Disse konkurransene vil byråene prioritere - tror ikke på boikott

Morgenstern inviterer til en opprydning i hvilke reklamekonkurranser byråene er med på. De mener det har gått inflasjon i antall priser og har selv valgt å kutte antall konkurranser de er med på til fem.

- I Morgenstern prioriterer vi svært få konkurranser. Prisene eies jo ofte av internasjonale, børsregistrerte pengemaskiner som lever av bransjens FOMO (fear of missing out, red. anm.) og forfengelighet. Samtidid kjennes det feigt å ikke konkurrere. Også elsker vi jo å vinne, sier kreativ leder Anders Muurman Holm i Morgenstern.

De har valgt seg ut de internasjonale konkurransene Cannes Lions, Eurobest og Epica, og Gullblyanten og Anfo Effekt her hjemme.

Nå drømmer Holm om at bransjen blir enige om et knippe konkurranser de vil delta i, og at bransjemediene dropper å skrive om resten.

- Da hadde vi fått etablert et hierarki av priser, som kanskje ville gjort konkurranser mer relevant også for annonsører. Det ville jo vært ganske kjærkomment.

PREMIUM

PREMIUM

Morgenstern kutter alle reklamepriser unntatt fem

Try har strammet inn

Kampanje har tatt kontakt med flere av de største og mest kjente reklamebyråene for å høre hvilke konkurranser de deltar i, og hvordan de stiller seg til utfordringen fra Morgenstern.

Flere av byråene forteller at de i likhet med Morgenstern blitt mer restriktive i hvilke konkurranser de er med i. Men det er langt ifra konsensus om hvilke konkurranser som er viktige.

- Try har som Morgenstern strammet inn de siste årene på hvilke konkurranser vi sender inn til. Vi har ikke hugget noen innsendelsesregler i stein, men det er omtrent akkurat de samme , i tillegg til Gulltaggen, Visuelt og Sabre Awards, sier kreative ledere i Try, Lars Joachim Grimstad og Egil Pay.

Det skyldes ifølge Grimstad og Pay at Try ikke bare er et reklamebyrå, men et stort kommunikasjons- og teknologuhus.

- Derfor er for eksempel en konkurranse som Gulltaggen også en fin arena for å måle oss mot de beste digitale jobbene i Norge. Og hvis vi føler vi har en fryktelig bra jobb, så kan det hende vi en sjelden gang sender den inn litt flere steder, sier de.

WAL: - Ikke realistisk

WAL har valgt å prioritere Gullblyanten, Anfo Effekt og Medieprisen her hjemme og Cannes Lions, Eurobest og Epica i utlandet. Det betyr imidlertid ikke at de har utelukket andre konkurranser.

- Har det blitt for mange prisutdelinger?

- Det korte svaret på det er ja. Det har gått inflasjon i disse prisene. Det har blitt så mange at det tenderer til at de slår hverandre i hjel og noen av de mister sin verdi, dessverre, sier kreativ leder Simen Frogner.

Han tror likevel ikke det er realistisk at hele bransjen skal bli enige om hvilke konkurranser som er viktige.

- Vi støtter teorien og synes tanken er god, men det er forskjell på teori og praksis. Vi er ikke helt like som Morgenstern, og da er det noen konkurranser vi er opptatt av som det er naturlig at andre ikke er like opptatt av.

WAL har for eksempel en stor designavdeling som gjør Visuelt-prisen interessant og en medieavdeling som gjerne deltar i Mediaforums mediepriser

- Det blir feil for oss å kutte innsendelser i disse konkurransene, når dette er fagområder som er viktig for oss og kundene våre.

Pol: - Vil ikke boikotte

Kreativ leder Janne Brenda Lysø i Pol vil ikke gå ut med en liste over hvilke konkurranser de prioriterer. Hun mener Morgenstern tar opp et viktig tema, og er enig i at det har gått inflasjon i priser, men hun vil ikke låse seg til noen konkurranser.

- Målet til Pol må alltid være at vi skal levere de beste og mest effektive jobbene for kundene våre. Og i tillegg til å bevise at vi lykkes i jobben vår, så er konkurranser viktige for å tiltrekke oss de dyktigste medarbeiderne. Enten det handler om rådgivere, formgivere eller kreatører. Enten det handler om å levere de beste jobbene i sosiale medier eller nye digitale løsninger, sier Lysø.

