Strømmetjenesten MyGame går nok en gang med et saftig underskudd.
Selskapet eid av, TV 2 og Amedia, strømmer mange tusen kamper innen norsk
idrett i løpet av året.
Selskapet har slitt med tunge underskudd siden
det ble etablert i 2019. I 2022 kom det største underskuddet på 38,9 millioner
norske kroner. De siste to årene har resultatene bedret seg, men selskapet går
fremdeles mange millioner på feil side av null.
Fasit for regnskapsåret 2024 ble 17,3 millioner i underskudd og til sammen har MyGame dermed tapt 106 millioner kroner siden 2020.
- Vi styrer mot lønnsomhet de neste årene. Det tar noe
lenger tid å bygge ut infrastrukturen enn det vi hadde håpet på, men vi
opplever en helt annet støtte og positivitet rundt prosjektet enn vi gjorde for
noen år siden, sier toppsjef i MyGame, Lars Setsaa til Kampanje.
Han ønsker ikke å kommentere på årets tall eller prognosene
for 2025 spesifikt, men forteller at de har «gjort langsiktige investeringer
for å bygge opp sportsproduksjoner rundt ny teknologi, og opplever at denne
typen produksjoner nå er godt forankret i idretten».
Se regnskapstallene til MyGame her for 2024. Alle tall i MNOK.
|
MyGame
|
2024
|
2023
|
Endring i prosent
|
| Omsetning | 30,0 | 14,8 | + 102,7 |
| Driftsresultat | - 17,3 | - 25,4 | - |
| Resultat før skatt | - 17,4 | - 25,4 | - |
Alle tall i MNOK.
Betalt fire millioner til klubbene
Strømmeselskapet fikk seg et skudd for baugen i 2022 da kritikken
haglet fordi plattformen gjorde kamper med barn ned til 13 år tilgjengelig på
nett. Senere ble det vedtatt at strømmingen i aldersklassen 15-18 år kun skulle
gjelde arrangementer på høyt nivå og med allmenn interesse.
- Jeg tror mange har sett at det både er mulig og nødvendig å
produsere idrett på en ny måte, men at det fortsatt kan gjøres innenfor trygge,
redaktørstyrte rammer, sier Setsaa.
MyGame omsatte i fjor for rundt 30 millioner kroner. Da
Kampanje pratet med Setsaa i januar fortalte han at de håpet på å bikke 150
millioner i løpet av «få år».
- Klubbene etterspør teknologien. For mange av dem betyr de
automatiserte kameraene at de får vise seg frem til et større publikum og at de
får tilgang til analyseverktøy de ellers ikke ville hatt tilgang til, sier
Setsaa og fortsetter:
- I tillegg går det penger tilbake til klubben, som en del av
abonnementsinntekten. Så langt har vi betalt ut over fire millioner kroner
til klubbene som har tatt i bruk teknologien.
Fremdeles ikke i Oslo
MyGame har i dag kameraer i om lag 550 idrettsanlegg i over
150 kommuner.
- TV-selskapet produserer kamper både for TV 2, Amedia og
egen plattform. Av de største kommunene i Norge, er det bare Oslo som ikke har
tillatt kringkasting av idrett med fastmonterte automatiserte kameraer på
kommunale arenaer.
På eiersiden av My Game Norge finner en store og tunge
mediekonsern som TV 2 (27,4%) og Amedia (20,3%), men investeringen i
strømmeselskapet har ikke vært den aller mest lønnsomme for de to selskapene.
Amedia var raskt ute med å skrive ned verdien på investeringen i MyGame og det
med hele 40 millioner kroner eller hele 90 prosent av inngangsverdien på 45
millioner kroner. TV 2, som kom inn som eier på et mye tidligere tidspunkt enn
Amedia, har skrevet ned verdiene med nærmere 25 millioner kroner.
Verdsettelsen
av My Game er dermed halvert i TV 2s regnskaper siden starten og falt rundt 60
millioner kroner til rundt 30 millioner kroner.
I My Game Norge-styret har TV 2 satt inn sin nye
strategisjef og leder av forretningsutvikling, Endre Oppen som kom til TV 2 fra
PWC.
