KOMMENTAR
Kampanje-redaktør Knut Kristian Hauger retter i en kommentar 27. oktober søkelyset mot NRKs rolle i mediemarkedet. Han mener regjeringen må sette på bremsene i NRK av hensyn til de private mediehusene.
Det er viktig med en åpen og ærlig debatt om mediepolitikken frem mot nye styringssignaler, som Stortinget skal vedta neste høst for årene 2027-2030. Jeg deler bekymringen for det norske mediemangfoldet, men tror ikke løsningen er å svekke NRK.
NRK tilhører det samme økosystemet som Schibsted, TV 2 og Aller Media. Vi har ulike forretningsmodeller, men en tydelig felles ambisjon: Å sikre et mangfold av uavhengige, redaktørstyrte medier, som bidrar til et opplyst offentlig ordskifte og et robust demokrati i Norge. I en urolig tid preget av svekkede fellesarenaer, frykt for desinformasjon og uønskede påvirkningsforsøk er dette viktigere enn noen gang.
Norge skårer, sammen med en håndfull andre land, gjennomgående høyt på noen viktige rangeringer: Den globale pressefrihetsindeksen og ulike demokratiindekser. Felles for disse landene er at de har et mangfold av konkurrerende, uavhengige redaktørstyrte medier og sterke, offentlig finansierte allmennkringkastere.
NRK samarbeider aktivt med andre medier for å styrke mediemangfoldet – gjennom innholdsdeling, kompetanseutveksling og journalistiske samarbeid. I 2024 gikk to milliarder kroner av NRKs inntekter tilbake til norske produksjonsmiljøer, frilansere og rettighetshavere. Dette viser at NRK er en allmennkringkaster som også fungerer som en motor i det øvrige medie- og kulturlivet i Norge.
I sommer viste rapporten «Economic study on the impact of publicly funded PSM activities on commercial online news publishers », utført for den europeiske kringkastingsunionen EBU, at allmennkringkasternes investeringer i digital nyhetsformidling ikke svekker inntektsgrunnlaget til private nyhetsmedier. Snarere indikerer rapporten at betalingsviljen for nyheter er størst i markeder som har sterke allmennkringkastere.
Jeg tror ikke at et svakere NRK vil være til fordel for de kommersielle mediene. Jeg tror snarere på at vi kan bygge hverandre sterkere i den konkurransen som virkelig teller: Mellom norske, redaktørstyrte medier på den ene siden, og internasjonale plattformselskaper på den andre. Plattformselskapene genererer store inntekter fra oppmerksomheten de tiltrekker seg fra norske brukere. Dersom deler av disse inntektene gikk tilbake til produksjon av nyheter og annet innhold tilpasset et norsk publikum, ville det norske mediemangfoldet bli styrket i stedet for at pengene havner i lommene til plattformenes eiere.
Jeg stiller meg altså ikke bak anbefalingen om at NRK bør bremses av hensyn til de private mediene. Snarere vil jeg anbefale at både NRK og kommersielle medier i Norge får større økonomisk forutsigbarhet og bedre mulighet til å planlegge langsiktig for våre virksomheter. Denne langsiktigheten og forutsigbarheten er avgjørende for NRK, som de kommende årene skal hevde seg i tøff konkurranse med de store teknologi- og mediegigantene og samtidig skal gjennom omfattende endringer knyttet til teknologi og flytting til nytt hovedkontor. For kommersielle nyhetsmedier er det viktig at rammevilkår som for eksempel momsfritak for nyheter er plattformnøytrale, slik at ikke avgifter kommer i veien for nødvendig utvikling av tilbud som kan treffe unge brukere.
Jeg deler bekymringen for det norske mediemangfoldets framtid. Men løsningen ligger ikke i å svekke NRK – den ligger i å styrke hele det norske, redaktørstyrte medielandskapet.
Vi i NRK lover å gjøre vårt for å styrke dette mangfoldet. En mediepolitikk som sikrer et mangfold av uavhengige redaktørstyrte medier er god demokratipolitikk. I disse tider er god mediepolitikk også god sikkerhets- og beredskapspolitikk. Dette må være fellesskapets ansvar. Vi må løfte det sammen.
