Orkla Media-topp Bjørn Wiggen gleder seg over de gode annonsemarkedene i Norge, Sverige og Polen, men tror ikke annonseveksten vil holde seg like sterk fremover.
– Den vil ikke holde seg like sterk, men den vil fortsatt være bra, sier Wiggen til Kampanje. Det er annonsemarkedene som nå står for den positive inntektsutviklingen i Orkla Medias avisvirksomheter i Norge, Danmark og Polen, noe som igjen løfter driftsresultatet til den nye Orkla Media-toppen.
I sin første kvartalspresentasjon som Orkla Media-topp kunne Wiggen legge frem et driftsoverskudd på 170 millioner kroner for årets andre kvartal, hvilket var en fremgang på 16 millioner kroner sammenlignet med samme tid i fjor.
– Det er positivt å se at det er fremgang, selv om vi fortsatt har områder vi må forbrede oss på. Men vi ser at det er potensial for forbedringer, fortsetter han.
Et av problemområdene til Orkla Media har vært den danske avisen Berlingske Tidende, avisen tidligere Orkla Media-sjef Jan Lindh kjøpte i 2000 for rundt to milliarder kroner. Men resultatene i avisen har latt vente på seg og den danske utgivelsen har vært nede i underskudd i 150-millionersklassen. Gledelig for Wiggen er det at han nå kan begynne å høste fruktene av forgjengerens danske eventyr.
– Det er en positiv utvikling i Berlingske og det har også en veldig viktig psykologisk effekt. Utviklingen viser at vi er positive på bunnlinjen, og trenden er at dette fortsetter, sier Wiggen.
På 12-månedersbasis nærmer overskuddet seg nå 50 millioner norske kroner, og det danske mediehuset Berlingske Officin leverte dermed plussresultat for første gang på lenge. Wiggen er imdilertid ikke fornøyd.
– Vi har klare ambisjoner om at dette skal ytterligere opp. Berlingske omsetter for mellom tre og fire milliarder, og det krever bedre resultater enn som så. Våre ambisjoner er et resultat på 200 millioner kroner på rullende 12-månedersnivå, og det har vi tro på at vi skal klare å få til om et år eller to, sier Wiggen.
De siste 150 millioner kronene på resultatsiden skal komme når effektene av de mange tiltakene som er gjort i Berlingske begynner å gi avkastning.
– Mye er gjort og planene er lagt, men vi ser ikke effektene på resultatsiden enda, sier Wiggen.
Når det gjelder opplagssituasjonen for Orklas aviser er den svakt nedadgående.
– På opplagssiden er trenden den samme, en svak nedgang. Utfordringen her er hele tiden å motvirke nedgangen og det gjør vi gjennom en aktiv produktutvikling som skal gi oss bedre og mer relevante produkter. Men dette innebærer også økt satsing og økte kostnader knyttet til ekstra magasiner og en strategi som går mot utvikling av større mediehus, sier Wiggen.
Wiggen vil ikke være konkret på hvilke store, nye satsinger som skal komme, men innrømmer at veien synes særlig trang inn i det digitale markedet.
– Det er ikke de helt store mulighetene. De store posisjonene er tatt, sier Wiggen. Mindre hyggelig er det som skjer på området Direktemarkedsføring i Sverige.
Her har resultatutviklingen ikke vært tilfredsstillende, og nå vil Wiggen samle produksjonen på færre steder og satse sterkere på høymarginområder i DM-markedet, snarere enn ren produksjonen av DM-konsepter, som ifølge Wiggen er en lavmarginsforretning gitt prispresset som kommer fra de baltiske landene.
– Nå har vi gått inn og gjort noen restruktureringer for å prøve å ta noen nye posisjoner i de markedene hvor det kan skapes merverdier. Vi vil bygge oss ned på de områdene der marginene er lave, sier Wiggen.
Orkla har derfor tatt en nedskriving av goodwill med 63 millioner kroner på dette området og har satt av 34 millioner kroner til restrukturering og nedbemanning, først og fremst i Sverige.
– Totalt sett for hele denne sektoren skal det tas 75 årsverk, først og fremst i Sverige. Mye er her ferdig forhandlet og effektuert. For den norske virksomheten går det bedre og tallene er positive, så her er det mer snakk om løpende forbedringsprosesser, sier Wiggen.
