- En ny æra for Telenor

Konsernsjef Jon Fredrik Baksaas varsler nye tider for den internasjonale telekom-giganten.

Publisert Sist oppdatert

Fra å ha vært et selskap med vekst må Telenor nå posisjonere seg for nye tider, og mer modne markeder.

- Vi har vært i fantastisk vekst i mange land, men nå går vi inn i en ny fase i flere markeder som blir mer modne. Det er på mange måter en ny ærå for oss selvom vi har vært gjennom denne prosessen før, sier Baksaas til E24.

Selskapet opplever ikke lenger den voldsomme veksten de har hatt de siste årene. Nå er det bare Pakistan, Bangladesh og India som ikke har nær full penetrasjon på mobiltelefonsiden og muligheten for organisk vekst er derfor fortsatt stor i kun disse tre landene.

Godt posisjonert
Men konsernsjefen mener få er bedre posisjonert til å takle overgangen enn Telenor.

- Mange av våre markeder har kommet til den situasjonen vi var i Norge og Norden for tre år siden med nær full penetrasjon. Få vet derfor bedre enn oss hvordan vi skal fortsette å tjene penger gitt den markedsituasjonen vi er i, sier Baksaas.

Senker investeringsnivået
Et ledd i prosessen av å øke resultatene og kontantstrømmen tross fallende vekst er å senke selskapets kapitalutgifter og investeringer. På dette punktet har selskapet allerede tatt kraftige grep. Telenor hadde i førstekvartal kapitalutgifter (Capex) på 3,3 milliarder kroner, ned fra 6,7 milliarder i fjerdekvartal og 5,1 milliarder i førstekvartal i fjor.

Totale kapitalutgifter var på 12 prosent av omsetningen i fjerdekvartal, ned fra 22 prosent i fjerdekvartal og 19 prosent i førstekvartal i fjor.

- Vi har nå en god balansegang mellom kapitalutgifter knyttet til investeringer og vedlikehold. I Norge lå vi på kapitalutgifter på 3-5 prosent av omsetningen for 3 år siden fordi utviklingen hadde kommet så langt og vi hadde gjort de investeringene som trengtes. 3-5 prosent er likevel uhyre lavt, men det går i balansegang når nye produkter kommer som skal lanseres og utvikles, sier Baksaas og legger til:

- Jeg minner om at det tok oss 9 år å gå breakeven i Norge på mobilsiden. Vi kan ikke forvente oss at kapitalutgiftene globalt skal falle så mye fra dagens nivåer, men med dagens teknologi og infrastruktur bør det gå fortere da enn nå.

- Energien er på topp i India
Han ser frem til å ta fatt på oppgaven med å gjøre India til selskapets nye vekst-område.

- Vi har levd i miljøer med høy vekst før, og ser veldig frem til å utvikle oss i India. Vi er på alerten, energien er på topp og vi føler oss godt forberedt, sier Baksaas.

Han avviser at det blir flere oppkjøpsraid i nær fremtid.

- Vi er ikke på kjøper'n nei. Det skulle bare mangle for India er ikke et land men et kontinent med over 1 milliard mennesker, så du vil nok ikke se noe annet ennn organisk vekst fra oss over de neste årene.

Intet utbytte på to år
Til tross for lave kapitalutgifter og god kontantstrøm avviser han også utbytte over de neste to årene.

- India er et såpass stort prosjekt med store kapitalbehov at vi står på beslutningen om å ikke betale utbytte de neste to årene selvom vi kanskje hadde hatt råd til det, sier Baksaas til E24.

Les flere nyheter på E24.no.

Powered by Labrador CMS