Reagerer på konkurrenten: Byråleder Linda Nordheim i Maverix er kritisk til at Increo og Bureau har tilbudt Sykehusinnkjøp rabatt i anbudet om en digital kvinnehelseportal.
Tapte omstridt byråkonkurranse med et dobbelt så høyt pristilbud
Maverix valgte å bli værende i konkurransen om en digital kvinnehelseportal, men gikk på et sviende nederlag i finalen.
Sykehusinnkjøp har fått mye kritikk for anbudet om å etablere og markedsføre en
digital kvinnehelseportal. Hele 21 byråer meldte interesse for anskaffelsen,
som har en ramme på fem millioner kroner, men tre av de fem byråene som ble
invitert til å levere tilbud endte opp med å trekke seg på grunn av det de
omtaler som urealistiske og uetiske krav.
Denne uken ble det kjent at Increo og Bureau har vunnet avtalen i konkurranse
med Maverix, som var den andre aktøren som valgte å levere tilbud.
Sykehusinnkjøp har varslet en evaluering av konkurransen, men helseforetaket har så langt ikke tatt noe selvkritikk. De mener anskaffelsen har vært ført i tråd med lov og forskrift om offentlige anskaffelser og DFØs veileder til reglene om offentlige anskaffelser.
Byråleder Linda Nordheim i Maverix forteller at hun forstår reaksjonene fra Sannum
& Bergestuen, Knowit Experience og Try Råd på prosessen, og at de også ble
overrasket over hva Sykehusinnkjøp ba om i andre runde.
- Første gang jeg så oppgaven, så ble jeg ganske frustrert,
men da vi stilte spørsmål og fikk svar, så var ikke oppgavene så omfattende som
de har sett ut i mediene, sier Nordheim.
De valgte derfor å bli værende i konkurransen levere et tilbud til Sykehusinnkjøp.
- Vi har vært med på pitsjer som er mye verre enn denne, legger hun til.
Det Nordheim imidlertid reagerer på, er prisnivået i det vinnende tilbudet fra
Increo og Bureau.
- Jeg reagerer ganske sterkt på at byråer dumper prisene
sine fordi dette er en samfunnsnyttig sak. Det er veldig dumt, sier hun.
Dobbelt så høy pris
Kampanje har fått innsyn i tildelingsbrevet fra Sykehusinnkjøp. Det viser at det
er lite som skiller tilbudene på kvalitet, oppdragsforståelse og miljø. Men på
pris er det stor forskjell. Increo og Bureau leverte det beste – altså laveste pristilbudet – og får dermed
ti poeng. Maverix er gitt en relativ karakter i forhold til dette tilbudet, og
ender opp med 4,3 poeng.
Det betyr at Maverix har tilbudt en pris som er over dobbelt
så høy som i det vinnende tilbudet fra Increo og Bureau.
- Vi har ikke en høy pris, men vi kommer dårlig ut på pris,
sier Linda Nordheim i Maverix.
Slik ble tilbudene fra Increo og Maverix vurdert:
Tildelingskriterier
Increo
Maverix
Pris (30 %)
10
4,32
Kvalitet (30 %)
10
8,8
Oppdragsforståelse (30 %)
9
8,67
Miljø (10 %)
10
10
Totalsum
9,7
7,5
Lisenskostnader gjør utslaget
Ifølge Sykehusinnkjøp var det pris på lisenskostnader som
var utslagsgivende i denne konkurransen. Vinnende tilbyder har ifølge
tildelingsbrevet et betydelig lavere pristilbud på CMS per år enn den andre
tilbyderen. Det skal være mindre forskjeller i tilbudt timepris og forvaltning.
- Hva tenker du om det?
- Igjen er det hva som sammenlignes, og hvordan det settes opp. Det er det største problemet.
Maverix-sjefen reagerer uansett på at Increo og Bureau har inkludert en rabatt
på timepriser i tilbudet sitt fordi anbudet dreier seg om en samfunnsnyttig
sak.
- Det er bare utrolig viktig for bransjen vår at vi tør å ta betalt for det vi
er verdt. Råd jeg gir bidrar til kundevekst hos mine kunder, og det er verdt
noe. Akkurat nå koster en time hos frisøren mer enn en gjennomsnittlig pris hos
et reklamebyrå. Vi må snu denne trenden, og den må snus nå.
Samarbeider: Helena Egeland i Bureau og Sebastian Krohn i Increo har samarbeidet på kvinnehelse-anbudet.
- Driver ikke prisdumping
Byråleder i Increo, Sebastian Krohn, forklarer prisforskjellen med at de har
valgt en løsning som bygger på åpen kildekode-teknologi som gir en relativt
kostnadseffektiv driftsmodell.
- Det gir også en drifts- og forvaltningsmodell som passer innenfor anbudets
ramme, som samtidig er forsvarlig og lønnsom for oss å levere. Det vi har
tilbudt er samme teknologistakk og driftsmodell vi bruker for flere andre
oppdragsgivere i dag, sier han.
Han anerkjenner at prispress i offentlige anskaffelser utgjør et reelt og kjent
problem som han er oppriktig bekymret for.
- Når det er sagt: Vi driver ikke prisdumping. Vi har
tilbudt en timepris som ligger lavere enn vår ordinære kommersielle timepris,
men som fortsatt er forsvarlig og lønnsom for oss å levere på. Vi har tilbudt
akkurat samme timepris på andre samfunnsnyttige anbud, der vi har blitt vurdert
som «midt på treet» på pris, så dette er nettopp det. Midt på treet.
- Bidrar dere i så fall til en uheldig utvikling for
bransjen?
- Jeg skjønner spørsmålet godt, og ja: når bransjen i
praksis ender opp med å konkurrere mer på timepris enn på oppdragsforståelse,
kompetanse, metodikk og kvalitet, så drar det utviklingen i feil retning. Lave
timepriser skader alle parter: leverandørene, oppdragsgiverne og ikke minst
allmennheten, som til slutt ender opp med dårligere produkter og tjenester,
sier Krohn
- Samtidig er dette ikke noe leverandører «løser alene».
Offentlige oppdragsgivere har et ansvar for hvordan konkurranser utformes og
vektes, og for at pris blir for dominerende.