Få de viktigste nyhetene
i innboksen!
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
PREMIUM
Fredag morgen kunne byrågruppen NoA legge frem sine tall for fjoråret og de viste at selskapet økte inntjeningen i 2025.
- Vi har hatt et fint 2025 men det har også vært mye hardt arbeid, sier konsernsjefen i NoA, danske Mikael Jørgensen, til Kampanje.
NoA består av kjente reklamebyråer og designbyråer som NoA Anorak, danske NoA &Co, svenske NoA Åkestam Holst og NoA Ingnite og ser en på driften før avskrivninger er lønnsomheten på vei opp. Det såkalte brutto driftsresultatet endte på 257 millioner kroner i 2025, opp fra 211 millioner kroner.
- Vi har de siste årene forbedret lønnsomheten med rundt 20 prosent årlig. Akkurat nå er det veldig «ordning og reda» i NoA, sier han.
Jørgensen viser til en margin på et justert EBITDA-resultat på over 17 prosent.
- Ser du på tilsvarende tall for den norske, svenske, finske og danske industrien vi er en del av, så er vi klart i toppen, sier han.
Noe av det som er med på å øke lønnsomheten er ifølge Jørgensen «hvordan NoA styrker samarbeidet på tvers av nettverket.»
- Vi ser økt etterspørsel etter integrerte partnerskap, der vi tar større ansvar for resultatene vi skaper for kundene. Det bidrar til stabile kunderelasjoner og lav churn, samtidig som over 85 prosent av kundene våre nå jobber med to eller flere NoA-selskaper, sier Mikael Jørgensen.
Det er en kjent sak at NoA har vært på en voldsom vekstreise de siste årene. Ved utgangen av 2025 har NoA en omsetning på 2,8 milliarder kroner og selskapet nærmer seg nå tre milliarder kroner. Det er en dobling av omsetningen sammenlignet med hvor NoA var for fem år siden.
- Når tror du NoA vil passere tre milliarder i omsetning?
- Det kan vi ikke si noe om, men gjerne så hurtig som mulig, sier Jørgensen med et smil.
Men veksten har også kostet. Mange oppkjøp med dertil tilhørende nedskrivninger og tilsvarende lån som skal betales med renter. Alt dette er med på å trekke selskapet resultater ned, og ser en på resultat før skatt så viser fortsatt store minustall. I 2025 var underskuddet før skatt på hele 83 millioner kroner. I 2024 var tilsvarende resultat på minus 154 millioner kroner.
- Er det et mål også å klare å oppnå et positivt resultat før skatt i pluss?
- Det vi er mest opptatt er vår evne til å tjene penger og det måler vi i marginen vår som er på over 17 prosent. Der vi skiller vi oss veldig ut fra snittet i bransjen og vi har jo sett tall i Norge med marginer på to-tre prosent. Det vitner jo om en bransje i krise, sier Jørgensen.
Vekstreisen til NoA har også kommet sammen med store private equity-aktører som først Capman og i dag Norvestor. Fellesnevneren for denne type selskaper er at det på et eller annet tidspunkt skal selge.
- Begynner eieren din å bli utålmodig eller er de med videre?
- Det jeg kan si er at vi har hatt et fantastisk samarbeid med Norvestor og vi har et felles mål om å utvikle selskapet til å bli det aller beste. Samtidig spiller også tidene vi lever i inn og ingen vil heller selge huset sitt i et dårlig marked så vi opplever ikke at noen har dårlig tid her. Norvestor har vært en god sponsor av vår reise, men det er også klart de begynner å nære seg enden på sin reise som eier.
- Hva er mulighetene, en børsnotering?
- Alle dører er åpne, men børsnotering er i dag ikke det mest nærliggende. Vi har mer tro på at vi vil fortsette å samarbeide med en finansiell partner slik vi gjør i dag med Norvestor. Det er en fin måte å gjøre det på med tanke på å utvikle selskapet.
I tillegg til Norvestor, som eier rundt 45 prosent av NoA, er det de mange partnerne og felles for dem aller er at de jobber i de mange NoA-byråene. Enn så lenge må partnerne vente på de store utbyttene.
- For et buy and build-selskap som NoA vil det være liten likviditet til aksjonærene, men vi opplever at det er stor forståelse for dette blant dagens aksjonærer, sier han.
For å finansiere sine mange oppkjøp har NoA også vært avhengig av åi lånefinansiere sin ekspansjon. Ser en i resultatrapporten har gjelden i selskapet økt til 880 millioner kroner og finanskostnadene som påløp i 2025 var på betydelig 150 millioner kroner og vel så det.
- Renten er i den høyere enden, men det var der den lå på den tiden. Men vi er veldig fornøyde med obligasjonslånet vårt som gir oss fleksibilitet og vår «leverage» (gjeld som finansiering for investeringer, red. anm.) er lav. Vi har en krigskasse som vi kan aktivisere med det samme, sier han.
Hvor NoA nå skal vokse begynner å bli vanskeligere å se for seg, i hvert fall i Norden. Norge og Sverige er fortsatt de største markedene målt i byråinntekt med rundt 635 millioner norske kroner, så kommer Danmark og Finland på de neste plassene.
- Hvilke muligheter ser du for å bli større i Norden og internasjonalt?
- Sverige er et stort marked i Norden så der er det potensiale, men vi ønsker også å ta NoA på en internasjonal reise, men på en måte som står seg godt til det vi er opptatt med NoA og det er å levere kvalitet i våre arbeider og utnytter løsningene våre på tvers av landegrenser, sier han.
- Hvor i verden går reisen nå da?
- Det kommer an på hvilke muligheter som dukker opp, men geografisk er både London og USA interessant. USA er et hurtig voksende marked og det er et marketingdrevet marked og det er super-interessant for et selskap som vårt, sier han.
- Hvem er flinkest i NoA-klassen?
- Hvis jeg skal trekke frem noen så har Anorak i Norge hatt et veldig fint år, sier han.
- Hva ønsker du deg fra fra dine norske byråer i 2026?
- Flere kunder og enda mer samarbeid på tvers av selskapene, sier Mikael Jørgensen.
| NoA | 2025 | 2024 | Endring i % |
| Omsetnng | 2.820,0 | 2.684,0 | + 5 |
| Byråinntekt | 1.737,0 | 1.728,0 | + 0,5 |
| Driftsresultat | 79,8 | 22,7 | + 251 |
| Resultat før skatt | -79,6 | -172,3 | - |