PREMIUM
Per Ottar Grotle har valgt å forlate Orkla etter over ti år i ulike lederstillinger i Orkla. Totalt har han arbeidet 15 år i konsernet.
Grotle er i dag kategori- og markedsdirektør i Orkla Health Norge. I Orkla har Grotle hatt ansvaret for en rekke av konsernets mest kjente merkevarer, blant annet Nidar, Smash, Stratos, Sætre, Möller’s Tran og Jordan.
- Jeg har gitt alt jeg har for Orkla. Jeg vil nesten si at jeg har levd og åndet for merkevarene, sier Grotle.
Han har også tidligere hatt ansvar for forhandlinger og det kommersielle samarbeidet med NorgesGruppen.
- Jeg har elsket å stå opp og gå på jobb med fantastiske kolleger, og jeg er veldig stolt over resultatene vi har skapt sammen. Jeg er takknemlig for mulighetene jeg har fått, men etter 15 år i ett og samme konsern kjenner jeg at jeg har lært og opplevd så mye at jeg var moden for å søke nye utfordringer, sier han.
Han beskriver tiden i Orkla som lærerik og unik.
- Fra første dag i Orkla har jeg følt meg privilegert over å få jobbe med så flinke folk. Kompetansenivået vil jeg si er skyhøyt, og Orkla er et selskap som tror på kraften i merkevarebygging og på å sette forbrukeren først, sier Grotle.
Selv om han omtaler Orkla som et klompekst system, er han full av lovord om sin arbeidsgiver fra de siste årene.
- Man har stor påvirkningskraft uavhengig av nivå og stilling. Jeg vil anbefale alle å jobbe i Orkla om de får muligheten, sier Grotle.
Han ønsker nå å ta kompetansen videre.
- Nå har jeg lyst til å ta med erfaringene fra Orkla ut i Norge og verden. Jeg vet ikke hva det neste steget blir, men jeg har høye ambisjoner som leder og vil bruke tid på å finne riktig rolle.
Før neste kapittel venter en lenge planlagt utenlandsreise med familien.
- Jeg og min kone har i mange år drømt om å ta med barna til Asia for en periode. Vi ønsker å gi dem et større perspektiv enn bare hverdagen hjemme i Bærum. Etter gode råd fra venner landet vi i Indonesia, hvor vi har funnet en internasjonal skole for barna som blir basen vår mens vi reiser rundt i regionen. Vi reiser i romjula og er tilbake i juli, og jeg er klar for nye oppgaver fra august 2026.
Når han kommer hjem, er ambisjonene tydelige.
- Jeg legger ikke skjul på at jeg har lyst til å bli administrerende direktør for et norsk selskap med en eller flere sterke merkevarer og høye vekstambisjoner. Samtidig er det viktigste for meg å fortsette å lære og utvikle meg, og å få brukt den brede erfaringen jeg har fått gjennom ulike roller i Orkla.
