Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
– Den økte lytteroppslutningen gir ikke umiddelbart noen grobunn for store inntektsendringer i Kanal 24 neste år. Da må de øke markedsandelen, eller andelen av den totale lyttertiden. Det kommer de til å gjøre, men det vil ta mye lenger tid, sa Christophersen.
Styreleder Per Axel Koch i Kanal 24 mener Christophersen tar fullstendig feil, men legger ikke skjul på at Kanal 24 kommer til å gå med underskudd og ha behov for ytterligere kapital og neste år.
– Det er overraskende at Christophersen ikke forstår at man må øke lyttertallene først for å øke markedsandelen. At han spår at vi ikke vil øke inntektene neste år er en helt feil konklusjon. Inntektene vil øke vesentlig, men ikke nok til at vi går i balanse. Vi vil også gå med underskudd i 2005, og derfor vil vi også ha et kapital behov. Men det vil være vesentlig lavere enn det har vært i 2004, sier Koch til Kampanje.
Han kan foreløpig ikke si hvor stort kapitalbehovet blir neste år, men holder fast på at beløpet på mellom 30 og 50 millioner kroner som har vært nevnt er for høyt.
– Dessuten er eierne inneforstått med at Kanal 24 vil ha et kapitalbehov neste år, og styret er ikke bekymret. Ved å gå inn med mer penger nylig har eierne signalisert at de står bak kanalen, sier Koch.
I Kanal 24s forretningsplan er det lagt inn en forutsetning om at kanalen skal drives med en kostnadsbase på 120 millioner kroner neste år. Samtidig har Kanal 24 et mål om å nå 500 000 daglige lyttere i løpet av 2005, noe som skal skape balanse i driften. Men allerede nå mener Koch at Kanal 24 vil få betalt for lytterveksten de siste månedene.
– Vi har hatt en lyttervekst på 50-60 prosent siden juli, og det er interessante lyttere, blant annet yngre lyttere og kvinnelige lyttere, som har kommet til kanalen. Alle nye kanaler vil øke oppslutningen sin gradvis, og det blir feil å legge tall for september og oktober til grunn for inntektsutviklingen neste år. Dette handler om hva annonsørene tror, og vi har helt andre rammebetingelser for våre årsavtaler enn for eksempempel P4, som er inne i en annen utvikling enn oss, sier Koch.