PREMIUM
Kringkastingssjef Vibeke Fürst Haugen gjestet Kampanjes konferanse Media Business tirsdag for å snakke om NRKs fremtid, ett år før regjeringen skal legge frem styringssignalene for mediepolitikken i perioden 2027-2031.
Det er første gang en sittende NRK-sjef står på scenen på Media Business og det skjer omtrent samtidig som hun skal levere et brev til Kulturdepartementet der hun svarer på hvordan endrede medievaner påvirker NRK frem mot 2031, hvilke behov hun ser for endringer i allmennkringkasteroppdraget og hvilken økonomisk ramme hun ser for seg for den neste fireårsperioden.
Vibeke Fürst Haugen understreker at alle norske medier trenger gode, forutsigbare rammer.
- For NRK handler det om at politikerne ikke må sette rammer for hvilket innhold vi skal levere og hvordan vi skal levere det. Vi må løse oppdraget vi har på den måten vi mener er best, sånn at publikum kan bruke det innholdet de ønsker på den måten de ønsker det, sier hun.
NRK-sjefen kommer samtidig med en klar beskjed til politikerne.
- Det aller viktigste budskapet vårt er at politikerne ikke må tukle med vår uavhengighet. Dette prinsippet blir bare viktigere jo vanskeligere sakene blir.
Hun viser til diskusjonen rundt Israels deltakelse i Eurovision Song Contest som et eksempel på det.
- Noen mener regjeringen bør instruere NRK
til å ta stilling i forbindelse med denne sangkonkurransen. Først SV og nå MDG.
Kringkastingssjefer i andre land opplever at de blir instruert i dette
spørsmålet.
NRK får i dag 6,8 milliarder kroner i driftsinntekter over statsbudsjettet. NRK-sjefen foreslår en videreføring av ordningen med fireårige styringssignal med årlig justering for pris- og lønnsvekst, men forventer samtidig at de vil få strammere rammer fremover og at de vil bli færre ansatte.
- Norge må bruke mer penger på helse og omsorg og Norge må bruke mer penger på
forsvar. Vi tror vi må være med på spleiselaget og vi tror vi må bli færre i
årene som kommer.
NRK teller i dag 3150 ansatte.
NRK-sjefen forteller at de vil bruke flyttingen fra Marienlyst til Ensjø som «en
katalysator for transformasjon og effektivisering».
- Vi har et stort mål om å være forbilledlig gode på effektiv drift når vi flyter til Normannsløkka i slutten av 2029 eller begynnelsen av 2030. Vi skal treffe bakken løpende og være ferdig organisert for denne perioden, sier hun.
Det betyr at NRK må bruke de neste årene på å tegne opp organisasjonen på nytt.
- Nå holder vi på å gjennomgå alle kjerneprosesser i NRK. Vi bruker KI som en partner og skal bruke 2027 og 2028 til å tegne hele organisasjonen på nytt, sier Fürst Haugen.
- Hele NRK kommer til å se annerledes ut når vi er ferdige med dette. Alle
divisjoner blir berørt og endret, legger hun til.
Kringkastingssjefen oppsummerer strategien for neste fireårsperiode med de tre målsetningene «Å videreføre et bredt og dynamisk allmennkringkastingsoppdrag», «Å sikre en stabil og tilstrekkelig finansiering for å løse oppdraget», og «Å styrke NRKs uavhengighet».
