Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
– Målet er et overskudd på vel to millioner kroner i år. Etter første halvår går vi balanse. Da har vi kvittet oss med det akkumulerte underskuddet fra i fjor, sier Nygaard og fortsetter:
– Vi er i ferd med å lykkes med vår amibisiøse spareplan. Allerede i april begynte vi å se de første resultatene av sparetiltakene. Da hadde vi kalkulert med et underskudd, men kunne gledelig konstatere at vi tjente penger. Denne positive utviklingen forsatte utpå vårparten, forteller Nygaard.
Dagsavisen leide i vinter inn konsulenten Ingar Pettersen, som fikk i oppdrag å lede omstillingen av den kriserammede avisen. Styret i Dagsavisen godkjente senere Pettersens spareplan, som blant annet innebar kraftige nedskjæringer i bemanningen. På utgiftssiden skal avisen kutte kostnadene med 15 millioner kroner i år.
– Til sammen 25 årsverk er kuttet, ni av dem forsvant ved oppsigelser, opplyser Nygaard.
Mens kostnadene kuttes betydelig, kan avisen notere seg en merkbar vekst på inntektssiden.
– Vi tjener penger på alle våre inntektsområder nå. Annnosesalget har økt de siste månedene. Mai og juni var spesielt gode måneder. Opplags- og abonnementsinntektene øker også, sier Nyggard.
Dagsavisens egenkapital krympet fra 12 millioner kroner til rundt seks millioner kroner ved årsskiftet. Nå skal egenkapitalen sikres.
– Vårt mål er øke egenkapitalen med to millioner kroner til åtte millioner kroner ved utgangen av året, sier Nygaard.
Han gir avisens ansatte en stor del av æren for avisens positive utvikling.
– Helt siden jeg kom hit har det vært en entusiasme og positiv holdning blant de ansatte som har imponert meg sterkt.
Dagsavisens resultat før skatt i 2000 ble minus 6,2 millioner kroner mot minus 8,3 millioner kroner i 1999. Avisen hadde driftsinntekter på 123,2 millioner kroner i fjor, mot 123,3 millioner kroner året før.
Dagsavisen er i dag 100 prosent eid av en ideell stiftelse, som ledes av generalsekretær Nils E. Øy i Norsk Redaktørforening.