Liwlig i Norge så dagens lys gjennom oppkjøpene av de to
eventbyråene Gyro og 6. Sans. Senere ble disse to selskapene slått sammen til Liwlig. Liwlig-konsernet er en nordisk eventgruppe med hovedkontor i Finland som har
vokst gjennom flere oppkjøp av eventbyråer,
Men nå kommer den første nedbemanningen.
- Vi omstiller oss, og det handler om om å styrke vår
konkurransekraft, sier den nye toppsjefen i Liwlig, Vegard Klubbenes Drogseth,
til Kampanje.
Etter det Kampanje kjenner til er det snakk om fem årsverk
og stillinger som rammes.
- Vi gjør justeringer i organisasjonen for å sikre riktig
kompetanse på rett sted. Det innebærer noen endringer i roller og bemanning,
men også rom for å satse der vi ser muligheter og vekst, sier han.
- Er det riktig at det er fem årsverk som rammes?
- Prosesser er ikke avsluttet, så det er ikke riktig av
meg å kommentere antall berørte roller nå, sier han.
Det er ikke lenge siden Vegard Drogseth Klubbenes ble toppsjef i Liwlig-selskapet. Nå må han kutte.Foto: Eivor Eriksen.
Liwlig er et selskap som teller totalt over 300 mennesker i Norden og bare i Norge alene jobber det rundt 70 personer. Etter et vellykket fjorår med både fusjon og oppkjøp, satt Liwlig-gruppen igjen med en omsetning på 417,9 millioner kroner i fjor – bare i Norge.
Kutter i gode tider
Kuttene i Liwlig-konsernet kommer på en tid en skulle tro
var svært god for eventbyråene. Markedet ble nylig anslått å vokse kraftig i
både 2025 og 2026 og nærmer seg nå seks milliarder kroner, viser tall fra
Sponsor Insight.
- Hva er bakgrunnen for nedbemanningen?
- Vi ser at markedet endrer seg, og for å møte denne
endringen, rendyrker vi våre kjerneområder som event, media og reise, og
tilpasser organisasjonen deretter. Det gjør vi for å sikre riktig kompetanse på
rett sted, men betyr at vi dessverre gir slipp på dyktige kollegaer, sier Drogseht.
- Eventbransjen er vekstvinnerne i byråmarkedet. Hvorfor må
dere likevel ta dette grepet?
- Eventbransjen er i konstant endring og utvikling, og vi
opplever at det er et strammere marked for bransjen og partnere. For å beholde
vår ledende posisjon, må vi tilpasse oss disse endringene, sier han.
Liwlig-konsernet kunne nylig fortelle at eventbyrået vant en
stor kontrakt med Equinor, men samtidig tapte selskapet det prestisjefylte
oppdraget med å lage den store årskonferansen til NHO.
- Har dette en sammenheng med at Liwlig ikke lenger skal
produsere NHOs årskonferanse?
- Vi har mange spennende kunder og vant nettopp en
omfattende og langsiktig avtale med Equinor. Vi står støtt selv om vi
ikke vinner absolutt alle pitsjer, selv om ambisjonen vår selvsagt er
full pott, sier han.
