Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på «Abonnér» godtar du vår personvernerklæring.
I slutten av november gikk Gulltaggen av stabelen for andre gang i Kampanjes regi. Nå skal utdelingen løftes opp enda et hakk og for å klare det strammer konkurransen inn både kategorier, kriterier og hele historien om hva Gulltaggen skal være.
Gulltaggen har alltid handlet om å løfte frem de mest innovative arbeidene i bransjen vår.
- Det skal vi fortsatt gjøre, men nå spisser vi oss enda tydeligere rundt det digitale skjæringspunktet mellom kreativitet, teknologi, data og effekt, sier strategigeneral Erik H. Aspaas.
Han legger ikke skjul på at konkurransen nå går gjennom en tydelig dreining.
- Skal Gulltaggen være relevant de neste ti årene, kan vi ikke være «enda en kreativ konkurranse». Vi må være den prisen som best fanger hvordan teknologi, design og kreativitet faktisk skaper resultater. Det er det vi styrer etter nå. Det er det digitale håndverket som skal skille oss fra alle andre konkurranser, sier han.
For å komme dit, har Gulltaggen hentet inn tunge stemmer fra hele bransjen til et eget Gulltaggen-råd.
- Før sommeren satte vi ned et advisory board med folk fra byråsiden, mediehusene og kundesiden – de delene av bransjen vi mener vi må lytte mer til. Oppdraget deres var ganske enkelt: Hjelp oss å gjøre Gulltaggen skarpere og mer relevant, sier Aspaas.
Første samling var tidligere denne måneden. Og tilbakemeldingene lot ikke vente på seg.
- Advisory board har vært krystallklare: Hvis Gulltaggen ikke spisser seg, mister konkurransen kraft. For meg som utenforstående er det vanskelig å skille prisene fra hverandre. Det holder rett og slett ikke, sier tidligere VG-sjef Torry Pedersen, som er blant dem som sitter i rådet.
Det består i tillegg av Henriette Skådinn i WPP Media, Pål Schultz i Try Opt, Christian Nordby Bø i Pieces Insight, Ann-Kristin Hansen i Kvesst og Marianne Nerland i Publicis.
- Arbeidet advisory boardet har gjort gir oss nå en mye tydeligere retning. Vi strammer til kategoriene, vi tydeliggjør kriteriene, og vi gjør det enklere å forstå hva som faktisk skal til for å vinne Gulltaggen, sier Nina Gade Tenvik, forretningsutvikler og eier av prisen hos Kampanje
Endringene blir særlig synlige for dem som leverer inn case til neste års konkurranse.
- Når dere leverer inn arbeider til Gulltaggen 2026, skal det være mye klarere hvilke krav som stilles i de ulike kategoriene – og hvordan dere blir vurdert. Det skylder vi både de som sender inn, og de som sitter i juryene.
- Det skal speile hvordan bransjen faktisk jobber i dag – ikke hvordan den jobbet i 2018, utdyper Aspaas.
Teknologi og data er kjernen i den nye retningen og det skal også gjenspeiles i juryeringen.
- Vi vil stille skarpere spørsmål i juryeringen: Hva er den faktiske effekten av teknologien? Hvordan brukes data som en kreativ motor? Det må være tydelig for alle som sender inn, sier Aspaas.
Han erkjenner at spesielt mediene og mediebyråene ikke fullt ut har kjent seg igjen i Gulltaggen de siste årene. Det vil de gjøre noe med.
Samtidig vil Gulltaggen ha flere miljøer tettere på konkurransen.
- Vi ønsker flere kunder inn, flere mediehus inn – og et mye tydeligere eierskap fra alle som faktisk driver bransjen fremover. Vi ser det som helt avgjørende å få med oss flere fra kundesiden. Det er jo annonsørene som sitter på mye av risikoen, investeringene og resultatansvaret. Skal Gulltaggen ha tyngde, må kundene i større grad kjenne seg igjen og føle eierskap, sier Aspaas.
En annen del av strategien handler om å gjøre Gulltaggen mer nyttig – også etter at prisene er delt ut.
- Vi vil gjøre det enklere for bransjen å lære av vinnerne. Derfor lanserer vi både «Gulloppskriften» og en egen presentasjonsserie der tidligere vinnere bryter ned hva som faktisk skapte effekten, sier Aspaas.
Strategidirektøren åpner samtidig for innspill fra hele bransjen på hva Gulltaggen skal være, blant annet gjennom en egen spørreundersøkelse.
- Når det er sagt: Gulltaggen skal ikke utvikles i et lukket rom. Vi vil veldig gjerne høre fra alle som har meninger om hva denne prisen bør være for akkurat deres del av bransjen. Så om du sitter med tanker om hva du savner, eller hva Gulltaggen burde være for din del av bransjen, så vil vi høre det. Send meg en e-post, DM på LinkedIn eller ta kontakt via Kampanje, sier Aspaas.