- Offentlige må ta ansvar: Bente Kvam Kristoffersen i Trigger. Kenneth Pedersen i Anti, Camilla Kim Kiellland i Morgenstern og Pelle Josephson i Anorak. Én byråleder ønsker at det offentlige tar ansvar som innkjøper og betaler «normale timepriser».

Kampen om byråjobbene hardner til: - Bekymringsfull utvikling

Søkertall på mellom 300-800 i byråene bekymrer byrålederne. - Det er og har vært krevende tider siste par årene, sier Anti-sjefen. 

Publisert

Det er et stort press på arbeidsmarkedet i flere bransjer innenfor Kampanjes dekningsområde. I flere år har Kampanje skrevet om store nedbemanninger, kutt og manglende arbeid i blant annet reklame-, medie- og nå sist produksjonsbransjen.

Og den siste uken har det kommet frem at folk nærmest kaster seg over de få stillingene som blir utlyst, og at overkvalifiserte fagfolk søker seg nedover i bransjen.

- Når så mange med tung kompetanse søker seg nedover i hierarkiet, er det et tydelig symptom på en større strukturell krise, har daglig leder i Brandpeople, Birgitte Bruusgaard, skrevet i en kommentar.

Nå har Kampanje vært i kontakt med en rekke daglige ledere for å høre om de sitter med samme inntrykk.

Kenneth Pedersen, daglig leder i Anti, er blant dem som bekrefter tilstandene i markedet.

- Når vi lyser ut en stilling, får vi alltid mange søkere, ofte langt flere enn vi hadde forventet. Det kan være designere, kreatører eller prosjektledere, sier han.

- Færre relevante jobber

Bente Kvam Kristoffersen, daglig leder i Trigger, forteller om samme erfaring og at en fellesnevner er at de mottar henvendelser fra stadig flere erfarne søkere.

- Grunnen til den økte søkermassen er færre relevante jobber som er utlyst og tøffere tider i bransjen. Ser man på resultatene rapportert for fjoråret og bruker de som en indikator, melder stadig flere byråer om tøffe tider og lavere lønnsomhet, sier Trigger-sjefen. 

Pelle Josephson i Anorak sier at de ikke har sett de samme ekstreme tallene som Brandpeople og Schibsted Partnerstudio, men at også de ser antallet søkere gå i en retning og det er oppover.

- Vi ser at antallet søkere har blitt mye bredere enn tidligere og alt fra personer med bakgrunn innen film, TV, reklame, forlag, kommunikasjon og mediehus søker stillinger hos oss, sier han. 

Peker på det offentlige

Byrålederne sier de nå er bekymret for rekrutteringen til bransjen.

- En mulig langtidseffekt av dette, som er synd, er om vi ikke klarer å rekruttere nye, unge talenter til bransjen, sier daglig leder i Morgenstern, Camilla Kim Kielland.

I likhet med hva Bruusgaard har uttalte tidligere, forteller byrålederne at det enorme presset i arbeidsmarkedet kommer av en rekke sammensatte årsaker. De peker særlig på alle nedbemanningene og nedleggelsene som har blitt gjennomført de siste årene.

- Det er og har vært krevende tider siste par årene. Konkurransen er mye hardere mellom byråene og kundene er også langt mer krevende på leveranser og da rammene de har, sier Pedersen i Anti. 

Mer hjelp: Kenneth Pedersen i Anti ønsker at det offentlige skal være enda mer på ballen.

- Når folk med lang erfaring og høy kompetanse søker seg til stillinger langt under hva de har kompetanse til så er jo det et tydelig signal. Det forteller oss at bransjen er i en krevende omstilling. Finansieringsmodeller endres, mange kutter og mange dyktige mennesker leter etter en vei videre, fortsetter han.

- Hvorfor er det ikke bare bra at man mottar mange søknader?

-  For oss som arbeidsgiver kan det oppleves som et luksusproblem å ha mange gode kandidater å velge mellom. Men i realiteten er det jo også en bekymringsfull utvikling. Når så mange som 300–800 mennesker søker én stilling, er det et symptom på en bransje som helt klart er i stor endring, sier Pedersen.

- Hva kan hjelpe bransjen i denne tiden?

