– Alle merkevarer innenfor medieindustrien kommer til å ta alle plattformer i bruk. Det betyr at mediekonsernene kommer til å møte konkurransen fra nye medier med konkurrentenes egne virkemidler. Det betyr at blant annet Aftenpostens nettutgave vil ta opp i seg flere medier på internett, og lansere stadig nye underbruk under merkevareparaplyen, sier Matre til Kampanje.
Han viser blant annet til TV 2 Nettavisens kjendispoprtal, Side2, som nylig ble distribuert som papirmagasin til 265 000 norske husstander.
– Et ferskt eksempel på utviklingen fremover er for eksempel at TV 2 lager et papirmagasin basert på sin egen merkevare. Nettet og for den sakens skyld andre nye medier bidrar til å utvide merkevaren, og det er også en mulighet også Aftenposten vil benytte meg av. Det innebærer at også vi vil svare på konkurransen ved å utvikle nettet fra å være en nettavis til å bli en medieplattform hvor vi tar i bruk, tv, lyd og bilder, sier Matre som egentlig er forundret over hvor lenge internett har vært anrettet som aviser, men minner om at også tv var en opplest avis i ti til femten år før den store eksplosjonen av levende bilder kom.
– For å utvikle sin egen merkevare på alle tilgjengelige plattformer må man vite hva man er, og hvilket særpreg man ønsker å ha. For oss vil kjernevirksomheten være journalistikk og kvalitative journalistiske vurderinger. Slagordet Aftenposten har valgt, ”godt å vite” er ingen tilfeldighet, sier han.
Matre spår dessuten en utvikling hvor mediemerkevarene utvikler såkalte sub-rights eller under-merkevarer på nettet.
– For oss innebærer det at vi allerede har lansert Forbruker.no og Oslopuls.no, og vi vil se en rekke lignende lanseringer fremover. Ser du på BBC har selskapet over 500 portaler, sier Matre for å eksemplifisere utviklingen.
– Nettet vil dermed ligge i skjæringen mellom å bli et massemedium og et individuelt medium for den enkelte. Man kan ha massene på felles områder og differensiere tjenestene nedover. Enkelte vil lovprise valgfriheten nettet innbyr til, mens noen vil foretrekke at noen tar valget for dem.
Matre peker på at etablerte klassiske medier ikke dør, selv om det kommer stadig nye til.
– Nye medier erstatter ikke andre. Endringstakten i medieindustrien er stor. Men det innebærer også at merkevaren får alle muligheter til å vise seg frem både på nettet og i andre medier. Vi kan for eksempel legge lyd på ting som radio ikke lager programmer om og tilsvarende for tv. Ved neste pavevalg spår jeg at Aftenposten har en vatikanpipe på nettet slik at man kontinuerlig kan følge utviklingen i et pavevalg som tar tid og som man umulig kan følge på tv. Ved å gå fra å være et papirselskap til å bli et digitalselskap oppnår man at merkevaren blir lest på alle plattformer, sier Hans Erik Matre.
