Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
INNSIKT
Kampanje har tidligere omtalt hvordan det Stavanger-baserte byrået Fasett måtte kaste kortene i sitt forsøk på å stable et Oslo-kontor på beina, da det som skulle være primus motor og daglig leder, Kyrre Edquist-Hansen, forsvant. Nå er 2022-tallene til Fasett klare, og de viser slik byråleder Pål Hjorth Berge påpeker:
Butikken er stabil i Stavanger, men tap fra Oslo-operasjonen trekker resultatene ned.
- Tallene speiler jo at vi har slukt et stort tap på grunn av at vi måtte skrote Fasett Oslo etter et halvt år da driver og leder plutselig valgte å «jump ship». Det skapte en krise som vi løste best ved å stenge ned, samtidig som vi hjalp de ansatte i nye jobber. Dette kostet ganske mye både direkte og indirekte og regnskapet samlet viser det, sier Berge til Kampanje.
Les også: Stavanger-byrå vil vokse i Oslo - henter tidligere Nucleus-partner til å lede satsingen
Omsetningen øker til 34,8 millioner kroner, mens driftsresultatet faller med drøye 800.000 kroner og ender på rett under 1,6 millioner kroner. Resultatet før skatt spises derimot opp og ender tilnærmet break even etter avskrivininger fra Oslo-operasjonen, som beløper seg til rett over én million kroner. Berge kaller 2022 for et nullvekstsår, og legger samtidig til at Oslo-nedstegningen også kostet mye resursser i form av tid og fokus.
- Det gode opp i det hele er at den grunnleggende driften i Fasett er god og det ligger ingen dramatikk i tallene der. Vi har ikke mistet noen kunder, i all hovedsak var det Oslo-satsingen som ble litt for krevende, sier han.
Les også: Stavanger-byrå skroter Oslo-planer etter kun få måneder: - Det er ikke kult, det er jeg åpen på
Pål Hjort Berge, Fasett
Byråinntekten holder seg så og si uendret mot fjoråret og kryper opp til 29,2 millioner kroner. I 2021 hadde Stavanger-byrået en byråinntekt på 29,1 millioner kroner. Berge opplyser at man for i fjor hadde en forventning om en ti prosents vekst i byråinntekt. Oslo skulle stå for en mindre del av dette.
- Det tegner bildet av at til tross for Oslo-situasjonen så er Fasett stabilt. Kundedriften er god, og stabiliteten der gjør at vi tåler en del, det er det viktigste av alt. Samtidig er det ikke vårt beste år med tanke på lønnsomhet, og topplinjen kunne vært bedre, sier han.
I 2022 hadde byrået en lønnsomhet på 4,1 prosent, og Berge peker på at de generelt sett har en målsetning på 10-15 prosent. I de syv foregående regnskapsårene har byrået alltid klart lønnsomhetsmålet med god margin.
- Det viktigste er at pilene går rette veien, og vi har en sunn drift i dag hvor vi forventer ytterligere vekst i 2023. Starten på året så langt tegner veldig bra, og det er en forbedring sett opp mot i fjor. Nå er også Oslo-operasjonen helt ute av bøkene, det var en rimelig frustrerende situasjon. Nå er vi «back on track» og ute og rekrutterer.
Enn så lenge har ikke Kyrre Edquist-Hansen kommentert sin egen avgang knyttet til Fasett, men til Kampanje sier Edquist-Hansen nå følgende.
- Fasett har holdt på i over 35 år i Stavanger-regionen med gode resultater. Det kommer til å fortsette med eller uten tilstedeværelse i hovedstaden. Sett i lys av hvordan verden, og ikke minst bransjen har utviklet seg det siste året, var det kanskje hell i uhell, sier Edquist-Hansen til Kampanje.
Han kan nå fortelle at han har fått seg ny jobb i OBOS.
- Jeg ønsker alle de fine folka i Fasett alt godt for fremtiden. Personlig er jeg svært fornøyd med å ha blitt en del av OBOS der jeg kan kombinere det jeg liker aller best, nemlig innovasjon, kreativitet, konseptutvikling og kommunikasjon i en spennende bransje med høyt fokus på faglig utvikling, bærekraft og samfunnsansvar, sier han.
Samtidig som Fasett har forsøkt seg i Oslo, har Media Bergen tråkket hardere til i konkurransen om Stavanger. Sommeren 2021 kjøpte nemlig Media Bergen 60 prosent av det Stavanger-baserte reklamebyrået Procontra, som da ble en del av Media Bergens byrånettverk Apriil.
Til sammen hadde Apriil Stavanger og Procontra en omsetning på 46,4 millioner kroner og et driftsunderskudd på en halv million kroner i 2021. Berge forteller at de ikke har merket «noen spesiell endring markedsmessig» etter at Procontra ble en del av Apriil Stavanger.
- Det som her skjedd i vår region er at utenbysbyråer har blitt mer aktive på anbud, men sammenslåingen har vi ikke sett så mye til. Vi har nok skilt oss litt fra majoriteten ved at vi har holdt fokus, og vi har generert lojale, sterke og stabile kunder.
Da Media Bergen kunne annonsere oppkjøpet av Procontra, gikk de samtidig ut i pressemeldingen og sa at de skulle «skape Stavanger-regionens største reklamemiljø».
- Hvem er størst i Stavanger nå, Apriil eller Fasett?
- Jeg tror nok det er Fasett som både er størst og sterkest i regionen, det vil jeg absolutt hevde. Jeg ønsker ikke være ufin, det er bra med konkurranse og det er også mange andre aktører her enn Apriil. Men i og med at de var opptatt av å være størst, vil jeg si at det nok er vi som er mest på ballen, men jeg ønsker de alt vel.
Les også: Byråkonkurransen skjerpes i Stavanger – nå blir det kamp om å være størst i byen
Fasett | 2022 | 2021 | Endring i % |
Omsetning | 34,8 | 32,8 | + 6 |
Byråinntekt | 29,2 | 29,1 | - |
Driftsresultat | 1,6 | 2,4 | - 33 |
Resultat før skatt | 0,3 | 2,2 | - 86 |
Byråleder i Apriil procontra, Arnstein Torsvoll, forteller at arbeidet med å bli Stavangers største reklamemiljø pågår, og at han setter pris på konkurransen.