PREMIUM
Onsdag formiddag slapp Fremantle meldingen om at Monster sin dramavdeling skal slå seg sammen med Miso Film Norge i et nytt selskap, som fortsatt skal bære Miso Film sitt navn.
Verken Monster Scripted-sjef, Cathrine Simonsen, eller Miso Film-leder, Are Heidenstrøm, skal lede den nye satsingen. Det er den tidligere dramasjefen i Monster, Vegard Stenberg Eriksen, som får i oppdrag å lose den nye dramasatsingen.
- Vi gjør dette for å styrke merkevaren på det vi kaller scripted, samtidig som vi slår sammen to store aktører i norsk sammenheng. Jeg går inn som leder etter ønske fra Miso Film Norge og Peter Bose. Jeg har erfaring fra å lede selskap tidligere, men det har også nesten alle som blir med videre i det nye selskapet, sier Stenberg Eriksen til Kampanje.
Han forteller at «profilen vår vil minne om hvordan Monster har vært».
- Vi vil jobbe mot alle målgrupper og i alle sjangre og også mer mot film. Man kan ikke bare satse på en dør i Norge, fortsetter Eriksen.
De to selskapene er kjent for en rekke norske serier og filmer som eksempelvis Varg Veum-filmene, «Pørni», «Exit», «Nobel», «Frikjent» og Netflix-serien «The Rain». Samtidig som selskapene slås sammen, har de hver for seg flere produksjoner i pipeline, som skal fullføres.
I Miso Film Norge jobber man med den nye TV 2-serien om krigsforbryteren Henry Rinnan, mens Monster Scripted snart går på lufta med «Bausjen 2» og Stayer sesong en og to.
De seneste årene har likevel både Monster og Miso Film Norge gått med millionunderskudd. Monster Scripted skal de siste årene ha ligget på en omsetning på omtrent 150 millioner kroner, får Kampanje opplyst.
- Har sammenslåingen noe å gjøre med økonomien i de to selskapene?
- Det går litt i bølgedaler, men Monster Scripted har hatt stor omsetning i mange år, og har vært synlig med satsinger i sommer og har mer i pipeline, sier Stenberg Eriksen.
Han sier det er lurt å slå seg sammen med «en skandinavisk familie med flinke folk.»
- Da får vi en dialog hvor vi må tenke mer på Skandinavia som vårt publikum og økonomien vi ønsker få inn. Businessen i Norge blir litt lite alene, så sånn sett blir det positivt. Men jeg er ikke naiv, jeg vet at det ikke blir lett, sier Stenberg Eriksen.
Kampanje har denne høsten i flere oppslag fortalt om hvordan TV-bransjen i Norge står i krevende tider. I fjor var det hele 20 produksjonsselskaper som enten tapte penger eller gikk i null.
- I Norge opplever vi en reell nedgang av stor betydning, og folk er ikke arbeidsledige nå på grunn av sesongvariasjoner. Vi må se nye muligheter og nye markeder, sier den nye dramasjefen.
- Skal dere ha mer fokus på skandinaviske produksjoner på tvers?
- Absolutt. Det blir enda mer samarbeid for å nå et publikum i alle de tre nordiske landene. Da blir det et annet marked enn at vi står og skriker hver for oss.
Det nye selskapet har offisiell oppstart 1. januar og vil bestå av fem ansatte, der fire av dem kommer fra Monster Scripted. Det betyr også at syv medarbeidere ikke blir med videre - fem fra Monster Scripted og to fra Miso Film Norge.
Før sammenslåingen har man vært ni medarbeidere i Monster Scripted og tre ansatte i Miso Film Norge.
- Det er en del som må gå og det skyldes i utgangspunktet at man i Monster har kunnet jobbe både med scripted og underholdning. Når vi spisses så er ikke de mulighetene tilgjengelige og da er det vanskelig å sitte på mange fast ansatte.
Han forteller at de som blir med videre i Miso Film Norge i all hovedsak er produsenter.
- Det er mye mer produsentfokus fordi man må skaffe og finne prosjekter og kjøre de gjennom. Det føles som en naturlig del av utviklingen, og jeg er ikke overrasket om vi ikke er de eneste som gjør det grepet her. Det er dessverre noen flinke folk som ikke blir med videre, men det er en brutal bransje, fortsetter Eriksen.
Med seg i den nye satsingen får Eriksen med seg Monster Scripted-sjef, Cathrine Simonsen, Renée Mlodyszewski, Eva Anker-Rasch Storm og Kristin Ulseth som er medprodusent på Rinnan-serien
Are Heidenstrøm, som i dag leder Miso Film Norge, er altså ikke skissert med videre. Han har ikke ønsket kommentere dagens nyhet overfor Kampanje.
I tillegg kan det også blir færre i non-scripted-avdelingen i Monster. Det forteller Eva Rolland Korshamn, som understreker at det er en pågående prosess.
Hun kan ikke per dags dato si hvor mange som blir igjen i Monster etter sammenslåingen. I dag har Monster over 50 fast ansatte.
- Det er en prosess som fortsatt pågår og den er ikke landet enda, men vi har god dialog med alle det gjelder og jobber for gode løsninger, sier Korshamn til Kampanje.
Hun beskriver TV-markedet som krevende.
- Det gjelder både for dramaproduksjon og non-scripted. Det er mindre penger i markedet enn det var før, og det er tøffere forhandlinger når man setter opp budsjett. Det krever at vi finner nye og mer effektive måter å produsere på, og da er det en fordel å være fleksible og lett rigget.
- Hvordan blir det å være Monster uten drama. Kombinasjonen har jo vært litt av Monster sitt DNA?
- Vi har nytt veldig godt av å være et selskap som har produsert begge sjangre. Likevel har vi hele tiden vært to avdelinger som har jobbet etter litt ulik selskapsmodell, og så har vi hentet synergier på tvers med bakgrunn i folk og ressurser, som har kompetanse på begge deler. Den biten ser vi for oss å fortsette med selv om vi er to selskaper, svarer Korshamn og fortsetter:
- Å være et selskap som leverer non-scripted og store dramaserier har vært en del av Monster-DNA’et siden vi startet opp for 25 år siden, og er noe vi er stolte av. Nå er det en ny tid, og jeg tenker at vi er nødt til å endre oss og se hvordan vi er rigget og organiseret i takt med TV-markedet vi står i.
