeg kan si er at Anne Aasheim har gjort mye med produktet og kulturen siden hun overtok som sjefredaktør i fjor. Jeg ønsker å fokusere på det Dagbladet skal gjøre framover, sier Stangebye.
Les mer: – Styret ba Eriksen fortsette
Les mer: – Jeg gjorde mitt beste
Mener Heyerdal ikke er problemet
– Det hevdes innimellom at det er hovedeier Jens P. Heyerdahl som skaper dårlig klima for lederne i Dagbladet? Hva er din kommentar til denne typen påstander?
– Det opplever jeg overhodet ikke. Jeg har et meget godt forhold til Heyerdahl, svarer Stangebye, som tidligere jobbet sammen med Heyerdahl da Stangebye var ansatt i Orkla Media og Heyerdahl var konsernsjef i Orkla.
– Hva må Berner Gruppen gjøre for at mediehuset skal komme på rett spor igjen?
– Jeg er litt undrende til formuleringen «på rett spor igjen». Vi utvikler mediehuset, og vi har en offensiv strategi for våre digitale medier. Nettvirksomheten har gått fra å være en avdeling til å bli en bedrift. Samtidig må vi kostnadseffektivisere den tradisjonelle virksomheten i papiravisen som følge av fallende opplag. Dette er helt i tråd med det andre medier også gjennomfører av tiltak.
Håper på opplagsvekst
– Konsernet og papiravisen er blitt rammet av betydelig opplagsfall, det har pågått en nedbemanning, det har vært mye intern uro, konsernet og avisen har svake økonomiske resultater, satsingen på nyhetsmagasinet Memo var mislykket...
– Magasinsatsingen er historie, det har vi lagt bak oss. Nå fokuserer vi på kjernevirksomheten, som er å samle, bearbeide og presentere informasjon innenfor de kanaler som leserne vil ha, sier Stangebye, som tror avisens opplag vil falle ytterligere.
– Jeg tror vi fortsatt kommer til å se et fall, men vi ser tegn i tiden som gir håp om at vi på et eller annet tidspunkt vil stabilisere opplaget og at vi kanskje kan få en liten vekst igjen, sier Stangebye.
Berner Gruppen legger fram sitt tertialresultat i slutten av september.
