– Det må langvarig radiotaushet til eller skje noe annet dramatisk, dersom styrkeforholdet mellom oss og vår ærede konkurrent skal endres på kort sikt. Kanal 24 er per i dag ikke en reell utfordrer til P4, sier Lisberg.
Han presenterte samtidig tall og grafer som viste hvordan NRK, eller Gud som han kom i skade for å kalle det et lite øyeblikk, hjalp P4 i oppstarten. Både overgangen til trekanalsystemet, og senere streiken i NRK, førte til at P4s lyttertall gjorde kraftige hopp i 1994.
– Vi er i den merkverdige situasjonen at Kulturdepartementet kan gripe inn og regulere et medium, men P4s gode lyttertall har kommet nettopp med de skjerpede konsesjonskravene, samiske nyheter og musikk jeg ikke trodde fantes, sier Lisberg.
P4-sjefen understreker imidlertid at han gjerne skulle sett at Kanal 24 var en sterkere utfordrer og at P4 og Kanal 24 sammen kunne skape vekst i det kommersielle radiomarkedet ved å ta andeler fra NRK. Skylda for Kanal 24s vanskelige start legger han på radiokonkurrentens styre.
– Kanal 24 har lagt seg på en ren copy cat-strategi og er blitt en blek kopi av P4. Skal man lykkes i denne bransjen, må man levere noe unikt og i alle fall være best på noe. Jeg tror denne strategien er utformet i Kanal 24s styre og Arne Krumsvik har fått utdelt en del råtne kort av sitt styre. Jeg har betydelig sympati med den byrden Krumsvik er pålagt, sier Lisberg.
Lisberg dristet seg under dagens resultatpresentasjon også til å hente fram den gamle målsetningen til P4. Kanalen er nemlig full av selvtillit etter den gode starten på 2004, og tar igjen mål av seg til å bli Norges største radiokanal.
– Vi er den største radiokanalen i aldersgruppen 9-58 år, og dette hadde vi ikke turt å si før nyttår, men vi skal bli landets største radiokanal, sier Lisberg.
Men viktigere er det selvfølgelig å beholde og forsterke posisjonen som den største kommersielle radiokanalen.
– Med en klar nummer én posisjon tar vi mellom 60 og 70 prosent av radioreklamemarkedet, og det er nå en gang slik i radiomarkedet at har du først opparbeidet deg en posisjon, så er det lettere å beholde den, sier Lisberg.
Ifølge P4s økonomidirektør, Pål Falck-Pedersen, er MIO-tallene og statistikkene fra ACNielsen, som viser en vekst på rundt fem prosent i annonseomsetningen på radio i fjor, feil. Han anslår at omsetningen falt med rundt fem prosent i 2003, og forklarer differansen med at P4 har økt andelen av omsetningen som går via mediebyråer, og at rabattpresset har vært ekstra stort.
