Flere av de store mediebyråene i Norden har vært gjennom en større mediebyråkonkurranse i regi av telegiganten TeliaSonera, og på et møte i konsernledelsen i TeliaSonera i dag skal ledelsen diskutere hvordan man kan hente ut synergier gjennom nordiske samordninger. Det kan få konsekvenser for det norske datterselskapet Netcom.
Flere medier har derfor benyttet sjansen til å spekulere i at TeliaSonera kan komme til å velge ett nordisk mediebyrå på dagens toppmøte, men markedsdirektør i Netcom, Kristian Enger, sier til Kampanje at det ville overraske han hvis ledelsen i dag skulle fatte en beslutning i saken.
– Det kommer nok ikke noen beslutning om valg av mediebyrå i dag. Det ville overraske meg hvis konsernledelsen i TeliaSonera beslutter det på dagens møte, men vi må holde muligheten oppe for at det kan skje, sier Enger til Kampanje.
– Leter etter nordiske løsninger
I dag jobber Netcom med mediebyrået Carat i Norge. De andre byråene det svensk-finske telekonglomeratet jobber med i Norden er Mediaedge:cia, Initiative Universal og OMD.
– Utfordringene våre er lokale, men vi jobber mot et konsern som leter etter nordiske løsninger. Det er et konsernledermøte i dag hvor man skal diskutere mange forskjellige ting, og her komme man til se på ulike nordiske arbeidsprosesser og hvordan TeliaSonera skal jobbe videre. Her er mediebyråbiten én av sakene som skal opp, og den saken kommer som et innspill fra Kelly Odell, som har holdt en nordisk mediebyråpitsj, sier Enger.
Men at TeliaSonera har holdt en konkurranse betyr ifølge Enger ikke nødvendigvis at selskapet velger seg ett nordisk mediebyrå.
– Den byråkonkurransen konkluderer med at det er mulig å spare noen millioner kroner ved å ta ut synergier, og at det er det mulig å gjøre dette på to måter: Enten ved å bruke ett byrå på nordisk nivå eller gjennom en sterkere nordisk koordinering på lokalt nivå, sier Enger.
– Carat best i Norge
Markedsdirektøren i Netcom sier at man på dagens møte høyst sannsynlig ikke kommer til å beslutte hvilket byrå man skal gå for, ei heller hvilken modell man skal velge.
– Dette er det opp til konsernledelsen å bestemme, men vi er inne mange andre tilsvarende prosesser som konsernledelsen også skal ta stilling til. Konsernledelsen legger ofte føringer for virksomhetene, men «business is local». At de setter et mål om at vi skal dra ut noen synergier bør ikke komme som noen overraskelse. Jeg er derfor helt avslappet til dette her, men er også opptatt av at vi skal ta ut de synergiene som er fordelaktige, sier Enger.
– Er det noen byråer som skilte seg ut i konkurransen?
– Byråkonkurransen gir mange forskjellige indikasjoner, men det jeg kan si er at det ikke er ett nordisk mediebyrå som er en åpenbar vinner av den pitsjen. Alle byråene har noen styrker og noen svakheter i de ulike nordiske markedene, og vi er glade for at Carat kommer best ut i Norge, sier han.
Enger forstår at byråkonkurransen kan skape usikkerhet hos mediebyråene, men har følgende klare beskjed til byrået han bruker i det norske markedet.
– Jeg har sagt til Carat at det er «business as usual». Vi kjører på og det gjør vi 100 prosent som før, sier Enger.
