Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Annonsørfinansiert innhold
Moderne selskaper må satse på effektiv internkommunikasjon for å fungere godt og nå sine mål. Dette er grunnlaget som gjør at alle i organisasjonen kan samarbeide som deler av en velsmurt maskin.
Men det er ikke nok å implementere systemer eller verktøy for kommunikasjon. Nøkkelen ligger i å forstå de faktiske behovene til ansatte og tilpasse verktøyene til deres daglige arbeid. Hvordan kan dette oppnås? Svaret er en analyse av teamets kommunikasjonsbehov, som blir grunnlaget for å utvikle effektive løsninger.
Å introdusere et nytt verktøy, som et intranett, uten først å analysere behovene, er en risikabel strategi. Selv det mest avanserte systemet vil feile dersom de ansatte ikke forstår hvordan det skal brukes eller ikke ser verdien i det. For å lykkes kreves det noen nøkkelkriterier:
Før man implementerer et intranett eller et annet system, bør det gjennomføres undersøkelser for å få detaljert informasjon om de ansattes forventninger. Her er noen velprøvde metoder:
Et moderne intranett er en plattform som kombinerer funksjoner for å lette teamarbeid, forbedre informasjonsflyt og støtte bedriftskulturen. For at det skal oppfylle sitt formål, må det være designet med brukerne i fokus.
Dette innebærer å svare på noen grunnleggende spørsmål:
Svarene på disse spørsmålene hjelper deg med å utvikle et system som virkelig møter teamets behov. Det er også lurt å involvere ledere fra ulike avdelinger som kan fremme nye løsninger og støtte sine kolleger i implementeringsfasen.
Effektiv internkommunikasjon basert på kartlegging av behov gir mange fordeler for bedriften:
Å utvikle et intranett bør baseres på teamets faktiske behov for å støtte samarbeid og bygge kultur. Involver ansatte aktivt i prosessen og gi støtte både før og etter implementering.
Effektiv internkommunikasjon er en investering med langsiktige fordeler. Start med å snakke med teamet – deres innspill er nøkkelen til å skape verktøy som fungerer.