Kristina Skogen blir ny sjef i NoA Anorak: - Føles veldig riktig

- Det føles veldig riktig og naturlig, sier Kristina Skogen om å ta over som administrerende direktør i NoA Anorak.

Hun er tidligere partner i Try og begynte som kommersiell direktør i NoA Anorak omtrent samtidig som Pelle Josephson overtok sjefsstolen 2024. Sammen har Skogen og Josephson ledet en snuoperasjon i NoA Anorak. 

- Det er ikke noen hemmelighet at NoA Anorak var på et annet sted da Pelle og jeg kom inn. Det har vi snudd til gagns. Vi har bygget og breddet kundeporteføljen, som i dag teller noen av Nordens største merkevarer, sier Skogen.

I 2024 tjente NoA Anorak penger igjen etter flere år med underskudd, og utviklingen fortsatte i riktig retning i 2025.

- Vi har satt riktig kurs og har hele tiden hatt fokus på hvordan vi verdiøker samarbeidet med kundene våre, på tvers av forretning, strategi og kreativitet. Vi har forflyttet oss fra å være et tradisjonelt reklamebyrå til å være en vekstpartner, sier Skogen. 

Pelle Josephson flytter tilbake til Stockholm for å komme nærmere familien sin, samtidig som han fortsetter som landssjef for NoA i Norge og Sverige.

- Kristina har sterk forretningsforståelse og kan mobilisere hele NoA-gruppen rundt kundene. Hun har den endringskraften som skal til for å sikre at NoA Anorak forblir et byrå i absolutt toppklasse. Jeg ser frem til et fortsatt tett samarbeid med Kristina, slik at vi sikrer kontinuiteten og den positive fremdriften i Norge, sier Pelle Josephson. 

Går fra NRK til reklamebyrå

- Tenker nordisk

NoA Anorak teller nå 54 ansatte, som er betydelig flere enn de 40 som jobbet i byrået for to år siden. 

Den siste tiden har byrået både hentet inn flere kreatører, prosjektledere, sosiale medier- og innholdsspesialister, samt breddet ut strategitilbudet og hentet inn en som skal lede arbeidet inn mot fortjent oppmerksomhet.

- Der hvor konkurrentene våre ofte har ulik kompetanse rammet inn i egne avdelinger, sitter vi og løser kundenes problemstillinger rundt samme bord. I tillegg jobber vi på tvers av vårt nordiske nettverk, som gjør at vi kan jobbe kompetansedrevet på tvers av markeder.

- Hva er ambisjonen til NoA Anorak?

- Ambisjonen er å kapitalisere på synergiene på tvers av NoA og at vi i Norge skal ta en tydeligere posisjon og knytte til oss flere større nordiske merkevarer. Vi skal være samarbeidspartneren som løser morgendagens problemstillinger sammen med kundene våre. Da må vi hele tiden ha blikket festet på forretningsutfordringene kundene våre står i og ikke utelukkende fokusere på problemløsning her og nå, sier Skogen.

Det var også det som motiverte henne til å gå fra Try til NoA for to år siden.

- Den største driveren var å få tilgang til flere og flinkere folk. NoA Åkestam Holst og NoA &Co (NoA Anoraks svenske og danske søsterbyråer, red. anm.) er i en liga for seg selv. Vi har sett at vi har rykket nærmere dem de siste to årene.

- På hvilken måte?

- Både faglig, men kundeporteføljen vår er også et bevis på dette. Det er det vi aspirerer mot og inspireres av.

- Dere har ikke et mål om å bli det beste reklamebyrået i Norge?

- Hvorfor begrense seg til Norge? Jeg tenker nordisk. Vi er ikke bare reklamemakere. Vi jobber på en annen måte og ønsker å være noe annet.

Bruker bordet som verktøy

Equinor trekkes frem som et godt eksempel på hvordan NoA Anorak vil jobbe. Der har det fysiske bordet blitt et av byråets viktigste verktøy.

- Én gang i uken sitter Equinor sammen oss i NoA Anorak og NoA Connect – som er Equinors mediebyrå – rundt bordet. Der oppstår viktige diskusjoner og veivalg fordi vi sitter sammen. Det kan kanskje høres enkelt ut, men det har virkelig drevet oss og kundene i en retning av et tettere samarbeid.  

- Hva blir den store forskjellen på deg og Pelle Josephson?

- Jeg har jobbet mange år i byrå både internasjonalt og lokalt, men har også vært på produksjonssiden. Derfor har jeg en veldig kjærlighet for håndverket. Enn så lenge er jeg en spillende trener, og er opptatt av folka og kulturen vår. Jeg er kanskje litt tettere på flokken?

- Hvordan blir det å konkurrere mot andre byråledere du kjenner godt, som Hanan Jahr i Try?

- Det er de fine jobbene våre som konkurrerer, så det gleder jeg meg skikkelig til. 

Vil inspirere flere

Kristina Skogen er også glad for å bidra til å øke kvinneandelen blant bransjens byråledere.

- Alle som har vært i denne bransjen en stund, vet at det ikke er flust av kvinner jo høyere man kommer opp i hierarkiet. Så det er jeg både stolt av, og håper det kan inspirere flere. 

Mangfold er viktig for henne.

- Jeg har vært gjennom hele verdikjeden som kvinne i denne bransjen, og det er veldig viktig for meg at alle skal føle at de har en mulighet, uansett hvilken dør de kommer inn. 

- Er det en utfordring for bransjen at den ikke speiler samfunnet?

- Klart er det en utfordring. Det er et ansvar vi som leder de største byråene i Norge og Norden må ta, og det gjelder ikke bare kjønn. Denne bransjen må begynne å snakke om mangfold.

Ett av grepene NoA Anorak tar er at de rekrutterer morgendagens talenter rett fra skolebenken gjennom et eget praksisprogram.

- Når det kommer til å gi «morgendagens talenter» en plass rundt bordet, så har vi en jobb å gjøre, og det ansvaret tar jeg skikkelig på alvor. 

- Vi må slutte å snakke om modige markedssjefer