Sterk intern kritikk av NIR

Bransjeforeningen Norske informasjonsrådgiveres (NIR) tidligere etikk-koordinator og styremedlem Jørgen Christiansen (bildet) er kritisk til foreningens rolle, og etterlyser en grundig debatt om foreningens profil og oppgaver.

Publisert Sist oppdatert
– Når NIR påtar seg å dele ut omdømmepriser, avholde omdømmedager, samle inn bransjestatistikk og uttale seg på vegne av bransjen når anledningen byr seg, gir man helt klart inntrykk av at NIR er noe annet enn det foreningen i dag kan være. Jeg mener NIR har tatt på seg for store klær. Nå bør man bestemme seg for om man skal fylle de klærne eller finne noen som passer bedre, sier Christiansen.

På NIR-årsmøtet i forrige uke tok NIR-leder Lars Erik Grønntun til orde for en ny organisasjonsdebatt i bransjeforeningen. JKL Woldsdals Jørgen Christiansen, som gikk ut av NIR-styret på årsmøtet, mener debatten bør omfatte en kritisk gjennomgang av organisasjonens rolle i offentligheten.

Christiansen, som koordinerte arbeidet med nye etikk-normer i NIR, mener bransjeforeningen i dag gjør seg selv og bransjen bjørnetjenester på flere områder, og ønsker den varslede organisasjonsdebatten velkommen. Under årsmøtet forrige onsdag tok han opp noen av problemene han mener NIR har i dag. Årsmøtet besluttet at temaet i løpet av året skal drøftes på et medlemsmøte.

Christiansen mener det skaper et galt inntrykk når NIR og medlemsbedriftene opptrer som om det finnes en ensartet PR-bransje, og at den er organisert i en bransjeorganisasjon med nødvendige ressurser, kapasitet, faktagrunnlag, myndighet og mandat til å opptre som talsmann for bransjen. Dette mener han bransjeforeningen ikke har.

– Jeg har enda ikke møtt noen som er i stand til å definere medlemsbedriftenes virksomhet på en entydig måte. NIR-styret er ikke stort mer enn en dugnadsgjeng for noen firmaer som har enkelte felles interesser. Vi har verken tid, økonomiske ressurser, faktagrunnlag eller formelt mandat til å spille den rollen vi skaper forventninger om at NIR kan spille.

Christiansen ser mange oppgaver han mener bransjeforeningen kan og bør ta ansvar for, og mener utviklingen av sertifiseringsordningen, anbefalinger, etikknormer, og dialog med instanser som Kredittilsynet og Presseforbundet er gode eksempler. Han mener også NIR kan bidra til åpen dialog mellom ledere i medlemsfirmaene.

Han mener imidlertid at det er en svært negativ og utilsiktet effekt av rollen NIR har inntatt at organisasjonen konfronteres med alle potensielt kritikkverdig saker i firmaer som arbeider med noe som ligner på PR, og at dette blir «bransjeproblemer» NIR må svare for.

– Det er absurd, men fullt ut forståelig med den rollen NIR har tatt, sier Christiansen.

Han er også kritisk til profileringen av NIR på begrepet omdømme.

– Slik enkelte firmaer behandler dette temaet virker det som om det finnes en bransje her, hvis fokus er å maksimere gode rykter. Fra mitt ståsted blir det helt galt. Jeg arbeider med å hjelpe mine kunder til å benytte kommunikasjon for å skape forretningsmessige resultater. Det kan noen ganger handle om å bli likt, i hvert fall akseptert og respektert, men det handler nesten aldri om å maksimere eget omdømme. I tillegg presterer NIR en satsing på dette temaet i form av en pris som ikke tåler en grundig evaluering, verken hva angår tildelingskriterier, nominasjon eller avstemning.

– Hva mener du bør skje i NIR når foreningen i løpet av året skal ta organisasjonsdebatten du etterlyser?

– NIR bør, som sagt, bestemme seg for om det er hensiktsmessig med en bransjeorganisasjon, eller om det egentlig er en enkel forening med et begrenset ambisjonsnivå som tjener bransjen best. Dersom man virkelig mener at det er riktig og viktig med en bransjeorganisasjon så er det nødvendig med helt andre ressurser og et helt annet apparat enn det vi har i dag. Dersom det er riktigere med en enkel forening, så får man kutte ut en del av de aktivitetene som i dag drives og fokusere på områder hvor man kan gjøre en god og skikkelig jobb, sier Christiansen.

Powered by Labrador CMS