For Pol er konkurranser et parameter på faglig dyktighet, forteller hun, og viser til at det er bevist at folk blir dyktigere i jobben sin hvis de blir målt mot andre.

Å bli enige på tvers av bransjen om hvilke konkurranser man deltar i, er «i beste fall» komplisert, mener Lysø.

- Å offentlig gå ut å si at det kun er noen konkurranser man deltar i, betyr jo også at man offentlig går ut og sier at man boikotter andre. Det vil ikke vi gjøre, sier hun og fortsetter:

- «Bransjen» er så mye mer enn bare det som kalles klassisk reklame. I så måte er listen til Morgenstern fin den. Men, vi som «bransje» består jo også av mange fagfelt. Strategi, PR, design, B2B, sosiale meder og så videre. Skal vi som «bransje» bare bestemme hva som er viktig og riktig? Og skal «bransjemediene» dikteres hva de skal omtale? 

Nord DDB: - Fornuftig å begrense

Nord DDB har løftet spørsmålet helt opp til nordisk nivå, noe som har resultert i en prioriteringsliste.

- Den inkluderer den viktigste lokale konkurransen for kreativ kommunikasjon, Gullblyanten, og det lokale svaret på Effie, som da er Anfo. Av internasjonale konkurranser prioriterer vi Eurobest, Cannes og the One Show, sier kreative ledere Pia Ølstad og Linus Hjellström.

Dette er konkurranser som teller på Indikat sin rangering over de mest kreative byråene i Norden, forteller de.

- Vi synes også det er fornuftig å begrense antall konkurranser man sender inn i, da det både er kostbart og tidkrevende. Det er uansett de konkurransene «alle» sender inn i som sier mest om hvilket nivå man er på som byrå.

Atyp: - Fremstår som pengemaskiner

Atyp har ikke nedfelt en egen strategi for reklamekonkurranser, men forteller at de stiller seg selv tre enkle spørsmål før de sender inn bidrag:

- Har vi troa? Har vi tid? Og har vi råd? Om svaret er ja på alle, så prioriterer vi som reklame- og mediebyrå Anfo Effekt, Gullblyanten og Medieprisen her hjemme, og Cannes, Eurobest, Cresta og Epica i utlandet, sier kreativ leder Ulrik Solum Waagsether i Atyp.

Han erkjenner at det har gått inflasjon, både i antall priser og i kostnadene for å delta.

- Samtidig som marginene i bransjen krymper, blir innsending og deltagelse i både norske og internasjonale konkurranser og utdelinger bare dyrere og dyrere. Mange av konkurransene fremstår mer som pengemaskiner enn som feiringer av effekt og kreativitet. Ofte blir det rett og slett for dumt - og for dyrt, sier Waagsether.

- Bruker mye tid og oenger

Kreativ leder Jens Petter Aarhus i Anorak stiller seg på linje med i Try og WAL i dette spørsmålet.

- Det er ikke noe særlig nytt i at man prioriterer de konkurransene som nevnes. Men ettersom vi også representerer flere fagdisipliner, er det naturlig at vi sender inn og søker kunnskap fra konkurranser som for eksempel Gulltaggen, Visuelt, Webby og Content Marketing Awards. Dette er vurderinger vi gjør år for år, og fra case til case – ofte også sammen med kundene våre, som ser verdien i å sende inn til konkurranser. Vi har et budsjett, og justerer ut fra det, sier han.

Byråleder Odd Rune Farsund i Kitchen opplyser om at de stort sett leverer til Gullblyanten, Anfo Effekt, Cannes Lions og Eurobest.

Hos Anti, som har samlet flere fagområder under samme tak, er listen litt lengre og inkluderer i tillegg Visuelt, European Design Awards, D&AD Awards, Type Directors Club, Red Dot og Gulltaggen.

- Jeg er helt enig i at man bruker mye mye tid og penger på å delta i konkurranser. Og det er riktig som Morgenstern sier, det finnes rett og slett for mange priser der ute, og ikke alle er like relevante eller representative for godt fagarbeid. Jeg tenker det ofte er litt vel subjektiv føleri der ute, sier administrerende direktør Kenneth Pedersen.