Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på «Abonnér» godtar du vår personvernerklæring.
Paritee, som fra før av eier Geelmuyden Kiese og som har ekspandert til Europa og Midt-Østen, styrker nå sin posisjon i Norge gjennom oppkjøpet av Kruse Larsen.
- Vi bygger nå Norges mest attraktive kommunikasjonsmiljø. Det gjør vi i en tid hvor det er de store endringene, mer politisk uro og høyere omløpshastighet på det aller meste, som preger utviklingen. Kruse Larsen har en særlig styrke i å analysere og forstå dette landskapet i Norge, med ledende ekspertise innen forretningskritiske områder som myndighetskontakt og krisehåndtering, sier Lars Erik Grønntun, grunnlegger og styreleder i Paritee.
Samlet har Kruse Larsen-gruppen, inkludert Pressure, Kime og Eggedosis, en byråinntekt på 90 millioner NOK. Etter transaksjonen vil Paritee gjennom Geelmuyden Kiese Gruppen og Kruse Larsen ha en samlet byråinntekt på rundt 300 millioner kroner i Norden og 150 millioner kroner i Norge.
Paritee-konsernet har samlet en byråinntekt på om lag 880 millioner kroner gjennom sin internasjonale virksomhet med 17 kontorer i 12 land.
Kruse Larsen og datterselskapet Pressure vil fortsette å operere som selvstendige byråer under eget merkenavn, mens Kime integreres inn i Geelmuyden Kiese Norge.
Samtidig tiltrer Rolf Ellingsen Aaneland, som har vært daglig leder i Kime, som ny toppsjef for Geelmuyden Kiese i Norge.
- Dette er svært sterke merkevarer, skapt for å levere det kundene trenger, når de trenger det, med de aller beste folkene. Jeg gleder meg til å jobbe med disse selskapene både samlet og hver for seg. Dette vil gjøre at vi får enda mer ut av det skandinaviske og globale fellesskapet som er skapt med Paritee, sier Karne Lykkebo, administrerende direktør og sjef for Geelmuyden Kiese Gruppen i Norden.
Kruse Larsen-gruppen er større enn Geelmuyden Kiese med sine 40 ansatte og en byråinntekt på 90 millioner kroner. Geelmuyden Kiese teller 35 ansatte og assosierte partnere og hadde i 2024 en byråinntekt 60 millioner kroner.
- Dette er et stort strategisk grep, ikke først og fremst for oss, men for kundene. Vi får betydelig styrke i Norge og kan gi de aller beste tjenester til norske kunder. Samtidig får vi et nordisk og internasjonalt nettverk gjennom Geelmuyden Kiese og Paritee - og tilgang til spesialkompetanse. Vi skal være oss, slik kundene kjenner oss, med vår kultur, identitet og arbeidsform. Men vi får enda flere verktøy og mer bredde og dybde å tilby kundene, og vi kan gi ansatte helt nye muligheter og erfaringer, sier Jan-Erik Larsen.