Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
PREMIUM
Per Høj har markert sterkt i reklamebransjen det siste året, men regnskapstallene viser at ikke alt har gått på skinner likevel.
Byråinntekten til Per Høj falt med 1,2 millioner kroner til
26,1 millioner kroner i 2024, og resultatet ble et underskudd på 1,4 millioner kroner før
skatt.
Dette er andre år på rad at Per Høj tapte penger. I 2023 var underskuddet på 266.000 kroner.
- Dette er jo nå gammelt nytt for oss, men et resultat av at
vi hadde en tøff start på 2024. Tre-fire av våre små og mellomstore kunder
stanset mer eller mindre all investering i markedsføring, og vi tok et
ganske stort tap første kvartal. Så stabiliserte det seg brukbart etter det,
sier byråleder Håkon Fretheim.
Media Bergen er største aksjonær i Per Høj med en eierandel på 27,5 prosent.
Tilfeldighetene skulle ha det til at den økonomiske nedgangstiden sammenfalt med et kreativt oppsving, som toppet seg da Per Høj fikk Grand Prix på Gullblyanten i vinter.
- Vi ender opp med et av de beste årene vi har hatt kreativt og har figurert øverst både i Gullblyanten og Medieprisen i tillegg til mange andre utmerkelser, så vi tar med oss veldig mye bra også fra fjoråret, sier Fretheim.
- Hva har det gjort for Per Høj å vinne Grand Prix på Gullblyanten?
- Det bygger selvtillit og kultur. Det å drive med reklamebyrå er litt som å drive med idrett, Vi er et lag som slåss for å være best mulig. Når man lykkes i konkurransen om kreativitet og effekt, så er det ekstremt bra for laget og relasjonen til kundene våre.
- Har prisene en effekt ut mot nye kunder?
- Ja, men det er en verdi som strekker seg litt utover i tid, for det er jo ikke sånn at alle skal ha nytt byrå dagen etter Gullblyanten. Men vi merker godt at det blir lagt merke til, at vi blir invitert inn i pitcher, og at annonsørene er nysgjerrige på det vi har fått til sammen med kundene våre.
Nå styrer Per Høj mot et moderat overskudd og byrået ligger foran budsjett per første halvår.
- Betyr det at kundene har gjenopptatt aktiviteten?
- Noen har gjort det, mens andre fortsatt holder noe igjen. I år har vi lyktes bedre med å erstatte den noe lavere aktiviteten med godt newbiz-arbeid.
Rosa sløyfe-aksjonen, FHI, Opplysningskontoret for melk og meieriprodukter og Sunkost er blant de nye kundene til Per Høj.
- Må du ta ned noen kostnader for å få til et overskudd?
- Vi har ikke planlagt noen store kostnadskutt. Vi skal inn i nye lokaler og det gir noe reduksjon, men det er først og fremst en energiboost, tror jeg. Vi har ikke gjort store omstruktureringer, sier Fretheim.
Det jobber i dag 23 stykker i Per Høj, omtrent like mange som det har gjort de siste årene.