PREMIUM

Til topps: Per Høj fikk Grand Prix og to gull for «Skrekksenga» de har laget for Storebrand på Gullblyanten tidligere i år. Foto: Eivor Eriksen

Per Høj tapte penger i jubel-år: - Hadde en tøff start på 2024

Gullblyanten-vinneren tapte over én million kroner i 2024, men nå styrer byrålederen på nytt mot et overskudd.

Per Høj har markert sterkt i reklamebransjen det siste året, men regnskapstallene viser at ikke alt har gått på skinner likevel.

Byråinntekten til Per Høj falt med 1,2 millioner kroner til 26,1 millioner kroner i 2024, og resultatet ble et underskudd på 1,4 millioner kroner før skatt.

Dette er andre år på rad at Per Høj tapte penger. I 2023 var underskuddet på 266.000 kroner.

- Dette er jo nå gammelt nytt for oss, men et resultat av at vi hadde en tøff start på 2024. Tre-fire av våre små og mellomstore kunder stanset mer eller mindre all investering i markedsføring, og vi tok et ganske stort tap første kvartal. Så stabiliserte det seg brukbart etter det, sier byråleder Håkon Fretheim.

Media Bergen er største aksjonær i Per Høj med en eierandel på 27,5 prosent.

- Et av de beste årene kreativt

Tilfeldighetene skulle ha det til at den økonomiske nedgangstiden sammenfalt med et kreativt oppsving, som toppet seg da Per Høj fikk Grand Prix på Gullblyanten i vinter.

- Vi ender opp med et av de beste årene vi har hatt kreativt og har figurert øverst både i Gullblyanten og Medieprisen i tillegg til mange andre utmerkelser, så vi tar med oss veldig mye bra også fra fjoråret, sier Fretheim.

- Hva har det gjort for Per Høj å vinne Grand Prix på Gullblyanten?

- Det bygger selvtillit og kultur. Det å drive med reklamebyrå er litt som å drive med idrett, Vi er et lag som slåss for å være best mulig. Når man lykkes i konkurransen om kreativitet og effekt, så er det ekstremt bra for laget og relasjonen til kundene våre.

- Har prisene en effekt ut mot nye kunder?

- Ja, men det er en verdi som strekker seg litt utover i tid, for det er jo ikke sånn at alle skal ha nytt byrå dagen etter Gullblyanten. Men vi merker godt at det blir lagt merke til, at vi blir invitert inn i pitcher, og at annonsørene er nysgjerrige på det vi har fått til sammen med kundene våre.

- Styrer mot overskudd

Nå styrer Per Høj mot et moderat overskudd og byrået ligger foran budsjett per første halvår.

- Betyr det at kundene har gjenopptatt aktiviteten?

- Noen har gjort det, mens andre fortsatt holder noe igjen. I år har vi lyktes bedre med å erstatte den noe lavere aktiviteten med godt newbiz-arbeid.

Rosa sløyfe-aksjonen, FHI, Opplysningskontoret for melk og meieriprodukter og Sunkost er blant de nye kundene til Per Høj.

- Må du ta ned noen kostnader for å få til et overskudd?

- Vi har ikke planlagt noen store kostnadskutt. Vi skal inn i nye lokaler og det gir noe reduksjon, men det er først og fremst en energiboost, tror jeg. Vi har ikke gjort store omstruktureringer, sier Fretheim.

Det jobber i dag 23 stykker i Per Høj, omtrent like mange som det har gjort de siste årene.

Powered by Labrador CMS