PREMIUM
Kampanje har de siste månedene omtalt presset i arbeidsmarkedet gjennom saker om blant annet utfordringene godt voksne arbeidssøkere møter, og høye søkertall på utlyste stillinger.
Men når man konkurrerer med flere hundre om den samme jobben, hvordan skal man da skille seg ut? Og hva burde man gjøre, og ikke minst – hva burde man absolutt ikke gjøre i en prosess?
Kampanje har hørt med fire rekrutteringsbyråer om nettopp dette.
- Hvis du er på jakt etter ny jobb, og spesielt om du vil bytte bransje, anbefaler jeg å reflektere litt rundt hvorfor du ønsker å gjøre disse byttene. Det er viktig at du som kandidat klarer å forklare din motivasjon på en uanstrengt og god måte, sier Ingrid Melbye Olsen.
Hun er senior rekrutteringsrådgiver i Hammer og Hanborg, og har lang erfaring med rekruttering av markedsføringsroller både på leder- og spesialistnivå.
- Vil du skille deg ut i dagens marked, anbefaler jeg å legge inn et kort sammendrag øverst i CV'en. Det gjør det enklere for oss som rekrutterer å raskt forstå hvem du er og hva du kan bidra med.
- Hva veier tyngst? CV'en eller søknaden?
- CV'en er ofte det som veier tyngst. En god og tilpasset CV viser ikke bare hva du har gjort, men hva du faktisk har fått til. Har du lang erfaring, løft frem resultater og konkrete bidrag. Er du nyutdannet, ta med alt som viser engasjement, som prosjekter, verv, praksis eller artikler du har skrevet. Det teller mer enn du tror, spesielt når konkurransen er høy.
- Hva slags feller går folk i?
- En klassisk felle mange går i, er å sende den samme søknaden til flere jobber. Det merkes fort, for da blir søknaden litt flat, upersonlig og lite tilpasset. Vi ser også flere søknader og CV'er som er laget med hjelp av kunstig intelligens. Det er helt greit å bruke KI som et verktøy, det viser jo at du henger med i tiden. Men det er du som skal eie innholdet, så bruk den som en hjelper, og ikke la den gjøre hele jobben for deg. Det merker vi fort.
- Og et lite tips til slutt: hvis du søker på flere stillinger samtidig, prøv å holde oversikt over hvem du har søkt hos, og hvem som håndterer søknaden, sier Melbye Olsen.
Rekrutteringsrådgiver og daglig leder i Fram, Bård Idås, peker på én ting som går igjen hos dem som gjør inntrykk i prosessene.
- De som skiller seg ut, klarer å koble egne erfaringer til virksomhetens behov. Det betyr ikke å ramse opp alt man har gjort, men å forklare hvorfor det har betydning i den nye rollen, sier Idås.
- Hos Fram ser vi at kandidater som klarer å oversette erfaringene sine til hva de kan bidra med i neste rolle, ofte gjør et sterkere inntrykk enn de som bare forteller om alt de har gjort tidligere.
Han råder kandidater til å gjøre grundig research før de søker, og til å være konkrete i intervjuer.
- Les stillingsutlysningen nøye, gjør research og prøv å forstå hva arbeidsgiver faktisk er ute etter. Tilpass søknad og CV til rollen. Knytt styrker til faktisk erfaring, og vis hva resultatet ble. Samtidig bør du vise selvinnsikt. Anerkjenn at styrker kan ha en bakside. Det skaper troverdighet.
Når det gjelder hva man ikke bør gjøre, er Idås klar:
- Ikke snakk negativt om tidligere arbeidsgivere. Det får deg raskt til å virke lite profesjonell.
-Unngå også å bli for generell eller bruke floskler når du skal beskrive styrker. Da virker det fort som om du ikke har forberedt deg. I stedet bør du være konkret og vise hva du faktisk kan bidra med.
Suada Hadzalic i Dreamwork trekker frem at rekrutterere verdsetter troverdighet langt høyere enn overdrevne prestasjoner.
- Det handler ikke om å være beskjeden, men om å gi et realistisk bilde av erfaring og ferdigheter. Vær ærlig om både styrker og utviklingsområder, sier hun.
- Det er lov å vise stolthet over det du har oppnådd, men hold deg på jorda. Vi legger fort merke til når noen overselger seg.
Ole Aleksander Janzso i Teft mener det er viktig at søkeren får frem hvilken verdiskaping vedkommende har bidratt med tidligere
- Det handler om å være en relevant kandidat med erfaringen som arbeidsgiver etterspør, sier han.
Han mener også det er viktig å vise interesse for selskapet man søker seg til.
-Sette seg grundig inn i selskapets strategier, konkurransebilde, markedsposisjon, produkter og tjenester. Når man blir intervjuet for en rolle, enten det er som spesialist eller leder, kan det være veldig effektivt å være nysgjerrig og dele sine erfaringsbaserte perspektiver og meninger.
Rekruttererne trekker frem at arbeidsmarkedet er krevende om dagen, men ikke håpløst.
- I et presset marked gjelder det å være målrettet og tålmodig, sier Idås.
- Søk på stillinger der du faktisk kan bidra, bygg nettverk og vær nysgjerrig. Mange muligheter dukker opp gjennom relasjoner og faglige miljøer.
Hadzalic i Dreamwork anbefaler å tenke bredere.
-Vær åpen for midlertidige stillinger, vikariater og lignende oppdrag. Slike stillinger kan være gode døråpnere, enten som et springbrett videre i karrieren eller i perioder mellom faste jobber, sier hun.
Janzso i Teft trekker frem at man blir en bedre jobbsøker gjennom erfaring.
- Som alt annet blir man bedre på det man trener på. Vær aktiv på LinkedIn, og bruk tid på research på både selskaper og folk før du søker eller skal til intervju.
- Utholdenhet er en dyd, avslutter han.
