PREMIUM

Kostbar strømming: Lars Setsaa har ledet selskapet MyGame de seneste årene og sier han har tro på lønnsomhet allerede neste år. Så langt er de akkumulerte tapene på over 100 millioner kroner. Foto: Eivor Eriksen.

MyGame har tapt over 100 millioner kroner siden starten 

- Det tar noe lenger tid å bygge ut infrastrukturen enn vi hadde håpet på, sier MyGame-sjefen.

Strømmetjenesten MyGame går nok en gang med et saftig underskudd. Selskapet eid av, TV 2 og Amedia, strømmer mange tusen kamper innen norsk idrett i løpet av året.

Selskapet har slitt med tunge underskudd siden det ble etablert i 2019. I 2022 kom det største underskuddet på 38,9 millioner norske kroner. De siste to årene har resultatene bedret seg, men selskapet går fremdeles mange millioner på feil side av null.

Fasit for regnskapsåret 2024 ble 17,3 millioner i underskudd og til sammen har MyGame dermed tapt 106 millioner kroner siden 2020.  

- Vi styrer mot lønnsomhet de neste årene. Det tar noe lenger tid å bygge ut infrastrukturen enn det vi hadde håpet på, men vi opplever en helt annet støtte og positivitet rundt prosjektet enn vi gjorde for noen år siden, sier toppsjef i MyGame, Lars Setsaa til Kampanje.

Han ønsker ikke å kommentere på årets tall eller prognosene for 2025 spesifikt, men forteller at de har «gjort langsiktige investeringer for å bygge opp sportsproduksjoner rundt ny teknologi, og opplever at denne typen produksjoner nå er godt forankret i idretten».

Se regnskapstallene til MyGame her for 2024. Alle tall i MNOK.

MyGame 2024 2023 Endring i prosent
Omsetning30,014,8+ 102,7
Driftsresultat- 17,3- 25,4-
Resultat før skatt- 17,4- 25,4-

Alle tall i MNOK.

Betalt fire millioner til klubbene

Strømmeselskapet fikk seg et skudd for baugen i 2022 da kritikken haglet fordi plattformen gjorde kamper med barn ned til 13 år tilgjengelig på nett. Senere ble det vedtatt at strømmingen i aldersklassen 15-18 år kun skulle gjelde arrangementer på høyt nivå og med allmenn interesse.

- Jeg tror mange har sett at det både er mulig og nødvendig å produsere idrett på en ny måte, men at det fortsatt kan gjøres innenfor trygge, redaktørstyrte rammer, sier Setsaa.

MyGame omsatte i fjor for rundt 30 millioner kroner. Da Kampanje pratet med Setsaa i januar fortalte han at de håpet på å bikke 150 millioner i løpet av «få år».

- Klubbene etterspør teknologien. For mange av dem betyr de automatiserte kameraene at de får vise seg frem til et større publikum og at de får tilgang til analyseverktøy de ellers ikke ville hatt tilgang til, sier Setsaa og fortsetter:

- I tillegg går det penger tilbake til klubben, som en del av abonnementsinntekten. Så langt har vi betalt ut over fire millioner kroner til klubbene som har tatt i bruk teknologien.

Fremdeles ikke i Oslo

MyGame har i dag kameraer i om lag 550 idrettsanlegg i over 150 kommuner.

- TV-selskapet produserer kamper både for TV 2, Amedia og egen plattform. Av de største kommunene i Norge, er det bare Oslo som ikke har tillatt kringkasting av idrett med fastmonterte automatiserte kameraer på kommunale arenaer.

På eiersiden av My Game Norge finner en store og tunge mediekonsern som TV 2 (27,4%) og Amedia (20,3%), men investeringen i strømmeselskapet har ikke vært den aller mest lønnsomme for de to selskapene. 

Amedia var raskt ute med å skrive ned verdien på investeringen i MyGame og det med hele 40 millioner kroner eller hele 90 prosent av inngangsverdien på 45 millioner kroner. TV 2, som kom inn som eier på et mye tidligere tidspunkt enn Amedia, har skrevet ned verdiene med nærmere 25 millioner kroner. 

Verdsettelsen av My Game er dermed halvert i TV 2s regnskaper siden starten og falt rundt 60 millioner kroner til rundt 30 millioner kroner.

I My Game Norge-styret har TV 2 satt inn sin nye strategisjef og leder av forretningsutvikling, Endre Oppen som kom til TV 2 fra PWC.

Powered by Labrador CMS