200 annonsører har vurdert sine reklamebyråer på 24 ulike områder, deriblant kreativ styrke, organisasjon og økonomi, fremtidsutsikter og kompetanse på spesialområder. Try Reklamebyrå er en helt klar nummer én i målingen for 2002.
– Try Reklamebyrå gir et solid inntrykk i denne runden og bekrefter at 2002 har vært en suksess for byrået. Til tross for at Try er et relativt lite byrå, har det markert seg med profilerte kunder som Lotto og Narvesen, kommenterer Mari Thorshaug, ansvarlig for Byråprofil-undersøkelsen i Norsk Gallup.
Try Reklamebyrå topper flere av underkategoriene i Byråprofil 2002, og beviser dermed styrke på svært ulike felt. De rangeres blant annet som byrået med størst kreativ styrke, hvor de i fjor lå som nummer tre. De ligger samtidig på topp blant byråene som er flinkest til å holde budsjetter, en plassering de også hadde i fjor.
– Try plasserer seg på topp på fem av de seks hovedområdene som er vurdert. Det er kun på enkelte spesialområder at Try ikke når opp, oppsummerer Thorshaug.
Kjetil Try gir sitt byrå uvurderlig drahjelp både som person og fagmann. Han vurderes av annonsørene til å være bransjens nest dyktigste kreative, i hard konkurranse med Ingebrigt Steen Jensen, som stikker av med seieren i den kategorien.
Kjetil Trys byrå beholder plasseringen som nestbeste byrå til å lage reklamefilmer. Blant deres mest kjente reklamefilmer er flere for Olsten, Nissan og Cupido, i tillegg til de siste Lotto-filmene og Narvesens nye filmsatsing «Har du lyst har du lov».
De klatrer dessuten til en tredjeplass innen radioreklame. Klatre gjør de også på rangeringen av dyktighet innen merkevarebygging. Her går de opp til en annenplass.
– Rendyrket byrå Fjoråret ga mange signaler om at Try Reklamebyrå var på god vei oppover. På begynnelsen av året vant de Gullblyantens filmkategori med film for Cupido. På slutten av året ble de kåret til årets byrå av bransjemagasinet Kreativt Forums lesere. Og de begynte dette året med å ta seieren i Gullfisken med Heia Tufte-filmen for Lotto.
Også økonomisk går det rette veien for Try. Fjoråret endte med et resultat på 2,05 millioner kroner, mot et nullresultat året før. Byråinntekten økte med 15,4 millioner kroner, fra 9,8 året før. Daglig leder Harald Stømme tror hovedårsaken til byråets fremgang er deres rendyrking av det tradisjonelle reklamebyrået.
– Vi lager også sisteledd og dm, men vårt hovedfokus er merkevarebygging og kreativ kommunikasjon. Ettersom vi ikke har egne spesialavdelinger, slik en del større byråer har, har vi et kostnadsnivå mange misunner oss, sier Strømme.
Trys daglige leder trekker også frem byråets medarbeidere for å forklare suksessen.
– Vi har et sterkt lag med dyktige kreatører. I tillegg har vi mange med gründer-ånd, noe som er svært verdifullt i disse tider.
I løpet av det siste året har de også fått en rekke nye kunder. Blant annet kapret de den ettertraktede Lotto-kontoen fra New Deal. SAS, Stabburet, Leiv Vidar, Eiendomsmegler1 og Narvesen er andre av byråets relativt ferske kunder.
Oppdragsmengden har ført til at byrået har vokst fra 12 til 22 ansatte i løpet av et år, og veksten er planlagt å fortsette fremover, om enn i vesentlig lavere takt.
New Deal én plass ned Fjorårsvinner New Deal må nøye seg med annenplassen i årets måling. De rykker ned én plass på vurderingene av kreativitet, radioreklame og merkevarebygging. Byrået har i løpet av fjoråret mistet oppdragene de hadde for profilerte kunder som Lotto og Rema 1000, og de har mistet flere nøkkelpersoner, blant annet til Try.
Det er likevel en helt klar annenplass de ender på, og fremdeles ligger byrået godt an på rangeringen av flere underområder. De forsvarer blant annet sin posisjon som det beste byrået på reklamefilmer.
– New Deal har ligget i toppen av Byråprofil i flere år, og befester også i år sin stilling blant Norges beste reklamebyråer. Totalt sett vurderes New Deal som beste byrå når det gjelder spesialområdene, sier Thorshaug.
Leo Burnett fortsetter nedturen på Byråprofil. Etter at Leo hadde vært en ubestridt ener i flere år, tok Dinamo over for to år siden. Leo sank ned til en fjerde plass, som de beholdt i fjor. Byrået hadde det svært tøft i året som gikk, med omstruktureringer, lønnskutt og millionoverførsel fra utenlandske eiere. På årets totalrangering i Byråprofil er ikke Leo lenger inne på topp fem, og de synker da også noen plasser på flere av underområdene.
Dinamo – Norges største kommunikasjonshus – går ett steg tilbake på totalrangeringen, og ender dermed på bronseplass, etter å ha gått seirende ut av Byråprofil to år tilbake.
– Annonsørene oppfatter at kreativ styrke og samarbeid er Dinamos sterkeste sider, mens vurderingen av byrået på enkelte spesialområder er noe svakere, uttaler Thorshaug.
Norges beste reklamebyrå i Byråprofil 2002 (plassering i 2001 i parentes):
1. (3) Try 2. (1) New Deal 3. (2) Dinamo 4. (–) D’Arcy 5. (7) JBR McCann 6. (4) Leo Burnett 7. (6) Virtual Garden 8. (5) Grey 9. (8) BBDO 10. (9) Bates
Tallene er basert på intervjuer med 200 reklame- og markedsføringsansvarlige for de største annonsørene i Norge. De er spurt om byråer de selv har kjennskap til.
Byråprofil presenterer resultatene for de ti mest kjente reklamebyråene.
Undersøkelsen ble gjennomført i perioden januar–februar 2003.
Byråene vurderes på 24 ulike områder, fordelt på de seks hovedområdene kreativ styrke, kompetanse på strategi, evne til gjennomføring, organisasjon/økonomi, spesialområder (som dm, reklamefilm, annonser) samt samarbeidsforhold og fremtidsutsikter.
De 24 områdene som ble vurdert:
1. Faglig dyktighet hos kreative 2. Faglig dyktighet hos konsulenter 3. Evne til å lage reklame som selger og er nyttig 4. Evne til å tenke originalt og utradisjonelt 5. Dyktighet i langsiktig merkevarebygging 6. Dyktighet i markedsanalyse og bruk av markedsundersøkelser 7. Evne til å lage gode kommunikasjonsstrategier 8. Gode kunnskaper om kundens bransje 9. Evne til å forstå og ta hensyn til kundens ønsker 10. Holde tidsfrister 11. Holde budsjetter 12. Godt samsvar mellom strategi og kreative løsninger 13. Tar seg ikke overbetalt 14. Kunnskap om og riktig bruk av media 15. Lager gode print-annonser 16. Lager gode reklamefilmer 17. Kompetanse på radioreklame 18. Dyktighet på sisteleddsmarkedsføring 19. Kompetanse på dm og dialogmarkedsføring 20. Kompetanse på internett og nye elektroniske medier 21. God integrert totalkommunikasjon ved sammensatt bruk av ulike medier og virkemidler 22. Samarbeidsklima mellom byrå og kunde 23. Toppledelsens dyktighet 24. Byråets framtidsmuligheter
