Fà de viktigste nyhetene i innboksen
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
INNSIKT
Geelmuyden får PR-nekt: - Må finne andre måter å plage medmennesker på
- Jeg har mange opsjoner, sier Hans Geelmuyden om livet etter GK.
Publisert
Sist oppdatert
34 år etter at Hans Geelmuyden (66) grunnla Geelmuyden Kiese sammen med Jo Kiese, forbereder bransjenestoren seg på sin siste arbeidsdag i byrået. Det skjer fredag 31. mars, kunne den nye eieren Paritee opplyse om i en pressemelding dag.
Da Hans Geelmuyden solgte Geelmuyden Kiese til holdingselskapet Paritee ved årsskiftet 2021/2022, inngikk hanen avtale om å arbeide ut 2023. Som en takk for innsatsen, vil GK-eieren la Geelmuyden fratre sin stilling som seniorrådgiver allerede nå, men beholde lønnen ut året.
- Da Jo Kiese og jeg startet GK tenkte jeg at når man først må selge arbeidskraften sin, er det fornuftig å selge den til seg selv. Noe skal man jo pusle med så man har til salt i grøten. Nå har jeg puslet med GK i 34 år, og ser frem til å bruke skaperkraften min på nye prosjekter utenfor kommunikasjonsindustrien. For Rocambole er ikke død, sier Geelmuyden i pressemeldingen.
Les mer: Hans Geelmuyden slutter i GK - vil ut av PR-bransjen
- Må finne andre måter å plage medmennesker på
Med det signaliserer Hans Geelmuyden at han ikke har tenkt å pensjonere seg med det første. Men det blir ingen ny PR-jobb.
- Jeg har mange opsjoner. Veldig mange! Jeg vil bestemme meg før sommerferien. La oss snakke nærmere sammen da. Men det blir utenfor kommunikasjonsbransjen, sier Geelmuyden til Kampanje.
- Med lønn ut året trenger du kanskje ikke å jobbe så mye mer heller, eller?
- Jeg har hatt nok penger i flere tiår, men har valgt å fortsette å jobbe hardt. Hvorfor slutte nå, når jeg har helse og skaperkraft til å fortsette?
- Hvem er denne Rocambole som ikke er død og hva har han med PR-bransjen og Hans å gjøre?
- Hvis jeg hadde ønsket å fortsette i «PR-bransjen» hadde jeg ikke solgt GK. Dessuten har jeg konkurranseklausul frem til 14/1 2025, så Rocambole må nok finne andre måter å plage medmennesker på.
Uttrykket «Rocambole er ikke død» kommer fra romanene om Rocambole, skapt av den franske forfatteren Pierre Alexis Ponson du Terrail på 1800-tallet.
- Ser du med gru eller glede mot datoen 31. mars?
- Jeg vet ikke hvordan du har det, men jeg synes alltid det er deilig når en jobb er gjort, og resultatet er tilfredsstillende. Nå ser jeg frem til å bruke skaperkraften min på nye prosjekter.
- Ingen kan fylle skoene til Hans
Hans Geelmuyden gikk av som leder i Geelmuyden Kiese i 2020. I fjor gikk han også av som styreleder i forbindelse med at Paritee kjøpte opp selskapet. Det siste året har Geelmuyden hatt en stilling som seniorrådgiver.
Den danske toppsjefen i Geelmuyden Kiese, Karne Lykkebo, mener selskapet er godt posisjonert til å videreføre arven etter Hans Geelmuyden.
- Hans sin betydning for GK og for bransjen generelt kan ikke undervurderes. Når det er sagt ahr vi brukt tiden etter at Paritee kjøpte selskapet til å sikre fremtiden. Vi har et veldig solid fundament og en god ledelse på plass. Hans har levert på alle sine forpliktelser. Derfor er vi enige om å fremskyve datoen for Hans' avgang, sier Lykkebo.
- Kommer dere til å beholde navnet Geelmuyden Kiese eller vil dere vurdere å bytte eller endre på navnet? Verken Geelmuyden eller Kiese jobber jo nå i byrået?
- Det har vi ingen planer om. Et godt merkenavn har forøvrig ikke nødvendigvis noe med hvem som faktisk jobber der å gjøre. Se bare på mange av verdens fremste konsulent- eller advokatselskaper.
- Hvem i GK skal ta over vaktbikkje-rollen til Hans når det gjelder samfunnsutviklingen?
- De skoene finnes det nok ingen andre som kan fylle. Men GK er et samfunnsbyrå, og vi er glade for alle ansatte som delta i utvikingen av samfunnet.
- Hvor mye kommer Paritee til å eie av GK-gruppen og hvor mye kommer partnerskapet til å eie? Hvor mye vil en partner eie i snitt?
- Dette endrer ikke på vilkårene selskapet er solgt under. Dette er alene et uttrykk for at oppgaven med å overlevere virksomhet og kunder er gått raskere enn først antatt. Vi har et konkurransedyktig kompensasjonssystem for partnere og øvrige ansatte.