Slik fikk DNB Justin Trudeau på kroken: - Sier litt om betydningen

Onsdag samlet DNB 1.100 toppledere fra nærings- og organisasjonslivet til DNB-konferansen i Operaen i Oslo. Konferansen startet som Industrikonferansen før den i 2024 ble døpt om. Samtidig ble ambisjonene for konferansen jekket opp et par hakk.

- Målet er å sette agenda for norsk næringsliv. Det er først de senere årene at vi virkelig har utnyttet potensialet i arenaen, breddet formatet og betydningen. Nå mener vi at vi er – om ikke den mest relevante – så blant de mest relevante møteplassene for norsk næringsliv, Jonas Green Lian, som leder prosjektet i DNB.

Beviset ligger i en Opera fylt til randen av toppledere, og at DNB har fått et av verdens mest relevante navn akkurat nå på plakaten, tidligere kanadisk statsminister Justin Trudeau.

Det er første gang han er i Skandinavia. 

Har brukt nettverket

- Hvordan har dere jobbet for å få han til Oslo? 

- Det er gjennom nettverket vårt. En av de store fordelene med å jobbe i DNB, er det enorme nettverket til de som jobber her. Trudeau spesifikt er gjennom kanadiske forbindelser. Det hører med til historien at jeg er halvt kanadisk, sier Lukas Loeb, som er ansvarlig for innholdet i konferansen. 

- Har du rett og slett ringt noen familiemedlemmer? 

- Jeg hadde et verv i det norsk-kanadiske handelskammeret og ble kjent med de som jobbet på ambassaden. Vi hadde en dialog rundt store navn vi ønsket å få tak i, og da var det tilfeldigvis en som kjenner en som kjenner Trudeau. Vi må sende en takk til Jennifer Lee Koss (investor og rådgiver, red. anm.) som var avgjørende for den kontakten.

- Det sier jo også litt av betydningen til denne konferansen, at han velger å gjøre sitt første besøk til Norge og til nettopp DNB-konferansen, legger han til.

Kundepleie

Ingen av de 1.100 gjestene på konferansen betaler for opplevelsen.

- Vi er ganske nøye på hvem vi inviterer her. Derfor henvender vi oss personlig til hver og én av dem. Vi begynte invitasjonsløpet til de aller største i slutten av august og tidlig i september, sier Lian. 

- Så dette er ren kundepleie fra DNBs side? 

- Det er definitivt det. Det er en viktig relasjonsarena, men samtidig en arena hvor vi kan bygge merkevaren i stort. Én ting er at vi skaper en arena som setter agenda for norsk næringsliv, en annen ting er at vi diskuterer løsninger som samfunnet og næringslivet står overfor. Det er ikke mange arenaer som gjør det i dette formatet. Det styrker forståelsen av samfunnsaktøren som DNB er, sier Lian. 

- Hvor mye betaler dere for dette?

- Vi gjør enormt mye internt. Alt fra å skrive ut program til å jobbe med booking av foredragsholdere, og til å kjøre regi på scenen. Vi har et drevet maskineri internt for å håndtere komplekse eventer. 

- Mange stiller gratis

Lukas Loeb og Jonas Green Lian har begge bakgrunn fra kommunikasjons- og eventbransjen, og har tidligere jobbet i byråer som PR-operatørene, Hill+Knowlton og JCP.

- Vi får også hjelp av våre gode samarbeidspartnere med eventbyrået Liwlig og Den Norske Opera og Ballett, sier Lian.

- Men foredragsholderne stiller ikke gratis? 

- Det er det veldig mange som gjør fordi vi har skapt den arenaen vi har skapt. Men de største navnene har sine krav. 

De vil verken gå inn på enkeltnavn eller dele totalbudsjettet for konkurransen.

- Uten at vi skal si en sum, så er det mye lavere enn andre sammenlignbare konferanser på grunn av den interne mobiliseringen i DNB.

- Kan dette bli enda større? 

- Vi er såpass vågale at vi ønsker å toppe denne konferansen i 2027. Vi har ledd litt av hvordan vi skal klare det, men vi er fast bestemt på å gjøre det, så det arbeider starter med én gang, sier Loeb. 

- Hvilke navn står øverst på ønskelista? 

- Det må vi nesten komme tilbake til, sånn at vi er sikre på at ingen andre konferanser tar profilene.