Fà de viktigste nyhetene i innboksen
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Omorganiserer designselskap
Designer Bård Eker, som har fem designselskaper, møtte veggen og havnet på kant med aksjeloven i fjor.I 2001 og 2002 tok Eker ut over 50 millioner kroner i utbytte, som førte til at to av selskapene lånte penger i form av kundefordringer til andre selskaper. Nå bryter to av selskapene loven, fordi kundefordringene ikke er gjort opp innen rimelig tid.
– Plutselig hadde vi penger på feil sted, og jeg så ingen annen utvei enn å gjøre det slik. Det er et feilgrep som skyldes at vi ikke tenkte langt nok, eller tenkte veldig kort eller dumt eller hva du vil. I ettertid ser jeg at vi skulle ha organisert oss som et konsern for å få mulighet til en mer åpen cashflow mellom selskapene, sier Bård Eker til Dagens Næringsliv.
Alt i alt er Bård Eker involvert i fem selskaper som omorganiseres til Bård Eker Industrial Design som morselskap i et konsern.
Eker er involvert i hele prosessen i utviklingen av et produkt, og jobber blant annet med Philips, Toshiba og Husquarna, skriver Dagens Næringsliv.