- Dette kan ikke alene løse situasjonen vi står i. Men én ting som faktisk ville hjulpet litt, er om det offentlige gikk foran som en ansvarlig innkjøper og betalte normale timepriser. Vi vet at det vi leverer skaper høy verdiskaping for samfunnet, men altfor ofte presses prisene ned på et nivå som ikke henger sammen med realitetene, sier Pedersen. 

Frykter for talentutviklingen 

Kvam Kristoffersen i Trigger forteller at hun føler seg heldig som ikke bare mottar mange søknader på stillingene de lyser ut, men også åpne søknader. Hun flagger likevel bekymring for talentene som ønsker seg en fot innenfor bransjen, og dem talentene skal lære av.

Mister talent: Bente Kvam Kristoffersen frykter for talentutviklingen i bransjen.

- De åpne søknadene har tidligere mest av alt kommet fra yngre søkere som leter etter praksisplass eller som akkurat er ferdig med studiene. Vi får fortsatt mange av disse søkerne, men det nye nå er stadig flere åpne søknader fra seniorer med lang erfaring fra bransjen. Det er ulike grunner til at de søker seg videre selvsagt, men trenden er tydelig slik jeg ser det; For få jobber tilgjengelig.

Kvam Kristoffersen roper varsku for talentutviklingen. Det er i samspillet mellom unge og erfarne at magien skjer og bransjen utvikles, mener hun.

- Alt var ikke bedre før, men talentutviklingen tror jeg var bedre før, og noe vi er i ferd med å miste når bransjen nå snapper etter pusten. Byråene presses hardt på marginer og det kan gå på bekostning av utviklingen i bransjen som igjen kan føre til at betalingsviljen hos innkjøpere går ytterligere ned.

- Underliggende uro

Talenprogram: Pelle Josephson deler bekymringen over at flinke folk ikke søker seg til bransjen.

Bruusgaard har tidligere uttalt til Kampanje at før kunne folk med spisskompetanse innenfor én bransje søke seg til en annen innholdsbransje - den muligheten ligger det ikke til rette for lenger. Pelle Josephson i Anorak forteller at søkere med annen type bakgrunn i bunn og grunn er positivt, ettersom det kan være lurt med ulike perspektiver og erfaringer. 

Men det forutsetter at de faktisk har muligheten til å ta dem imot.

- Samlet skaper dette et overskudd av talent i forhold til hvor mange jobber som faktisk lyses ut, noe som gjør konkurransen om hver enkelt stilling tøffere, sier Josephson og fortsetter:

- Samtidig bidrar denne usikkerheten til en underliggende uro for både nedskjæringer og konkurser, noe som gjør at de mest erfarne kandidatene ofte holder igjen – de tør rett og slett ikke ta risikoen ved å være sist inn og først ut i en ny jobb.

For å komme talentproblemet i møte forteller Josephson at de har lansert sitt eget talentprogram Anorak. Her tar erfarne fagfolk imot talenter som vil ha en fot innenfor bransjen.

- Programmet skal gi unge muligheten til å lære på jobb og få tett oppfølging.

- Ting blir ikke som de var, men...

Byråleder i Morgenstern, Camilla Kim Kielland, forteller aat byrået den siste tiden ikke har hatt stillingsutlysninger åpent ute, men at hun i likhet med Kvam Kristoffersen får inn mange åpne søknader.

Får søknader: Camilla Kim Kielland leder reklamebyrået Morgenstern sier de får mange åpne søknader.

- Det siste året har det nok vært flere enn «vanlig», som jo er en naturlig konsekvens av at markedet har vært tøft de siste to-tre årene med nedbemanninger av faste stillinger i både medie- og byråbransjen, sier Kielland.

- Det er selvsagt veldig leit for alle dyktige folk som sliter med å få seg en relevant jobb. En mulig langtidseffekt av dette, som er synd, er om vi ikke klarer å rekruttere nye, unge talenter til bransjen, legger hun til.

Hun mener det bare er å belage seg på endringer i bransjen i årene som kommer.

- Men at vi alle, både jobbsøkere og faste ansatte må være innstilte på en større endringsevne også fremover i tid, det er sikkert, for ting blir ikke som de var. Men det betyr ikke at det ikke blir bedre, sier Kielland optimistisk.

Powered by Labrador CMS