Netflix sender et realt strømmesjokk gjennom mediebransjen med nyheten om at de legger over 800 milliarder kroner på bordet for å sikre seg Hollywood-kjempen Warner Bros. og strømmetjenesten HBO Max.
Dersom avtalen får grønt lys fra konkurransemyndighetene, vil Netflix-titler som «Stranger Things» og «Squid Game» dele hjem med Hollywood-storheter som Batman og Harry Potter, og HBO-favoritter som «The White Lotus» og «Game of Thrones».
- Dette oppkjøpet vil forbedre tilbudet vårt og akselerere virksomheten vår i flere tiår fremover, sier Greg Peters, administrerende direktør i Netflix, i en pressemelding fredag.
Avtalen ventes å tre i kraft etter at TV-virksomheten til Discovery er skilt ut i eget selskap mot slutten av neste år.
- Mine umiddelbare tanker var at «Wow, dette er stort», sier Vilde Schanke Sundet, professor i medier og kommunikasjon ved OsloMet.
Hun forsker på mediebransjen og følger nøye med på utviklingen i TV-markedet. At det skjer en konsolidering kommer derfor ikke helt uventet på henne.
- Man har snakket en stund om et oppkjøp i strømmemarkedet. Grunnen til det er at økonomien er krevende, også for de globale aktørene.
- Hvorfor tror du dette skjer?
- Det grunnleggende er at de globale strømmeaktørene nå er ferdig lansert. Nå er det forventinger fra eiere og aksjonærer om at de skal gå i pluss.
- Tror du dette kan gå utover Hollywood og kinobransjen slik vi kjenner den?
- Netflix har tenkt «Netflix first» og lansert filmer på sin egen plattform. Warner Bros. sin modell har vært at kinofilmer skal først på kinolerretet. Hva som skjer fremover der blir veldig spennende å se. Vil Netflix spise opp dette og gjør det til en del av Netflix? I så fall får vi en forflatning av forretningen og variasjonen.
- Hva vil dette få å si for TV-seerne og abonnentene?
- Det er det som er vanskelig å si. I beste utfall blir det tilgang til hele viften av variasjon i ett abonnement. Frykten er at alt skal gå gjennom samme mal, at vi mister mangfold og at Netflix blir monopolistisk. Da kan de også sette opp prisene.
Her hjemme tar Schibsted-sjef Siv Juvik Tveitnes nyheten med fatning. Det norske mediekonsernet har sikret seg en solid TV-posisjon i Sverige, men lar seg ikke skremme av at mediekonsernets største konkurrent i strømmemarkedet nå blir enda større.
- Det er et gigantisk oppkjøp, og her ser vi at konsolideringen i bransjen bare fortsetter og fortsetter. Det er også det Schibsted gjør, sist med oppkjøpet av TV4 og MTV i Finland, sier hun til Kampanje.
- Vår strategi er i utgangspunktet å være lokale og basere våre posisjoner på lokalt innhold. Vi skal være det nasjonale leirbålet, og vi er overbevist om at det er en vinnende strategi fremover. Vi bygger noe annet enn de globale TV-konsernene gjør.
- Men hvor stort er dette, hva tror du det vil ha å si for media og underholdningsindustrien fremover?
- Nei, det er jo et helt gigantisk oppkjøp, men vi må bare bygge videre på vår strategi. Vi har styrke i at vi er lokale i våre markeder, noe som er en annen strategi enn de globale. Vi må bare fortsette å bygge.
Samtidig mener Schibsted-sjefen det er verdt å reflektere over størrelsen på avtalen og hvordan de nordiske landene møter denne situasjonen på et regulatorisk nivå.
Hun viser til at nordiske medieselskaper møter strenge regler med tanke datadeling, konsolidering og utfordringer på moms.
- Det er ingen tvil om at det gir en svekket konkurransekraft mot disse plattformene. Det er naivt.
TV 2-sjef Olav T. Sandnes stiller seg på samme linje.
- At de globale gigantene som ikke betaler skatt til Norge slår seg sammen, gjør oss bare enda mer motivert for å gjøre jobben med å sikre slagkraftige norske alternativer. Det er vårt fokus også fremover.
Kampanje har vært i kontakt med Netflix og Warner Bros. Discovery, men de har ikke kommet tilbake til oss før publisering.
